Articles avec le tag ‘Recherche d’emploi’

nov 17

id-repère Recherche d’emploi (2) : le projet professionnel, cible évolutive et communication

La définition et la validation d’un, deux ou trois projets professionnels font partie de la phase de préparation de la recherche active d’emploi, quelle que soit la situation professionnelle.

La connaissance de soi dont nous parlions dans l’id-repère Recherche d’emploi n°1 contribue pour partie à le définir.

.

Famille PPro

Deux objectifs principaux

Orienter ses actions

Disposer d’un ou plusieurs projets professionnels répond tout d’abord à la nécessité d‘être proactif dans l’orientation et la construction de son parcours professionnel.

Les évolutions mécaniques, naturelles ou encore qui peuvent paraître logiques à un intant donné, sans avoir ressenti le besoin de les questionner, sont très souvent source de voies sans issues à un moment ou à un autre, ou encore source de démotivation en raison d’un décalage non anticipé qui s’installe brutalement ou graduellement entre divers éléments : motivation, compétence, adéquation culturelle, perspective, conditions de travail, valeur sur le marché du travail, etc. etc.

Un projet professionnel constitue une cible personnelle :

  • motivante des fonctions, des secteurs, des natures de structures, des lieux …. vers lesquelles chacun envie personnellement d’aller,
  • cohérente avec des qualifications, des compétences, des aptitudes personnelles, des traits de personnalité … développées ET présentant un potentiel réaliste de développement futur. Une grande partie de ces composantes de la professionnalisation s’acquièrent, se développent et peuvent être abandonnées, surpondérées, souspondérées…
  • pertinente avec le marché du travail pour être sécurisante et valorisante en matière d’emploi, d’employabilité, de résilience… (la valorisation étant à la fois personnelle et financière…)


Un projet professionnel est par ailleurs une cible personnelle évolutive :

Il évolue sous une multitude de facteurs : l’âge, la vie personnelle, les apprentissages, les expériences et les vécus professionnels, les rencontres… le marché de l’emploi, les caractéristiques structurelles et conjoncturelles des organisations…

Définir et valider un projet professionnel est une activité continue, une sorte de GPS dans lequel on inscrit à un instant T une destination cible. On peut changer la destination, prendre des chemins détournés, s’arrêter quelque part durant un temps…

Un projet professionnel, c’est à la fois un objectif, une stratégie, des tactiques … qui peuvent à tout moment varier ensemble ou séparément, un arbre des choix. Il serait plus juste de dire qu’ils doivent varier, s’ajuster, être questionnés … notamment parce que nos environnements bougent et bougent vite.

.

Communiquer ses objectifs

Le projet professionnel est l’outil majeur de la communication à l’occasion d’un changement professionnel, quelle que soit sa nature.

Lorsqu’on pense recherche d’emploi, évolution professionnelle, on pense très souvent offre d’emploi, CV, entretien, et aujourd’hui aussi réseaux sociaux.

Or c’est à partir du projet professionnel défini et validé que vous allez sélectionner les annonces auxquelles vous allez répondre, les espaces sur lesquels vous devez être présents, définir les informations que vous présentez sur votre CV, rédiger vos motivations dans vos lettres de candidatures, orienter le contenu de vos conversations avec votre réseau de contacts, réussir un pitch d’1 minute lors d’une rencontre imprévue, donner de l’épaisseur à vos échanges lors des entretiens de sélection, etc. etc.

.

Comme l’entreprise qui recrute doit définir ses besoins, son projet de recrutement, sa stratégie de sourcing, ses critères de sélection, ses arguments factuels et de contexte pour convaincre les candidats de la rejoindre,

Chaque professionnel, chaque étudiant (et les écoles ont beaucoup investi depuis une dizaine d’année sur ce champ)… doit disposer d’un projet professionnel pour une orientation proactive, un pilotage de sa propre évolution professionnelle, le questionner régulièrement en poste ou en recherche.

Le projet professionnel est la base d’une recherche d’emploi efficace.

Les projets professionnels définis, questionnées, chahutés… en continu renforcent la capacité à rebondir tout au long d’une vie professionnelle.

La succession de projets professionnels réalisés, amendés, réorientés… constituera au final votre parcours professionnel, vos carrières.

.

Qu’en-pensez-vous ? Votre projet professionnel est-il défini ? cohérent, pertinent, en dynamique de questionnement ? Nous vous remercions de partager votre avis et vos expériences, il sont utiles à tous.

.

Si ce sujet vous intéresse, découvrez ou relisez quelques autres articles :

L’orientation tout au long de la vie : entreprendre son travail

J’ai une bonne formation, l’expérience, des compétences éprouvées, la motivation … pourtant je ne trouve pas d’emploi !

Etre proactif dans le développement de sa carrière : entre désir, aptitude, volonté et action

Le Bilan de compétences : 6 id-repères sur la mise en oeuvre, les apports et les freins.

Devenir architecte du travail : un impératif aujourd’hui

Projet professionnel : Manager ou Expert ? (1)

Projet professionnel : Manager ou Expert ? (2)

Travailler un sport de haut niveau

Que faut-il déduire si votre employeur vous demande de réaliser un bilan de compétence ?

id-repères : offre d’emploi et candidature à une offre d’emploi, les 2 sont à valider.

Un projet professionnel est par ailleurs une cible personnelle évolutive.
Il évolue sous une multitude de facteurs : l’âge, la vie personnelle, les apprentissages, les expériences et les vécus professionnels, les rencontres… le marché de l’emploi, les caractéristiques structurelles et conjoncturelles des organisations…
Définir et valider un projet professionnel est une activité continue, une sorte de GPS dans lequel on inscrit à un instant T une destination cible. On peut changer la destination, prendre des chemins détournés, s’arrêter quelque part durant un temps…
Un projet professionnel, c’est à la fois un objectif, une stratégie, des tactiques qui peuvent à tout moment. Et qui doivent varier, s’ajuster, être questionnés notamment parce que nos environnements bougent et bougent vite.

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
nov 14

id-repère Recherche d’emploi (1) : bien se connaître pour mieux se projeter et communiquer

Les enjeux financiers, le temps, le regard des autres, notre propre angoisse, notre précipitation à quitter ce que nous ne voulons plus, ou notre enthousiasme face aux changements… sont autant d’éléments qui nous conduisent à plonger rapidement dans les démarches de rédaction de CV, de réponses aux annonces d’emploi ou d’envoi de candidatures spontanées, de création d’un profil sur les réseaux sociaux…

Or un temps de préparation de la recherche d’emploi est nécessaire pour des actions efficientes, valorisantes et sécurisées.

.

« Bien se connaître », une des étapes clés de cette préparation.

.

Nos traits de personnalité, nos compétences comportementales en milieu professionnel, nos motivations, nos centres d’intérêts… sont autant d’éléments qui aident à définir les domaines d’activités professionnelles et les environnements vers lesquels nous pourrions orienter notre parcours professionnel.

.CDS-ressentieCDS-exploréeCDS-approfondieCDS-enrichie

.

.

.

.

.

.

L’expression « Bien se connaître » sous-entend à la fois l’exhaustivité et l’objectivité de cette connaissance de soi. Notre propre miroir, notre aptitude personnelle d’introspection, le miroir des autres, les contextes et les environnements d’évaluation et de feedbacks, et notamment l’environnement de travail… ne favorisent pas cette connaissance exhaustive et objective de notre personnalité, avec un élément de complexité supplémentaire qui réside dans la nature potentiellement évolutive du « soi ».

Se poser à l’occasion d’une démarche de recherche d’emploi, de changement ou de reconversion professionnelle pour développer cette connaissance de soi dans un environnement objectif et neutre sert les objectifs professionnels à court terme, et sont plus globalement utiles aux diverses situations rencontrées dans une vie professionnelle.

.

Une meilleure connaissance de soi renforce la confiance en soi…

Prendre conscience de ses atouts pour concrétiser ses objectifs professionnels est essentiel. C’est aussi un point d’appui dans une période de changement où les doutes et les interrogations sont présents.

Identifier les éléments de sa personnalité qui peuvent constituer des points faibles ou des freins par rapport aux objectifs visés ainsi que les moyens de progresser est tout aussi important.

NB : Nous constatons que la majorité des personnes que nous accompagnons parviennent à progresser à partir de leurs ressources personnelles. Si nous identifions des difficultés qui nécessitent que la personne travaille sur elle-même de manière plus approfondie, nous les orientons, avant la recherche active d’emploi, vers un coaching individuel. Nous privilégions les coachs orientés solutions comme Sylvaine Pascual d’Ithaque Coaching qui est notre partenaire qualifié dans ce domaine (Duo recherche d’emploi )

.

La connaissance de soi renforce la pertinence et la cohérence du projet professionnel…

Nous détenons tous des habiletés naturelles que nous prenons en compte ou pas lors de nos premiers choix d’orientation professionnelle, que nous mobilisons ou pas dans le milieu professionnel.

Nous détenons aussi des aptitudes et des modes de fonctionnement développés par la formation, l’apprentissage, nos expériences professionnelles, extra-professionnelles et personnelles.

Le tout constitue des atouts et un potentiel à questionner et à exploiter à l’occasion d’un changement professionnel. Mis en perspective de nos motivations et de nos objectifs, notre personnalité contribue autant que nos compétences techniques à définir les caractéristiques des emplois, des environnements et des structures qui favoriseront notre réussite professionnelle et notre bien-être.

Lors d’un recrutement, les entreprises cherchent autant à évaluer les compétences techniques que les aptitudes et les compétences comportementales en lien avec les caractéristiques du poste, du service, de l’équipe… et la culture de l’entreprise. Il faut donc s’y préparer.

.

La connaissance de soi contribue à une communication écrite et orale plus efficace

Mettre des mots précis et justes sur « le professionnel que l’on est » est une aide souvent sous-estimée pour bien communiquer à l’écrit comme à l’oral, sur le fond comme dans la forme, qu’il s’agisse de rédiger un CV, de compléter son profil sur un réseau social, d’argumenter lors d’un entretien de recrutement ou d’un entretien réseau…

.

Dans le cadre d’une démarche relative à l’environnement professionnel, la démarche de connaissance de soi est pragmatique et orientée sur les objectifs préalablement définis et sur la mise en action.

.

NB : Si les tests psychométriques sont aujourd’hui largement répandus, nous avons l’habitude de dire qu’ils ne sont pas « paroles d’Evangile ». Ils sont avant tout un support, une base parmi d’autres, pour des échanges portant sur la personnalité, les valeurs et les motivations …. des personnes en réflexion professionnelle.

.

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
nov 14

id-repère : Comment mener une recherche d’emploi ?

78488168.

.

Vous lisez, vous entendez un peu partout que les démarches de recrutement ou de candidatures évoluent, de nouveaux outils sont disponibles pour communiquer, interagir, candidater…

S’agit-il seulement d’expérimentations à suivre ou de changements effectifs à intégrer dans vos démarches individuelles ?

Comment devez-vous personnellement et concrètement procéder, que vous soyez en recherche active d’emploi, en souhait d’une évolution professionnelle ou d’un changement d’employeur, ou encore d’une reconversion professionnelle ?

.

.

.

Nous consacrons une série de 20 id-repères à la Recherche d’emploi pour présenter et détailler ce qui nous parait être les principales actions gagnantes de votre recherche d’emploi.

Vous trouverez des actions qui constituent les « classiques » de la recherche d’emploi, toujours valables et efficientes, loins d’être maîtrisées par tous. Et de nouvelles actions qui peuvent s’avérer structurantes ou complémentaires aux premières… de nouveaux leviers pour votre recherche d’emploi.

.

famille complet

id-repère Recherche d’emploi n°1 : Bien se connaître pour mieux se projeter et communiquer

id-repère Recherche d’emploi n°2 : Le projet professionnel, cible évolutive et communication

.


Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
oct 7

Recherche d’emploi et mouvements latéraux

Disposer d’un projet professionnel cohérent et estimé “réalisable” est un atout. Il permet de concevoir ses supports de recherche et son argumentation (CV, profil sur un réseau social, entretien, etc…).

Cela dit, “cohérent” signifie-t-il qu’il faille strictement rejeter tout autre chemin ? Le fait d’en prendre un autre veut-il dire que l’on perd son focus ?

narrow_minded_mug-p1683501712849812942otmb_400


Un autre adjectif-clé est à associer au projet professionnel : dynamique. Avoir un projet cohérent et réalisable ne suffit pas, car une fois lancé dans la détection d’opportunités professionnelles, on peut passer à côté d’éléments intéressants qui nous rapprocheraient de l’objectif initial.

Ainsi, la recherche active d’opportunités engage une confrontation directe avec le marché et  permet de vérifier la qualité de la projection. On intègre ou non les feedbacks, et on a le choix entre rester centrés sur l’objectif premier ou s’adapter.

A quel moment sommes-nous dans l’inertie ? Dans la focalisation gagnante ? A quel moment faut-il réévaluer ses objectifs et comment intégrer les différents feedbacks ?

Une des méthodes conservatrice est d’envoyer des candidatures en masse. Selon cette logique, on s’exposerait au maximum d’opportunités d’offres. Le hic dans cette approche est que l’on risque de « griller des cartouches » et de faire des “erreurs” à grande échelle, notamment si le positionnement de départ n’est pas valable ou optimisé.

Essayer avec un plus petit nombre de cibles, tester, analyser les signaux forts ou faibles, intégrer les feedbacks…pour optimiser son projet professionnel, constitue une autre alternative : itérative, agile qui favorise l’ajustement, voire plus… Cela ne veut pas pour autant dire que prendre un poste “en-dessous” de ses aspirations soit une bonne idée.

Se donner le maximum de chances d’aboutir dans sa recherche d’emploi en optimisant son projet professionnel et en le faisant évoluer au fur et à mesure apparait être une tactique gagnante : valoriser les mouvements latéraux et de ne pas cultiver l’inertie.

Bookmark and Share
Auteur : Lilian Mahoukou
sept 6

id-repères : ne m’appelez plus jamais CV ? et pourtant …

78488168Que vous soyez en poste mais à la fenêtre, ou en recherche active d’emploi, peut-être plus qu’avant, vous vous demandez quels outils utilisés pour communiquer sur votre parcours et votre projet professionnel dans le cadre des diverses actions que vous devez mener.

Peut-être plus qu’avant ? De nouveaux outils et usages sont proposés, leur accès à tous théoriquement facilité.

Tout ceci se mélange aussi avec des pratiques et des usages, des valeurs sures ou des résistants aux changements… encrés dans les habitudes ou pire les dogmes…

Dans la suite de nos id-repères qui ont pour objectif de vous donner quelques lignes directrices simples, nous avons choisi de vous parler tout simplement de votre CV.

les dogmes

Il y a aujourd’hui beaucoup de discussions sur le CV. A conserver en l’état, à jeter aux oubliettes ou à réinventer… Les hypothèses, les convictions ou les pratiques exploratoires font l’objet de nombreux écrits, de débats ou de partages d’expériences. Comment s’y retrouver ?

Une chose est à peu près certaine : Vous aurez toujours besoin de résumer votre parcours et votre projet professionnel. A l’occasion d’une recherche d’évolution ou d’emploi, d’un entretien réseau, d’une rencontre fortuite mais qui tombe à pic, d’un entretien de recrutement, d’un entretien annuel… Nous nous présentons et argumentons en utilisant nos actions et réalisations passées sans oublier nos projections et objectifs futurs.

Même quand cette présentation prend la forme d’une conversation (cf. le recrutement sans CV), d’une simulation ou d’un jeu, nous appuyons notre argumentation sur les expériences qui nous ont construits et sur les aspirations et les envies que nous projetons pour notre avenir professionnel.

En d’autres termes, apprendre à présenter et à argumenter son projet professionnel, à l’écrit comme à l’oral, en une page word ou web, en 10 lignes ou en 1 minute… nécessite de revisiter son parcours, de mettre des mots sur chaque poste, expérience, réalisation, compétence, aptitude … d’évaluer et sélectionner les plus signifiants pour concrétiser son projet d’évolution ou d’emploi, de les enrichir de ses aspirations, de ses envies et de les diminuer de ses « plus-envies » aussi !

Un travail personnel plutôt perçu comme difficile à réaliser quand il s’agit de soi. Il nécessite à la fois un effort de mémoire authentique (comme quand on y était…), une prise de recul objective et une projection tactique sur le futur.

Les technologies enrichissent presque chaque jour notre potentiel individuel de communication, mais aussi notre potentiel d’actions et d’interactions avec le monde du travail.

Que les pratiques de recrutement évoluent est une bonne chose, elles étaient sclérosées… Que les carrières s’individualisent et que les personnes soient davantage acteurs de leurs parcours professionnels constitue un état de fait auquel il faut individuellement et collectivement répondre.

Qu’un résumé de son parcours et de ses objectifs professionnels continue de s’appeler un CV, quel que soit son format, n’est pas un handicap pour transformer l’essentiel : des pratiques et des mentalités profondément renouvelées de recrutement, de management et de gestion des trajectoires professionnelles.

Il peut constituer aussi un repère dans une visée pédagogique pour réduire progressivement les écarts dans le savoir, écarts croissants générés entre autres par les technologies, bien malgré elles…

Et vous qu’en pensez-vous ? N’hésitez pas à laisser un commentaire pour partager votre avis ou vos expériences sur ce sujet.

.

A lire ou relire sur le thème du CV :

id-repères : CV et profils sur les réseaux sociaux 2 outils complémentaires

Le CV plus vivant que jamais

id-repères : Qu’est-ce qu’un projet professionnel ?

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
juil 18

id-live : Ne restez plus seul face au marché du travail. Parlons-en !

id-live, c’est quoi ?

Vous ne trouvez pas auprès de votre employeur, des services publics de l’emploi ou de votre entourage les réponses à vos interrogations ou un espace d’échange.

id-live, ce sont des rencontres thématiques

relatives à l’emploi et aux parcours professionnels,

organisées par l’équipe d’id-carrieres.com

Print

.

id-live, pour qui ?

Les rencontres id-live sont réservées aux salariés en réflexion, aux jeunes en formation, aux chercheurs d’emploi, aux femmes en retour à l’emploi après une pause, etc.

id-live vous permet de vous informer, de recueillir un avis

et d’échanger sur des sujets qui concernent votre emploi et votre carrière.

.

id-live, comment ça se passe ?

C’est une rencontre d’environ 2 heures de 8h30 à 10h30 sur un sujet précis, dans une ambiance à la fois professionnelle et détendue autour d’un petit-déjeuner animée par un consultant id-carrières et un autre professionnel des RH, invité d’id-carrieres.

Une présentation d’environ 20 minutes introduit tout d’abord le sujet de chaque id-live.

Puis les consultants animeront un échange avec les participants et répondront à toutes les questions.

Les rencontres id-live se dérouleront chaque trimestre à Lyon, Paris et d’autres villes de France.

Pour participer à id-live, vous pourrez vous inscrire par l’intermédiaire de Viadéo, Facebook ou LinkedIn ou par mail à l’adresse suivante : administrateur@id-carrieres.com.

Vous recevrez un email de rappel quelques jours avant la date de la rencontre.

La participation à régler sur place est de 5€.

.

Le prochain id-live, quel sujet et quand ?

id-live Lyon : Votre recherche d’emploi

Marie-Pierre Fleury (id-carrières) et Sylvaine Pascual (Ithaque) vous accueilleront pour parler de la dynamique personnelle et des démarches de recherches d’emploi. Elles répondront ensuite à vos interrogations et animeront les échanges autour d’un petit-déjeuner, sérieux sur le fond et convivial dans la forme !

Jeudi 1er septembre 2011 au Café Chenavard

.

Id-live, comment s’inscrire ?

Inscrivez-vous via :

LinkedIn

Facebook

Viadéo,

Par mail auprès de : administrateur@id-carrieres.com en précisant votre nom et prénom.

Si des personnes de votre entourage sont intéressées par le thème de la Recherche d’Emploi, proposez leur de vous accompagner.

A très bientôt donc :-)

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
juin 29

Les résultats d’id-pitch, le pitch de votre projet professionnel sur id-carrieres

Nous avons proposé aux internautes la semaine dernière de présenter en 1 minute leur projet professionnel.

image id-pitch 1

Au terme de 17 id-pitchs reçus, nous avons sélectionné 3 « id-pitcheurs » qui vont bénéficier chacun d’une heure gratuite de conseil personnalisé. Ceux sont 2 femmes et 1 homme, ils ont entre 22 et 38 ans, sont en recherche d’emploi et de formation bac+2 à bac+5.

Félicitations aux bénéficiaires de ce premier id-pitch et merci à tous ceux qui ont participé.

Nous vous annonçons dores et déjà qu’un second id-pitch sera lancé en septembre par l’Equipe id-carrieres !

A tous ceux qui ne se sont pas lancés cette fois-ci pour diverses raisons, osez et préparez simplement le pitch d’une minute de votre projet professionnel pour septembre 2011.

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
juin 22

Les routines gagnantes de votre carrière ou de votre recherche d’emploi

Faire les mêmes choses au quotidien, ne pas trop s’éloigner de ses habitudes, tout ceci sonne comme de la routine. On a souvent peur de s’enfermer dans cette dernière, de banaliser nos quotidiens et de tomber dans l’ennui. Routines mécaniques ou réfléchies, elles sont bien là.

71080512.

De la routine à plusieurs niveaux

Dans nos vies personnelles et professionnelles, la routine est présente. Il y a toujours ces choses que l’on fait de manière répétitive et maîtrisé (à terme). Elles doivent être en phase avec nos croyances, nos personnalités et nos capacités, la question de la spécificité est importante à verrouiller.

Un sportif entraîné dispose aussi de routines sur le plan nutritionnel, des entraînements physiques, de la préparation mentale, etc…

Il y a un côté positif dans les routines car via la répétition (de bonnes routines) nous arrivons à progresser, à atteindre des résultats supérieurs dans la plupart des cas.

Une entreprise-même a ses routines qui servent de points de repère et qui caractérisent une partie de sa culture. Diateino (http://www.diateino.com/), société que j’apprécie très particulièrement, a l’habitude d’envoyer un sincère message de remerciement à la main et pour chaque livre commandé !

Dans le processus d’éducation, les parents nous amènent vers certaines habitudes car selon eux, elles nous permettront d’être en sécurité et de nous épanouir.

.

Et pour la recherche d’emploi et le développement de carrières ?

Dans le cadre d’une recherche d’emploi, du développement de projets professionnels et de carrières, de nombreuses routines existent également. Il s’agit donc d’activités (plus ou moins longues, plus ou moins complexes) que l’on répète quotidiennement, hebdomadairement ou encore mensuellement.

Si l’on décortique l’ensemble de vos routines et que l’on essaie de les joindre à certains de vos objectifs spécifiques, que trouve-t-on ?

Et si vous instauriez une nouvelle routine ? Par exemple, celle de participer à deux évènements réseau par mois, correspondant à votre spécialité, et de ne passer plus de 2 heures par jour sur son ordinateur.

Après plusieurs interactions, vous allez vous adapter et sûrement passer de la découverte à la maîtrise, tout ceci en itérant de manière continue.

Pour adopter cette nouvelle habitude de manière efficiente et sur le long terme, il va falloir croire en celle-ci. Croire aux avantages et se focaliser sur les retours à long terme.

Prendre le temps de parcourir sa veille chaque matin pendant 30 minutes, en voici un autre exemple de routine. Constituer sa to-do list avant d’attaquer la journée. Rencontrer 3 contacts professionnels par semaine. Définir les petites victoires et systématiquement les célèbrer. Réserver un budget mensuel pour pouvoir se rendre mobile et rencontrer des contacts dans d’autres villes. Planifier et prendre les entretiens informels comme des bonds en avant. Prendre l’habitude de sortir de sa zone de confort, avec la planification régulière d’une initiative décalée par mois. Pitcher son projet professionnel (http://www.id-carrieres.com/blog/2011/06/21/pitchez-votre-projet-professionnel-du-21-juin-au-24-juin-avec-id-carrieres/) à certains contacts.

Il existe plusieurs habitudes potentiellement gagnantes; reste à s’assurer de la qualité de l’exécution, du comment après avoir validé le quoi et le pourquoi.

.

Croyances, habitudes et comportement spécifiques

Dans ce contexte-ci, il y a donc un lien direct avec les comportements. Selon les croyances et les contraintes, chacun agira d’une certaine manière. Il y a même des habitudes qui peuvent vous amener au clash avec une personne ou au simple questionnement, ce qui renforce encore plus l’impact comportemental.

Certaines différences, et selon les capacités initiales, peuvent être explicatives de différences de performance.

Ainsi, il peut y avoir un net décalage entre une personne qui prend le temps de relancer ses prospects avec qualité (de manière systématique), et celle qui ne fait absolument rien.

.

Faire certaines choses naturellement

Ce qui est vraiment intéressant avec les routines, c’est que l’on va créer des réflexes et faire les choses de manière naturelle.

Dans mon cas personnel, par exemple, le fait de prendre l’habitude d’acheter 1 à 3 livres d’auteurs internationaux par mois, me permet de m’ouvrir l’esprit et d’en savoir un peu plus sur les micro-tendances.

Ce côté naturel fait que l’on va faire les choses de manière systématique, que l’on va adopter des habitudes gagnantes de manière régulière et ainsi progresser, s’exposer à plus d’opportunités.

Ceci amène à re-penser certaines théories autour de l’acquis et de l’inné. Si l’on maintient notre raisonnement ici, l’accent est bel et bien porté sur les acquis dans la plupart du temps (en fonction de contraintes spécifiques). Au fur et à mesure que l’on avance, et selon les contextes, on va privilégier telle ou telle routine, en créer de nouvelles ou en éliminer certaines.

.

Prendre l’habitude d’être l’initiateur d’une idée, d’un mouvement : un autre exemple de routine gagnante

C’est exactement ce que Seth Godin, un des bloggueurs en marketing le plus lus dans le monde. Son dernier livre “Poke The Box” (http://www.diateino.com/livres.php?livre=135) part de cette urgence de ne pas attendre, que l’on soit salarié, indépendant, artiste ou entrepreneur.

Il peut paraître assez risqué de proposer quelque chose de nouveau. En effet, la proposition risque de ne pas plaire et d’avoir un impact certain sur la carrière au sein de l’organisation. La peur de l’échec tétanise et empêche toute forme de prise d’action sur ce point.

Il y a donc aussi, à considérer, les freins à l’adoption de nouvelles routines. Et les premières prises d’action sont là pour renforcer la confiance ou la perdre.

L’état d’esprit optimisant l’adoption est celui du mode Bêta : tout ne fonctionne pas tout de suite, l’objectif n’est pas d’avoir tout du premier coup mais de s’améliorer, d’en apprendre un peu plus à chaque fois.

Bookmark and Share
Auteur : Lilian Mahoukou
juin 21

Pitchez votre projet professionnel du 21 juin au 24 juin avec id-carrieres !

image id-pitch 1

.

C’est quoi id-pitch ?

1- Vous présentez votre projet professionnel en 1 minute à l’aide d’un support Vidéo ou Audio,

En utilisant par exemple Youtube (http://www.youtube.com/) ou l’outil de podcast Audioboo (http://audioboo.fm/).

2- Vous nous transmettez votre CV et le lien vers la vidéo ou le podcast par mail à l’adresse suivante : administrateur@id-carrieres.com entre le mardi 21 juin et le vendredi 24 juin avant 19h. Les supports reçus après cette date ne seront plus pris en compte.

3- L’équipe de consultants id-carrieres sélectionne les 3 meilleurs id-pitch sur les critères suivants :

  • La cohérence entre votre pitch et votre CV
  • La qualité de la présentation et le respect du format demandé (1 minute, CV joint, etc.)

4- Les 3 meilleurs id-pitch bénéficieront gratuitement d’1 heure d’échanges et de conseils personnalisés via Skype avec un consultant qualifié d’id-carrières sur leur projet professionnel et leur CV. Les rendez-vous Skype auront lieu entre le 4 juillet et le 13 juillet selon les disponibilités des contributeurs.

.

Pourquoi id-pitch ?

La cohérence de votre projet professionnel et votre aptitude à le communiquer clairement sont parmi vos meilleurs atouts pour évoluer professionnellement ou rechercher un emploi ou un stage.

Avec id-pitch, nous avons souhaité sensibiliser et attirer l’attention des étudiants, des salariés, des chercheurs d’emploi, des personnes en retour à l’emploi … sur le Projet professionnel encore trop souvent délaissé, alors que le CV est souvent fait, refait, rerefait…

id-pitch est ouvert à tous.

.

Pourquoi participer à id-pitch ?

Avant tout pour vous-même !

Une occasion de se tester, de s’entrainer pour évaluer si vous êtes prêt(e) pour communiquer et argumenter sur vos objectifs.

Une occasion sans enjeu puisque seuls les consultants d’id-carrieres spécialisés dans l’accompagnement individuel ont accès à votre présentation audio ou vidéo et à votre CV.

Une opportunité de bénéficier gratuitement de conseil et d’une aide dans vos démarches d’emploi/stage si votre id-pitch est retenu par les consultants d’id-carrieres.

Alors n’hésitez plus, lancez-vous dans cet apprentissage utile et ludique !

Nous attendons vos pitchs avec impatience et bienveillance.

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
juin 6

Salarié et Employeur passés au filtre de la réputation…

GettyImages_tasse de cafe_86168568

La notion de e-réputation a envahi aussi bien les stratégies marketing-commerciales que les stratégies de recrutement ou de recherche d’emploi. La réputation tout court aussi.

Les salariés en poste ou en recherche d’emploi comme les entreprises ont une réputation à construire et à animer à l’heure où le web met la conversation, la coopération, la recommandation, l’intelligence collective, la transparence (peut-être) … au coeur des pratiques « sociales », individuelles et collectives.

L’e-réputation est en synthèse « ce que l’on dit de vous » sur internet et surtout les media sociaux : ce que vous dites vous-même, vos conversations avec les autres ou encore ce que les autres disent de vous.

.

La réputation est un indicateur, une valeur.

.

Le site meilleures-entreprises.fr a créé un indicateur en collaboration avec le très sérieux Ciffop : l’EDV, Employee Development Value, la valeur humaine attribuée par les collaborateurs à leur entreprise sur 6 critères : reconnaissance, management, culture, environnement de travail, réputation, développement professionnel. Laurent Labbé, le fondateur de meilleures-entreprises.fr a élaboré également le concept de la Transparence de l’entreprise, une page Employeur où sont reprises les informations provenant de l’entreprise elle-même y compris des offres d’emploi, de l’évaluation des salariés et du web, concernant notamment sa politique et ses pratiques RH.

.

Sur le plan de l’emploi, du recrutement et de la gestion des ressources humaines, Internet et les media sociaux ont redonné aux individus un pouvoir d’informations, d’expression et de mises en relation dans un marché de l’emploi qui leur est encore défavorable. Pour chaque personne, les transformations en cours en matière de recrutement et de gestion de carrière sont aussi synonymes de nouveaux apprentissages et de nouvelles compétences à acquérir. Les pratiques d’aujourd’hui (CV, lettre de motivation, entretien en face à face, formation dans l’entreprise, évolution d’emploi…) peuvent paraître simples en comparaison de ce qui sera demandé demain, alors que nous constatons sur id-carrieres qu’elles ne sont pas bien maitrisées, y compris par les cadres à priori mieux lotis.

Cela signifie-t-il, comme nous le pensons, que face à des entreprises qui se désengagent des carrières, à un service public dépassé et à l’individualisation des parcours, la logique de « l’impressario » dans le sens d’un accompagnement individuel et personnalisé de la vie professionnelle et de la réputation serait nécessaire pour tous ?

Pour les entreprises, la notion de réputation Employeur s’intègre dans un contexte où il faut recruter et fidéliser les salariés les plus talentueux pour faire la différence dans un contexte de concurrence aigüe, mais aussi dans un contexte où les clients, les salariés et toutes les parties prenantes de l’entreprise communiquent sur elle. La gestion de sa réputation passe là aussi par de nouvelles relations internes et externes (voir le blog de Frédéric Gilbert sur la notion de Customer Centricity) mais surtout par un effort accru pour mettre en cohérence les politiques et les discours avec les pratiques et les actes…

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres