Empowerment, le pouvoir d’agir individuellement et collectivement

Empowerment est le titre d'un ouvrage collectif auquel j'ai eu le plaisir de contribuer en cette rentrée. Ma contribution porte sur un sujet qui est central dans mon parcours professionnel : articuler l'individuel et le collectif (cf. id-carrieres et DRH ou un peu...

L’information est-elle le marqueur du futur du travail ?

Le futur du travail, et en corollaire celui du marché de l’emploi, nous questionne au fur et à mesure que les effets de la digitalisation des organisations se matérialisent et que d’autres innovations technologiques émergent. Dans un précédent article  la...

Transformer le travail sans en connaître le but : manager la transition  

J'ai ressenti le besoin de compléter les deux précédents articles qui pointaient la nécessité de davantage prendre en compte le sujet du travail dans le cadre des transformation en cours, notamment numérique. Quand l’expérience collaborateur oublie le contenu du...

Quand le digital transforme le travail, il transforme l’expérience collaborateur et bien plus – Partie 2

Le contenu du travail est une dimension clé de l’expérience collaborateur, souvent oubliée au profit des conditions de travail. Cf. partie 1 - Quand l’expérience collaborateur oublie le contenu du travail. La transition digitale modifie le contenu individuel du...

Quand l’expérience collaborateur oublie le contenu du travail – Partie 1

Le contenu du travail est un élément central de l’expérience collaborateur. Il est peu abordé par les professionnels RH, alors que le digital le transforme profondément.

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Expérience Collaborateur et perception de l’expérience-Partie 1

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Nous avons tous eu la surprise de voir un ami ou un collaborateur insensible à un objet, une personne, une idée. Ou insatisfait. Il ne l’a pas perçu, comme nous le pensions. Il en a pris connaissance différemment. Par ailleurs, le contexte n’a probablement pas stimulé...

Les softskills : des compétences qui paient ou pas ?

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Cet article sur la rémunération des softskills m’a été inspiré par l’exigence cumulative de compétences techniques et comportementales qui s’exprime à l’égard des candidats et des collaborateurs dans les offres d’emploi. Et le décalage entre compétences exigées et...

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