Auteur : Marie-Pierre FLEURY

Expérience Collaborateur : de la perception à l’action – Partie 2

La 1ère partie de l’article, Expérience Collaborateur et perception de l’expérience, souligne le processus de perception et son influence sur le comportement. De la perception à l’action, l’expérience collaborateur revient à manager par les expériences, donc à manager par le sens. Après l’engagement d’emploi puis d’employabilité, le nouvel engagement des employeurs portera-t-il sur l’expérience qui donne du sens et permet d’en trouver ? De l’approche marketing à l’approche managériale en passant par le positionnement sur l’échiquier de la gouvernance, cet article sur l’expérience collaborateur présente des points d’attention et des repères pour la mise en oeuvre.   Le collaborateur, un client ou...

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Ingénieur Software, un métier où la créativité rencontre la logique

Ce billet est issu d’une discussion informelle sur l’évolution du métier d’ingénieur software ou ingénieur en développement logiciels avec Fernand Galiana, Imhotep Software.   Il m’a semblé intéressant de la partager avec celles et ceux qui exercent ce métier aujourd’hui ou avec les plus jeunes qui l’exerceront demain, mais pas seulement. Une fois de plus, je suis frappée par l’impact de la culture numérique sur les pratiques de tous les métiers. Les aptitudes nécessaires à l’exercice de métiers technologiques se retrouvent dans beaucoup d’autres métiers.  Un Ingénieur polyglotte, spécialiste du développement logiciel Fernand Galiana se définit comme un ingénieur software polyglotte, dans le sens...

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Expérience Collaborateur et perception de l’expérience-Partie 1

Nous avons tous eu la surprise de voir un ami ou un collaborateur insensible à un objet, une personne, une idée. Ou insatisfait. Il ne l’a pas perçu, comme nous le pensions. Il en a pris connaissance différemment. Par ailleurs, le contexte n’a probablement pas stimulé son attention, ses ressources cognitives, ses motivations pour faire évoluer son processus de perception. Pour trouver une autre signification aux informations données. Et donc induire un autre comportement. Pour mieux comprendre pourquoi la cohérence, la constance, l’empathie ou encore la créativité sont les meilleures amies de vos démarches d’Expérience-Collaborateur, il ne faut pas...

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Réseaux sociaux : bilan et attentes pour le futur de la recherche d’emploi et du recrutement 

Les réseaux sociaux ont fortement préempté les innovations d’outils et de pratiques en matière de recherche d’emploi et de recrutement, depuis plus de 10 ans en mobilisant l’effet réseau. Les réseaux sociaux sont aujourd’hui devenus une pratique courante pour un grand nombre de candidats et de recruteurs. Les enquêtes pointent une hausse régulière et significative du taux d’adoption par les candidats (34% en 2017 vs 53% en 2018 selon HelloWork) et une stabilité chez les recruteurs avec un taux d’adoption élevé (70% en 2017 vs 74% en 2018). Pour autant, il n’existe pas de statistiques sur la réussite de...

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Les softskills : des compétences qui paient ou pas ?

Cet article sur la rémunération des softskills m’a été inspiré par l’exigence cumulative de compétences techniques et comportementales qui s’exprime à l’égard des candidats et des collaborateurs dans les offres d’emploi. Et le décalage entre compétences exigées et rémunérations proposées (notamment pour les métiers du digital mais pas seulement). Comment interpréter cette tendance ? Par ailleurs, le discours injonctif actuel, sur la détention de certaines softskills comme rempart à la disparition ou à la reconversion de son emploi , face aux activités prises en charge par les intelligences artificielles, pose la question de leur valorisation financière dans les nouveaux modèles économiques qui...

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