Articles avec le tag ‘Projet professionnel’

déc 20

Un seul CV DoYouBuzz pour les candidats ! un vrai service, une exigence aussi…

DoYouBuzz est une plateforme qui vous permet d’élaborer votre CV en ligne, sous une forme attractive et personnalisée, et de bénéficier d’un réfèrencement optimisé sur les moteurs de recherche.

Après le profil Emploi qui permet de préciser les axes de sa recherche et de l’évolution souhaitée, DoYouBuzz propose aujourd’hui aux candidats de déposer en une seule fois leurs CV en format Web sur 3 sites d’emploi : regionsjob.com, cadremploi.fr, lesjeudis.com. D’autres sites d’emploi suivront probablement.

Ce nouveau service est à forte valeur ajoutée pour les candidats à un emploi. Il permet de gagner du temps lors de l’inscription sur les différents sites d’emploi, de ne pas se perdre dans la gestion de versions multiples de CV, de faciliter la mise à jour du CV sur les différents supports.

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Et les réseaux sociaux …

En qualité de professionnels des ressources humaines et de l’emploi, nous ne pouvons que regretter que les réseaux sociaux professionnels n’aient pas intégré eux-aussi et dans ce sens (actuellement vous pouvez importer vos données Viadéo ou LinkedIn pour établir votre CV DoYouBuzz) le format du CV en ligne.

Comme nous l’avions souligné dans notre article « Ne mettez pas votre CV sur votre profil social », il nous semblerait plus adapté à la logique d’approche directe dans le recrutement mais aussi aux pratiques « social » que le profil social soit avant tout une présentation générale de chaque membre orientée vers ce qu’il souhaite.

Le profil ainsi présenté favoriserait un premier niveau d’intérêt pour une mise en relation.

L’accès au CV détaillé (notamment dans le format DoYouBuzz) constituerait une deuxième étape de la relation que chaque membre évaluerait comme pertinente ou pas selon les objectifs qu’il poursuit.

Tous les profils en ligne ne sont pas en recherche d’emploi ! Le CV n’est pas le socle du Personnal Branding ! Nous ne sommes pas que notre CV, etc., etc.

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Un seul CV : une nouvelle exigence pour les candidats…

Le CV en ligne, unique, facile à mettre à jour et déposable en un clic simplifie la vie des candidats.

A cet avantage correspond une nouvelle exigence :  celle de disposer d’un CV unique pertinent et cohérent avec les objectifs d’emploi. Habituellement, les candidats disposent de plusieurs CV adaptés aux candidatures qu’ils présentent, à minima dans le titre du CV pour coller au mieux à l’annonce ou aux exigences des outils de sélection de CV.

Disposer d’un CV unique nécessite de conduire préalablement une réflexion approfondie sur son projet professionnel, de revisiter son parcours pour le mettre au service des nouveaux objectifs d’emploi, de porter une attention professionnelle à la rédaction.

Le site DoYouBuzz propose un formidable outil de communication et de valorisation de votre projet professionnel et de votre parcours avec une aide à la structuration et à la mise en forme de grande qualité. Et il serait plus pratique pour tous (candidats et recruteurs d’utiliser ce format…).

Pour autant, l’efficacité du contenu du CV relève de la gestion personnelle de chaque candidat, de la compétence à s’orienter et à rebondir avec objectivité, curiosité, tactique…

Une exigence qui n’est pas nouvelle, mais que les systèmes d’informations renforcent… Peut-être une exigence qui se révèlera être une opportunité pour prendre réellement, avec professionnalisme, sa carrière en mains !

et peut-être en ligne avec id-carrieres :-)

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
déc 13

De la composition artistique pour soi et pour l’entreprise

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De Vendredi à Dimanche, la ville de Lyon fut une véritable plateforme et la scène de compositions artistiques. Il s’agit de la Fête Des Lumières qui avait une symbolique religieuse et qui la garde toujours d’ailleurs. Cependant, l’expression artistique a également pris place et attire des touristes également.

C’est l’occasion de voir la ville sous un autre angle, de créer un point focal où nombreux souhaitent se rassembler.

Derrière cette introduction sur la portée religieuse et artistique de l’évènement, il y a aussi des parallélismes intéressants à faire avec la révélation de soi, des talents et la force fédératrice.

En effet, lorsqu’on se lance dans la définition de son projet professionnel et dans les actualisations régulières de celui-ci, on va tenter de mettre en relief les atouts réels que l’on a.

Sans ce travail de valorisation et de révélation, les conditions de recherche d’emploi ou de transition seront différentes et moins avantageuses. Il y a aussi cette nécessité à s’ouvrir, à s’exposer aux déclencheurs (lectures, évènements, rencontres, etc…) pour faire émerger, révéler un intérêt profond, une passion.

En ce qui concerne la révélation des talents, le design d’environnements positifs et propices sont des conditions-clés; et cela va au-delà des infrastructures et technologies diverses. Ce qui est intéressant à retenir c’est bien la composition artistique par les personnes en charge, et celle des salariés dans les différentes contributions, suggestions. Un lieu de travail trop restrictif, bureaucratique et basé sur du contrôle excessif ne permet pas de libérer ces forces artistiques, de composition.

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Enfin, pour ce qui est de la force fédératrice on a pu voir un nombre impressionnant de personnes dans les rues lyonnaises. Les différentes expériences offertes, les nombreuses démonstrations et le côté très visuel sont très engageants. Expérience et démonstrations courtes sont les deux mots-clés ici, si l’on souhaite poursuivre notre parallèle avec la mobilisation.

- Dans la révélation de soi, les personnes se donnent les moyens d’accélérer ce processus en ayant une vision artistique des expériences qu’ils conçoivent pour s’exposer aux fameux déclencheurs.

- La création d’un environnement propice à l’éclosion, à la révélation des talents, relève également du domaine artistique, de composition avec des éléments diverses pour créer des ressentis positifs.

- Le design de l’expérience, la démonstration et le visuel sont aussi des éléments d’actes artistiques, allant dans le sens de l’adhésion par la vision et des émotions positives.

P.S : pour continuer à explorer cette question de l’artistique et de l’entreprise, Linchpin est un excellent livre !

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Auteur : Lilian Mahoukou
nov 29

Non-conférence des étudiants de Polytech Lyon : Recrutement et médias sociaux -22 nov. 2011

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Polytech Lyon, école d’ingénieur avec plusieurs structures réparties un peu partout en France, organisait son forum annuel mardi dernier. L’idée était de connecter les étudiants avec le monde de l’entreprise. Nous avons été sollicité par une étudiante directement sur Linkedin et au fil des échanges, l’idée d’une non-conférence fut consolidée.

Un grand merci aux organisateurs et aux étudiants pour l’accueil !

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Les objectifs étaient de parler recrutement et médias sociaux, et surtout d’amener les étudiants à prendre la parole et à donner leur opinion.

Trois sessions de 45 minutes (30 minutes d’échange en petits groupes, suivis de 15 minutes pour les restitutions) ont été organisées avec 4 espaces d’échange. Pour chaque session, il y avait 12 à 30 étudiants.

Ce qui est intéressant fut également les thèmes abordés par chacun d’eux. Voici quelques exemples de sujets abordés :

- le recrutement à distance
- twitter (principes et possibilités d’usages professionnels)
- comment gérer le multilinguisme pour les profils professionnels
- les réseaux sociaux professionnelles à disposition (écosystème)
- les réseaux sociaux : une nécessité ou une option ?
- télécommunication et addiction aux univers digitaux
- quels usages des médias sociaux côté recruteurs ?
- comment tisser son réseau relationnel au sortir de Polytech Lyon ?
- le CV vidéo

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De manière générale, la participation des étudiants a été importante avec pas mal de questionnements et de prises de position. Voici quelques constats :

- une compréhension des enjeux en termes de carrière
- il y a une nécessité de changer de posture (de passif/réactif à proactif) pour aller chercher les informations soi-même et prendre position
- la connaissance de l’écosystème en place et d’exemples d’usage ne concerne qu’une minorité
- certains étudiants se sont essayés à Linkedin ou Viadeo pour entrer en contact avec des personnes et trouver des stages
- un sentiment de déconnexion au milieu de profils plus expérimentés sur les réseaux sociaux professionnels
- Facebook peut être une source riche d’informations en suivant quelques espaces de discussions scientifiques (à ne pas négliger)
- une aversion au risque pour une partie du groupe (accès aux éléments personnels en ligne, e-profilage abordés et négativement perçu).

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Les étudiants d’aujourd’hui sont les professionnels de demain. Quelques suggestions pour la suite :

- développer l’approche participative pour partir des préoccupations des étudiants
- très régulièrement informer les étudiants sur les médias sociaux, l’écosystème et les évolutions diverses
- des études de cas succincts issus d’un groupe de veille étudiants
- une exploration des objectifs possibles avec des mises en situation permettrait d’aller dans le sens de l’immersion
- au fur et à mesure que le niveau de maturité des usages évolue, pourquoi pas encourager à la création de projets ayant pour but de plus ou moins utiliser les médias sociaux
- des interventions régulières sur le thème de la carrière et des médias sociaux, et bien en amont.


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Auteur : Equipe id-carrieres
nov 17

id-repère Recherche d’emploi (2) : le projet professionnel, cible évolutive et communication

La définition et la validation d’un, deux ou trois projets professionnels font partie de la phase de préparation de la recherche active d’emploi, quelle que soit la situation professionnelle.

La connaissance de soi dont nous parlions dans l’id-repère Recherche d’emploi n°1 contribue pour partie à le définir.

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Famille PPro

Deux objectifs principaux

Orienter ses actions

Disposer d’un ou plusieurs projets professionnels répond tout d’abord à la nécessité d‘être proactif dans l’orientation et la construction de son parcours professionnel.

Les évolutions mécaniques, naturelles ou encore qui peuvent paraître logiques à un intant donné, sans avoir ressenti le besoin de les questionner, sont très souvent source de voies sans issues à un moment ou à un autre, ou encore source de démotivation en raison d’un décalage non anticipé qui s’installe brutalement ou graduellement entre divers éléments : motivation, compétence, adéquation culturelle, perspective, conditions de travail, valeur sur le marché du travail, etc. etc.

Un projet professionnel constitue une cible personnelle :

  • motivante des fonctions, des secteurs, des natures de structures, des lieux …. vers lesquelles chacun envie personnellement d’aller,
  • cohérente avec des qualifications, des compétences, des aptitudes personnelles, des traits de personnalité … développées ET présentant un potentiel réaliste de développement futur. Une grande partie de ces composantes de la professionnalisation s’acquièrent, se développent et peuvent être abandonnées, surpondérées, souspondérées…
  • pertinente avec le marché du travail pour être sécurisante et valorisante en matière d’emploi, d’employabilité, de résilience… (la valorisation étant à la fois personnelle et financière…)


Un projet professionnel est par ailleurs une cible personnelle évolutive :

Il évolue sous une multitude de facteurs : l’âge, la vie personnelle, les apprentissages, les expériences et les vécus professionnels, les rencontres… le marché de l’emploi, les caractéristiques structurelles et conjoncturelles des organisations…

Définir et valider un projet professionnel est une activité continue, une sorte de GPS dans lequel on inscrit à un instant T une destination cible. On peut changer la destination, prendre des chemins détournés, s’arrêter quelque part durant un temps…

Un projet professionnel, c’est à la fois un objectif, une stratégie, des tactiques … qui peuvent à tout moment varier ensemble ou séparément, un arbre des choix. Il serait plus juste de dire qu’ils doivent varier, s’ajuster, être questionnés … notamment parce que nos environnements bougent et bougent vite.

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Communiquer ses objectifs

Le projet professionnel est l’outil majeur de la communication à l’occasion d’un changement professionnel, quelle que soit sa nature.

Lorsqu’on pense recherche d’emploi, évolution professionnelle, on pense très souvent offre d’emploi, CV, entretien, et aujourd’hui aussi réseaux sociaux.

Or c’est à partir du projet professionnel défini et validé que vous allez sélectionner les annonces auxquelles vous allez répondre, les espaces sur lesquels vous devez être présents, définir les informations que vous présentez sur votre CV, rédiger vos motivations dans vos lettres de candidatures, orienter le contenu de vos conversations avec votre réseau de contacts, réussir un pitch d’1 minute lors d’une rencontre imprévue, donner de l’épaisseur à vos échanges lors des entretiens de sélection, etc. etc.

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Comme l’entreprise qui recrute doit définir ses besoins, son projet de recrutement, sa stratégie de sourcing, ses critères de sélection, ses arguments factuels et de contexte pour convaincre les candidats de la rejoindre,

Chaque professionnel, chaque étudiant (et les écoles ont beaucoup investi depuis une dizaine d’année sur ce champ)… doit disposer d’un projet professionnel pour une orientation proactive, un pilotage de sa propre évolution professionnelle, le questionner régulièrement en poste ou en recherche.

Le projet professionnel est la base d’une recherche d’emploi efficace.

Les projets professionnels définis, questionnées, chahutés… en continu renforcent la capacité à rebondir tout au long d’une vie professionnelle.

La succession de projets professionnels réalisés, amendés, réorientés… constituera au final votre parcours professionnel, vos carrières.

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Qu’en-pensez-vous ? Votre projet professionnel est-il défini ? cohérent, pertinent, en dynamique de questionnement ? Nous vous remercions de partager votre avis et vos expériences, il sont utiles à tous.

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Si ce sujet vous intéresse, découvrez ou relisez quelques autres articles :

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J’ai une bonne formation, l’expérience, des compétences éprouvées, la motivation … pourtant je ne trouve pas d’emploi !

Etre proactif dans le développement de sa carrière : entre désir, aptitude, volonté et action

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Projet professionnel : Manager ou Expert ? (2)

Travailler un sport de haut niveau

Que faut-il déduire si votre employeur vous demande de réaliser un bilan de compétence ?

id-repères : offre d’emploi et candidature à une offre d’emploi, les 2 sont à valider.

Un projet professionnel est par ailleurs une cible personnelle évolutive.
Il évolue sous une multitude de facteurs : l’âge, la vie personnelle, les apprentissages, les expériences et les vécus professionnels, les rencontres… le marché de l’emploi, les caractéristiques structurelles et conjoncturelles des organisations…
Définir et valider un projet professionnel est une activité continue, une sorte de GPS dans lequel on inscrit à un instant T une destination cible. On peut changer la destination, prendre des chemins détournés, s’arrêter quelque part durant un temps…
Un projet professionnel, c’est à la fois un objectif, une stratégie, des tactiques qui peuvent à tout moment. Et qui doivent varier, s’ajuster, être questionnés notamment parce que nos environnements bougent et bougent vite.

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Auteur : Equipe id-carrieres
nov 14

id-repère Recherche d’emploi (1) : bien se connaître pour mieux se projeter et communiquer

Les enjeux financiers, le temps, le regard des autres, notre propre angoisse, notre précipitation à quitter ce que nous ne voulons plus, ou notre enthousiasme face aux changements… sont autant d’éléments qui nous conduisent à plonger rapidement dans les démarches de rédaction de CV, de réponses aux annonces d’emploi ou d’envoi de candidatures spontanées, de création d’un profil sur les réseaux sociaux…

Or un temps de préparation de la recherche d’emploi est nécessaire pour des actions efficientes, valorisantes et sécurisées.

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« Bien se connaître », une des étapes clés de cette préparation.

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Nos traits de personnalité, nos compétences comportementales en milieu professionnel, nos motivations, nos centres d’intérêts… sont autant d’éléments qui aident à définir les domaines d’activités professionnelles et les environnements vers lesquels nous pourrions orienter notre parcours professionnel.

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L’expression « Bien se connaître » sous-entend à la fois l’exhaustivité et l’objectivité de cette connaissance de soi. Notre propre miroir, notre aptitude personnelle d’introspection, le miroir des autres, les contextes et les environnements d’évaluation et de feedbacks, et notamment l’environnement de travail… ne favorisent pas cette connaissance exhaustive et objective de notre personnalité, avec un élément de complexité supplémentaire qui réside dans la nature potentiellement évolutive du « soi ».

Se poser à l’occasion d’une démarche de recherche d’emploi, de changement ou de reconversion professionnelle pour développer cette connaissance de soi dans un environnement objectif et neutre sert les objectifs professionnels à court terme, et sont plus globalement utiles aux diverses situations rencontrées dans une vie professionnelle.

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Une meilleure connaissance de soi renforce la confiance en soi…

Prendre conscience de ses atouts pour concrétiser ses objectifs professionnels est essentiel. C’est aussi un point d’appui dans une période de changement où les doutes et les interrogations sont présents.

Identifier les éléments de sa personnalité qui peuvent constituer des points faibles ou des freins par rapport aux objectifs visés ainsi que les moyens de progresser est tout aussi important.

NB : Nous constatons que la majorité des personnes que nous accompagnons parviennent à progresser à partir de leurs ressources personnelles. Si nous identifions des difficultés qui nécessitent que la personne travaille sur elle-même de manière plus approfondie, nous les orientons, avant la recherche active d’emploi, vers un coaching individuel. Nous privilégions les coachs orientés solutions comme Sylvaine Pascual d’Ithaque Coaching qui est notre partenaire qualifié dans ce domaine (Duo recherche d’emploi )

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La connaissance de soi renforce la pertinence et la cohérence du projet professionnel…

Nous détenons tous des habiletés naturelles que nous prenons en compte ou pas lors de nos premiers choix d’orientation professionnelle, que nous mobilisons ou pas dans le milieu professionnel.

Nous détenons aussi des aptitudes et des modes de fonctionnement développés par la formation, l’apprentissage, nos expériences professionnelles, extra-professionnelles et personnelles.

Le tout constitue des atouts et un potentiel à questionner et à exploiter à l’occasion d’un changement professionnel. Mis en perspective de nos motivations et de nos objectifs, notre personnalité contribue autant que nos compétences techniques à définir les caractéristiques des emplois, des environnements et des structures qui favoriseront notre réussite professionnelle et notre bien-être.

Lors d’un recrutement, les entreprises cherchent autant à évaluer les compétences techniques que les aptitudes et les compétences comportementales en lien avec les caractéristiques du poste, du service, de l’équipe… et la culture de l’entreprise. Il faut donc s’y préparer.

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La connaissance de soi contribue à une communication écrite et orale plus efficace

Mettre des mots précis et justes sur « le professionnel que l’on est » est une aide souvent sous-estimée pour bien communiquer à l’écrit comme à l’oral, sur le fond comme dans la forme, qu’il s’agisse de rédiger un CV, de compléter son profil sur un réseau social, d’argumenter lors d’un entretien de recrutement ou d’un entretien réseau…

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Dans le cadre d’une démarche relative à l’environnement professionnel, la démarche de connaissance de soi est pragmatique et orientée sur les objectifs préalablement définis et sur la mise en action.

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NB : Si les tests psychométriques sont aujourd’hui largement répandus, nous avons l’habitude de dire qu’ils ne sont pas « paroles d’Evangile ». Ils sont avant tout un support, une base parmi d’autres, pour des échanges portant sur la personnalité, les valeurs et les motivations …. des personnes en réflexion professionnelle.

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Auteur : Equipe id-carrieres
oct 7

Recherche d’emploi et mouvements latéraux

Disposer d’un projet professionnel cohérent et estimé “réalisable” est un atout. Il permet de concevoir ses supports de recherche et son argumentation (CV, profil sur un réseau social, entretien, etc…).

Cela dit, “cohérent” signifie-t-il qu’il faille strictement rejeter tout autre chemin ? Le fait d’en prendre un autre veut-il dire que l’on perd son focus ?

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Un autre adjectif-clé est à associer au projet professionnel : dynamique. Avoir un projet cohérent et réalisable ne suffit pas, car une fois lancé dans la détection d’opportunités professionnelles, on peut passer à côté d’éléments intéressants qui nous rapprocheraient de l’objectif initial.

Ainsi, la recherche active d’opportunités engage une confrontation directe avec le marché et  permet de vérifier la qualité de la projection. On intègre ou non les feedbacks, et on a le choix entre rester centrés sur l’objectif premier ou s’adapter.

A quel moment sommes-nous dans l’inertie ? Dans la focalisation gagnante ? A quel moment faut-il réévaluer ses objectifs et comment intégrer les différents feedbacks ?

Une des méthodes conservatrice est d’envoyer des candidatures en masse. Selon cette logique, on s’exposerait au maximum d’opportunités d’offres. Le hic dans cette approche est que l’on risque de « griller des cartouches » et de faire des “erreurs” à grande échelle, notamment si le positionnement de départ n’est pas valable ou optimisé.

Essayer avec un plus petit nombre de cibles, tester, analyser les signaux forts ou faibles, intégrer les feedbacks…pour optimiser son projet professionnel, constitue une autre alternative : itérative, agile qui favorise l’ajustement, voire plus… Cela ne veut pas pour autant dire que prendre un poste “en-dessous” de ses aspirations soit une bonne idée.

Se donner le maximum de chances d’aboutir dans sa recherche d’emploi en optimisant son projet professionnel et en le faisant évoluer au fur et à mesure apparait être une tactique gagnante : valoriser les mouvements latéraux et de ne pas cultiver l’inertie.

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Auteur : Lilian Mahoukou
sept 27

Faire et refaire son CV…

… C’est toujours travailler son CV, avec au final des doutes ou le constat de ne pas être convoqué(e).

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Le CV focalise toute l’attention, tous les efforts et tous les questionnements.

On se précipite souvent pour en disposer rapidement et pour pouvoir enclencher ses démarches de recherche d’emploi.

On le reprend aussi souvent pour intégrer les remarques et les conseils des uns et des autres ou pour corriger le tir selon l’efficacité constatée.

Nous sommes toujours autant surpris lors des avis gratuits sur les CV ou nos accompagnements personnalisés, y compris de la part de personnes ayant recruté ou provenant de la fonction RH,  de constater à quel point nous pouvons manquer de réflexion et de prise de recul par rapport à nos réalisations, nos missions, la raison d’être de notre poste, etc.

Et encore plus souvent, d’un temps de réflexion pour se projeter professionnellement… Sans compter le changement de posture d’émetteur à lecteur, voire évaluateur « si je devais me recruter… ».

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A cela nous semble-t-il 3 raisons principales ?

  • la précipitation déjà évoquée à rechercher pour changer rapidement ou retravailler (les mois passent vite… l’entourage met le pression… on craint de passer à côtés d’opportunités…).
  • la certitude de bien se connaître et d’être apte à retranscrire des expériences que l’on connait par coeur…et qui seront comprises de tous…
  • l’évitement d’un questionnement sur soi, sur son métier, sur les organisations, sur le marché du travail… qui pourrait nous déstabiliser dans une période où nous avons besoin d’être en confiance…

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En réponse, 2 bons réflexes :

  • Ne pas s’interroger sur son projet professionnel, ses aspirations, ses compétences… uniquement lors d’une recherche d’un emploi ou d’un entretien annuel, mais développer une attention, une réflexion et une construction continues. Comme pour son réseau de relations !
  • Prendre le temps avant d’actionner, voire de griller ses cartouches, quelques semaines suffisent, pour analyser le plus objectivement son parcours, ses expériences, son employabilité, faire un point sur ses modes de fonctionnement, définir ses cibles de recherche tant en matière de fonction que d’organisation, recueillir des informations, échanger avec d’autres, préciser un plan d’actions… Tout ceci se réajustera, s’enrichira pendant la mise en oeuvre, d’autant plus que vous y aurez réfléchi, fait des choix, validé des options, recueilli des informations… Vous saurez mieux les appréhender et les intégrer parce que vous aurez précisé les quoi et les pourquoi.

L’énergie et le temps passés à faire, refaire son CV sont stériles. c’est un des outils de votre communication écrite et orale parmi d’autres.

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Si l’on intègre par ailleurs aujourd’hui le recrutement via les réseaux sociaux, et la nécessité d’élaborer non pas un CV mais une présence active, cette étape de définition et de validation de votre identité professionnelle devient encore plus utile.

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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 12

Intégrer les réseaux sociaux dans la gestion des parcours professionnels, nouveau service

La gestion de carrière, le management, le recrutement… ont toujours été concernés par la notion de réseau relationnel, une communauté réunit autour d’intérêts ou de centres d’intérêts communs qui interagit, coopère, échange, discute, influence, etc.

Le club des cinq se distingue

Les technologies de l’internet ont virtualisé la notion de réseau. Les plateformes de réseaux sociaux sont des espaces numériques d’interactions entre des individus, présents à titre personnel ou en représentation d’organisation (entreprise, association, etc.).

: http://www.atecsi.fr/

Le principal apport du Web au réseau relationnel tel que nous le connaissons dans le monde physique réside dans un accès élargi de tous à un potentiel de relations et d’interactions en réseau : entre individus, au sein de communautés, entre communautés, au sein d’organisation, entre organisations… et entre chacun d’entre eux…

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La principale rupture d’usage du Web en matière de réseau social est probablement l’émergence de la dimension individuelle.

De là à identifier un potentiel d’usages innovants pour/par chacune de ses parties prenantes dans différents domaines, il n’y avait et il n’y a qu’un pas que la créativité et les intérêts mais aussi les aspirations ont franchi et franchissent chaque jour… dans des logiques d’exploration ou d’adoption.

Appliqués à notre monde du travail : relation entreprise-salarié, individualisation des parcours professionnels, paradoxes du marché de l’emploi entre guerre des talents et chômage,  … les usages des réseaux sociaux numériques ne pouvaient que faire le plein de nouvelles propositions de valeur. Ils l’ont fait d’abord pour les individus, puis pour les entreprises dans une sorte de course d’adaptation à des évolutions sociales auxquelles elles ne peuvent échapper par nature et de fait.

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Dans une vision que nous essayons de maintenir équilibrée entre un réel enthousiasme à faire bouger les pratiques et les lignes en matière de Ressources Humaines et d’Emploi et un pragmatisme naturel qui nous pousse à évaluer ce qui est réellement créateur de valeur pour les individus et les entreprises et réalisables par le plus grand nombre, nous avons conçu deux accompagnements pour construire votre présence sur les réseaux sociaux professionnels :

Réseaux sociaux, premiers pas : vous hésitez sur votre présence sur LinkedIn, Viadéo … ou ne savez pas quoi faire avec le compte que vous avez créé… Nous vous conseillons et vous accompagnons dans vos premiers pas.

Réseaux sociaux en dynamique : nous vous accompagnons à optimiser la qualité et les impacts de votre présence sur les réseaux sociaux.

Dans tous les cas, nous validons ensemble préalablement à tout accompagnement deux points :

  • Votre projet professionnel et vos objectifs doivent être clairs.
  • Votre présence sur les réseaux sociaux est pertinente pour la concrétisation de vos objectifs.

La présence sur les réseaux sociaux peut constituer un levier complémentaire aux démarches que vous entreprenez pour rester acteur de votre parcours professionnel, de votre emploi et de votre employabilité. C’est aussi un investissement dont le retour se fait dans la durée.

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Vous avez des interrogations ou besoin d’un avis sur les réseaux sociaux, n’hésitez pas à utiliser le Conseil gratuit du site. Nous vous répondrons personnellement dans les 48 heures.


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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 6

id-repères : ne m’appelez plus jamais CV ? et pourtant …

78488168Que vous soyez en poste mais à la fenêtre, ou en recherche active d’emploi, peut-être plus qu’avant, vous vous demandez quels outils utilisés pour communiquer sur votre parcours et votre projet professionnel dans le cadre des diverses actions que vous devez mener.

Peut-être plus qu’avant ? De nouveaux outils et usages sont proposés, leur accès à tous théoriquement facilité.

Tout ceci se mélange aussi avec des pratiques et des usages, des valeurs sures ou des résistants aux changements… encrés dans les habitudes ou pire les dogmes…

Dans la suite de nos id-repères qui ont pour objectif de vous donner quelques lignes directrices simples, nous avons choisi de vous parler tout simplement de votre CV.

les dogmes

Il y a aujourd’hui beaucoup de discussions sur le CV. A conserver en l’état, à jeter aux oubliettes ou à réinventer… Les hypothèses, les convictions ou les pratiques exploratoires font l’objet de nombreux écrits, de débats ou de partages d’expériences. Comment s’y retrouver ?

Une chose est à peu près certaine : Vous aurez toujours besoin de résumer votre parcours et votre projet professionnel. A l’occasion d’une recherche d’évolution ou d’emploi, d’un entretien réseau, d’une rencontre fortuite mais qui tombe à pic, d’un entretien de recrutement, d’un entretien annuel… Nous nous présentons et argumentons en utilisant nos actions et réalisations passées sans oublier nos projections et objectifs futurs.

Même quand cette présentation prend la forme d’une conversation (cf. le recrutement sans CV), d’une simulation ou d’un jeu, nous appuyons notre argumentation sur les expériences qui nous ont construits et sur les aspirations et les envies que nous projetons pour notre avenir professionnel.

En d’autres termes, apprendre à présenter et à argumenter son projet professionnel, à l’écrit comme à l’oral, en une page word ou web, en 10 lignes ou en 1 minute… nécessite de revisiter son parcours, de mettre des mots sur chaque poste, expérience, réalisation, compétence, aptitude … d’évaluer et sélectionner les plus signifiants pour concrétiser son projet d’évolution ou d’emploi, de les enrichir de ses aspirations, de ses envies et de les diminuer de ses « plus-envies » aussi !

Un travail personnel plutôt perçu comme difficile à réaliser quand il s’agit de soi. Il nécessite à la fois un effort de mémoire authentique (comme quand on y était…), une prise de recul objective et une projection tactique sur le futur.

Les technologies enrichissent presque chaque jour notre potentiel individuel de communication, mais aussi notre potentiel d’actions et d’interactions avec le monde du travail.

Que les pratiques de recrutement évoluent est une bonne chose, elles étaient sclérosées… Que les carrières s’individualisent et que les personnes soient davantage acteurs de leurs parcours professionnels constitue un état de fait auquel il faut individuellement et collectivement répondre.

Qu’un résumé de son parcours et de ses objectifs professionnels continue de s’appeler un CV, quel que soit son format, n’est pas un handicap pour transformer l’essentiel : des pratiques et des mentalités profondément renouvelées de recrutement, de management et de gestion des trajectoires professionnelles.

Il peut constituer aussi un repère dans une visée pédagogique pour réduire progressivement les écarts dans le savoir, écarts croissants générés entre autres par les technologies, bien malgré elles…

Et vous qu’en pensez-vous ? N’hésitez pas à laisser un commentaire pour partager votre avis ou vos expériences sur ce sujet.

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A lire ou relire sur le thème du CV :

id-repères : CV et profils sur les réseaux sociaux 2 outils complémentaires

Le CV plus vivant que jamais

id-repères : Qu’est-ce qu’un projet professionnel ?

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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 6

Etre proactif dans le développement de sa carrière : entre désir, aptitude, volonté et action

En tapant “stratégie de recherche d’emploi”, “réaliser son CV”, “travailler son réseau” ou autres phrases en lien avec le développement de carrières, on évalue rapidement la richesse de la littérature existante.

Sous forme d’articles, de livres, l’accès aux ressources et conseils les plus intéressants est largement facilité avec les technologies web. Entre compréhension, appropriation, projection dans l’action… le chemin de la concrétisation personnelle peut être long ou sans issue.

Le “Comment faire” amène-t-il les personnes à passer à l’action ? Quels sont les éléments qui nous conduisent changer de posture ? Il existe des nuances nettes entre le désir, l’aptitude, la volonté et la prise d’action.

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Je souhaite. Je peux. Je veux. Je fais.

Il est clair que très souvent l’enjeu pour chacun d’entre nous est de passer à l’action pour obtenir le résultat visé.

Malgré l’urgence et la nécessité de l’action, celle de la motivation est importante. On a beau lire des articles, des livres, sans pourtant préciser le Pourquoi. On en vient très souvent à rechercher le Comment avant tout.

Cela fait penser au livre de Simon Sinek “Start With Why”, qui reprend la représentation de 3 cercles : le quoi, le comment et le pourquoi. Et selon sa vision, toute préparation d’initiative devrait débuter par le Pourquoi, par la cause-même.

C’est là aussi où la pratique du bon questionnement et de l’ouverture joue, où l’on va s’exposer à des déclencheurs allant dans le sens du renforcement ou de la découverte du Pourquoi.

Ainsi, l’idéal serait d’arriver à un “Je le fais parce que”, soit une action réfléchie et qui a du sens. Cela peut prendre du temps ou pas. Mais ce temps de réflexion et de construction est nécessaire pour aller au-delà du désir, de la mobilisation voire de l’adaptation de ses aptitudes, ou encore de la volonté.

En matière de parcours professionnel et d’emploi, qu’il s’agisse du projet professionnel, du CV, de la stratégie de recherche active, d’une mobilité interne ou externe, d’un projet d’évolution … il faut activer les 4 dimensions : être vigileant à ce que le désir ne vous maintienne dans une illusion d’action ou que l’action ne constitue pas un évitement des vraies questions (aussi complexes soient-elles) et des bonnes réponses.

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Auteur : Lilian Mahoukou