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	<title>id-carrieres Le Blog &#187; Ressources Humaines</title>
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	<description>Une réflexion pragmatique sans langue de bois sur les carrières et l&#039;emploi pour faire bouger les lignes</description>
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		<title>Réseaux sociaux d&#8217;entreprise : la graine, le fruit et le terreau</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 05:55:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
Les pratiques collaboratives développées sur le web ont bien logiquement questionné les pratiques de collaboration dans les organisations.
Ces dernières se caractérisent majoritairement aujourd&#8217;hui par :

un pouvoir fortement personnalisé,
un management hiérarchique,
des processus de travail non partagés ou imposés,
une appréciation individualisée de la performance,
le manque de reconnaissance des individus et des collectifs,
une méfiance face à la relation [...]]]></description>
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		<title>Vous aimez la Marque, aimerez-vous l&#8217;Employeur ?</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/27/vous-aimez-la-marque-aimerez-vous-lemployeur/</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 07:04:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

L&#8217;image Employeur a toujours existé, plus ou moins formalisée (bouche à oreille), plus ou moins travaillée (communication pour le recrutement, gestion de crise lors de conflits sociaux&#8230; ).
Internet et surtout son évolution en tant qu&#8217;espace d&#8217;expression individuel et communautaire a progressivement fait évoluer les enjeux. On est passé de l&#8217;Image Employeur à la Marque Employeur.
Comme pour [...]]]></description>
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		<title>Pourquoi le blog id-carrières soutient The Social Recruiting Conference Paris 1er décembre 2011</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Nov 2011 12:17:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bienvenue]]></category>
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		<description><![CDATA[
Les pratiques de recrutement fondées sur une définition insuffisamment approfondie des compétences et des profils, une définition souvent restrictive comme pour se rassurer…
La sélection automatisée des candidatures sur la base des CV est imparfaite et génère des pertes d’opportunités pour les recruteurs comme pour les candidats…
… Et bien d’autres éléments du recrutement tel que nous [...]]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Les entreprises veulent être « social »</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/10/27/les-entreprises-veulent-etre-%c2%ab-social-%c2%bb/</link>
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		<pubDate>Thu, 27 Oct 2011 06:41:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Equipe id-carrieres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bienvenue]]></category>
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		<description><![CDATA[Nous avons choisi de relayer quelques idées fortes de notre échange informel avec Antoine Hébert de Novius* sur les media sociaux, les entreprises, le marketing et les RH… Notre échange ayant débuté sur la question du marketing dans les RH ;-)
Loin du « social washing », Antoine Hébert, responsable Marketing Novius s’appuie sur les basiques de la stratégie [...]]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Guerre des Talents et Talents d&#8217;Achille&#8230;</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/09/21/guerre-des-talents-et-talents-dachille/</link>
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		<pubDate>Wed, 21 Sep 2011 14:14:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Equipe id-carrieres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bienvenue]]></category>
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		<description><![CDATA[Le Groupe Manpower via sa filiale Right Management a publié mi-septembre une étude portant sur la guerre des talents et l&#8217;inquiétude des directions de se voir piller les collaborateurs les plus performants ou les talents potentiels mis sur orbite.
Au-delà de la confirmation de la réalité d&#8217;une compétition croissante (56% des dirigeants et DRH interrogés estiment [...]]]></description>
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		<item>
		<title>DRH en actions : Didier Baichère, DRH Alcatel-Lucent France</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/07/04/drh-en-actions-didier-baichere-drh-alcatel-lucent-france/</link>
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		<pubDate>Mon, 04 Jul 2011 05:50:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Equipe id-carrieres</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Bonjour Didier Baichère.
Merci d&#8217;inaugurer notre toute nouvelle thématique &#171;&#160;DRH en actions” centrée sur la fonction de DRH et le partage d&#8217;expériences concrètes.
Nous suivons, notamment grâce aux présences Twitter et Facebook de vos équipes et de vous-même, les nombreuses initiatives internes et externes menées par la Direction des Ressources Humaines d’Alcatel-Lucent dans le cadre d’une politique [...]]]></description>
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		<title>DRH en actions : parlons concrètement de la fonction de DRH !</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/07/04/drh-en-actions-parlons-concretement-de-la-fonction-de-drh/</link>
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		<pubDate>Mon, 04 Jul 2011 05:50:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[« DRH en actions » est une nouvelle thématique du blog Emploi et RH d&#8217;id-carrieres, consacrée à la fonction de Directeur ou Directrice des Ressources Humaines en entreprise.

Les livres et le web sont plein d’informations, de concepts, de théories et d&#8217;avis sur les fonctions RH, le métier de DRH, le management des ressources humaines&#8230;
C’est à travers les [...]]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Le management ou la GRH ont des modes que l&#8217;entreprise et les salariés ne connaissent pas &#8230;</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/02/03/le-management-ou-la-grh-ont-des-modes-que-lentreprise-et-ses-salaries-ne-connaissent-pas/</link>
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		<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 16:45:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Fini le focus sur la gestion des équipes et ses multiples métaphores avec le sport ou encore l'orchestre symphonique ... Bonjour et au revoir à l'individualisation des parcours et des performances ... Bonjour à la collaboration ouverte en mode 2.0.]]></description>
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		<item>
		<title>L&#8217;orientation tout au long de la vie : entreprendre son travail</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2011/01/20/lorientation-tout-au-long-de-la-vie-pour-un-parcours-professionnel-en-dynamique-de-projets/</link>
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		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 17:18:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En France, l'orientation professionnelle est majoritairement associée aux plus jeunes comme le Bilan professionnel est plutôt associé aux personnes ayant plusieurs années d'expérience professionnelle.

Hors la formation n'est plus seulement initiale, l'emploi ou la carrière linéaire n'existent plus. Il apparaît alors indispensable pour chacun de s'orienter professionnellement tout au long de la vie comme de se former tout au long de la vie.]]></description>
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		</item>
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		<title>Le management 2.0 au filtre des attentes des salariés et des employeurs</title>
		<link>http://www.id-carrieres.com/blog/2010/12/13/le-management-2-0-au-filtre-des-attentes-des-salaries-et-des-employeurs/</link>
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		<pubDate>Mon, 13 Dec 2010 05:54:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marie-Pierre FLEURY</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Pour tenter d’identifier l’impact d’un management 2.0 en matière de motivation des salariés mais aussi de performance d’une entreprise, nous avons passé au filtre du diagramme de Kano les attentes et les éléments respectifs de satisfaction des salariés et de l’entreprise.]]></description>
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