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nov 29

Non-conférence des étudiants de Polytech Lyon : Recrutement et médias sociaux -22 nov. 2011

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Polytech Lyon, école d’ingénieur avec plusieurs structures réparties un peu partout en France, organisait son forum annuel mardi dernier. L’idée était de connecter les étudiants avec le monde de l’entreprise. Nous avons été sollicité par une étudiante directement sur Linkedin et au fil des échanges, l’idée d’une non-conférence fut consolidée.

Un grand merci aux organisateurs et aux étudiants pour l’accueil !

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Les objectifs étaient de parler recrutement et médias sociaux, et surtout d’amener les étudiants à prendre la parole et à donner leur opinion.

Trois sessions de 45 minutes (30 minutes d’échange en petits groupes, suivis de 15 minutes pour les restitutions) ont été organisées avec 4 espaces d’échange. Pour chaque session, il y avait 12 à 30 étudiants.

Ce qui est intéressant fut également les thèmes abordés par chacun d’eux. Voici quelques exemples de sujets abordés :

- le recrutement à distance
- twitter (principes et possibilités d’usages professionnels)
- comment gérer le multilinguisme pour les profils professionnels
- les réseaux sociaux professionnelles à disposition (écosystème)
- les réseaux sociaux : une nécessité ou une option ?
- télécommunication et addiction aux univers digitaux
- quels usages des médias sociaux côté recruteurs ?
- comment tisser son réseau relationnel au sortir de Polytech Lyon ?
- le CV vidéo

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De manière générale, la participation des étudiants a été importante avec pas mal de questionnements et de prises de position. Voici quelques constats :

- une compréhension des enjeux en termes de carrière
- il y a une nécessité de changer de posture (de passif/réactif à proactif) pour aller chercher les informations soi-même et prendre position
- la connaissance de l’écosystème en place et d’exemples d’usage ne concerne qu’une minorité
- certains étudiants se sont essayés à Linkedin ou Viadeo pour entrer en contact avec des personnes et trouver des stages
- un sentiment de déconnexion au milieu de profils plus expérimentés sur les réseaux sociaux professionnels
- Facebook peut être une source riche d’informations en suivant quelques espaces de discussions scientifiques (à ne pas négliger)
- une aversion au risque pour une partie du groupe (accès aux éléments personnels en ligne, e-profilage abordés et négativement perçu).

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Les étudiants d’aujourd’hui sont les professionnels de demain. Quelques suggestions pour la suite :

- développer l’approche participative pour partir des préoccupations des étudiants
- très régulièrement informer les étudiants sur les médias sociaux, l’écosystème et les évolutions diverses
- des études de cas succincts issus d’un groupe de veille étudiants
- une exploration des objectifs possibles avec des mises en situation permettrait d’aller dans le sens de l’immersion
- au fur et à mesure que le niveau de maturité des usages évolue, pourquoi pas encourager à la création de projets ayant pour but de plus ou moins utiliser les médias sociaux
- des interventions régulières sur le thème de la carrière et des médias sociaux, et bien en amont.


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Auteur : Equipe id-carrieres
oct 3

La coopération entre générations ne pourrait-elle pas commencer sur les réseaux sociaux ?

Ces derniers mois ont fleuri plusieurs « réseaux sociaux » dédiés aux étudiants et jeunes diplômés et aux entreprises qui souhaitent les recruter.

Etonnant peut-être à l’heure où de nombreuses entreprises cherchent à manager avec efficacité les différentes générations de collaborateurs, à les faire coopérer, à organiser les échanges de savoirs et de pratiques ?

Au-delà de souligner les initiatives de ces entrepreneurs, souvent jeunes et talentueux, la principale question en matière de gestion de carrières au sujet de ces nouvelles plateformes réside dans l’intérêt pour les étudiants et les jeunes diplômés d’être présents sur des sites dédiés plutôt que sur les réseaux sociaux professionnels existants, ces derniers devant aussi faciliter l’accès aux plus jeunes au risque de se couper de leurs futurs membres (Premium).

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Pourquoi maintenant ?

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Les (jeunes) fondateurs de ces sites justifient leurs propositions de services par le fait que les étudiants et les jeunes diplômés ne se sentent pas à l’aise sur les réseaux sociaux professionnels. En synthèse, ils seraient complexés de ne pas disposer d’un réseau de relations ou d’un profil aussi riche que des professionnels confirmés, ne sauraient pas comment les utiliser pour répondre à leurs objectifs : trouver un stage, une alternance, un premier emploi.

Argumentation logique ! Pas tout à fait. Nous rencontrons chaque jour des salariés jeunes, moins jeunes ou seniors qui n’ont pas ou peu de relations professionnelles, qui ne savent comment se présenter professionnellement ou comment entrer en relation avec d’autres professionnels et des recruteurs, qui craignent de pénaliser leurs démarches d’emploi, etc.

Toutes les générations sont aujourd’hui concernées par les apprentissages non réalisés durant la formation initiale ou dans l’emploi pour acquérir la compétence à s’orienter et à rebondir, les savoir-faire et les savoir-être nécessaires aux démarches d’emploi. Dans ce domaine, les services d’id-carrieres pour les étudiants ou les jeunes diplômés, ou les services Carrière de DoYouBuzz dédié à la création de CV nouvelle génération nous semblent davantage répondre aux besoins de conseil et d’accompagnement personnalisé de tous en matière d’orientation et d’emploi.

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Autre argument avancé, les difficultés des entreprises, et surtout les PME et TPE, à recruter des stagiaires ou des jeunes diplômés, notamment plus attirés vers les grandes entreprises à plus fortes notoriétés.

Ces plateformes offrent aux recruteurs la possibilité de contacter directement les étudiants pour des stages et les jeunes diplômés pour un premier emploi. Certains sites privilégient le « push » de l’offre vers des profils* d’étudiants pré-sélectionnés par le recruteur à partir d’outils dits de matching profil recherché/profil candidat, d’autres maintiennent en parallèle les approches classiques de communication d’une offre et de dépôt de candidatures.

Si l’entreprise peu connue pourra être certaine que son offre sera vue/lue par le public visé, et notamment grâce à la fonction « push », son pouvoir d’attractivité en tant qu’Employeur n’en sera pas pour autant renforcé et le recrutement assuré d’être finalisé. Si l’entreprise constitue par ailleurs un choix par défaut de l’étudiant ou du jeune diplômé faute d’autres choses, les 2 parties pourraient ne rien y gagner.

* Je tiens à ce sujet à mentionner spécialement Yupeek pour son approche pertinente en deux temps : une présentation globale du profil et si l’annonce intéresse l’étudiant, il ouvre l’accès à son CV complet au recruteur. Une approche que nous soutenons : Ne mettez pas votre CV sur votre profil social.

Ces nouvelles plateformes paraissent, au stade actuel de leur développement, constituer davantage des job boards que des réseaux sociaux. Les étudiants vont peut-être pouvoir échanger entre eux sur les bons plans, se relayer des informations utiles… mais ne le font-ils déjà pas de vive voix à la Kfet, sur les nombreux forums généralistes ou spécialisés existants sur Internet, au sein de leurs intranets d’université ou d’école ou sur Facebook ?

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Enfin, l’argument du prix. Les nouveaux sites spécialisés argumentent à juste titre sur le montant élevé des abonnements Premium des 2 grands réseaux sociaux professionnels pour les étudiants et les jeunes diplômés qui leur permettraient d’accéder aux fonctionnalités les plus intéressantes.

Comme le font de nombreuses entreprises dans les universités et les écoles pour fidéliser très tôt leurs clients ou leurs collaborateurs de demain, LinkedIn ou Viadéo tentent aussi de capter les étudiants sur leurs plateformes. Ils ont pris un certain nombre d’initiatives dans ce sens ces derniers mois (concours étudiants, fonctionnalités adaptées, etc.). Facebook, qui les a initiés à l’utilisation d’un réseau numérique amical, tente aujourd’hui de son côté de prolonger l’utilisation de sa plateforme dans les domaines professionnels … à suivre en matière d’adoption.

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Quid des apports entre générations ?

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Les réseaux sociaux professionnels ciblés que ce soit pour les étudiants, les jeunes diplômés ou les seniors prolongent les silos qui existent un peu partout.

Ils ne capitalisent pas sur les réels apports et les potentialités d’Internet et des réseaux en matière de mises en relations et de conversations élargies, de partages d’informations et d’expériences diverses…

N’est-il pas aussi ou plus enrichissant pour un étudiant qui veut faire un stage dans l’agroalimentaire ou dans l’industrie de l’énergie de pouvoir échanger avec des collaborateurs confirmés de Danone ou d’Air Liquide ou de pouvoir identifier des entreprises moins connues, en particulier des PME, par une sélection sectorielle des interlocuteurs ?

Certes, le point de vue ne sera pas le même que celui d’un étudiant de la promo précédente qui aurait fait son stage dans l’une de ces entreprises (contenu du stage, ambiance, etc.).

L’échange avec des professionnels plus expérimentés le complétera et contribuera à recueillir une vision plus large de l’entreprise, de son évolution, de ses métiers, des conseils sur les filières d’emploi, la culture et les valeurs de l’entreprise, et potentiellement des mises en relations avec d’autres collaborateurs en poste.

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Les entreprises, surtout les plus grandes, investissent aujourd’hui le Web via des collaborateurs-ambassadeurs ou des community managers… pour renforcer leur réputation et leur attractivité notamment en matière de recrutement.

C’est une opportunité supplémentaire pour les plus jeunes comme pour les autres d’engager un contact, un échange, de solliciter des informations… Toutes les entreprises présentes sur le Web et leurs collaborateurs ne sont pas encore tout à fait dans la logique conversationnelle des médias sociaux, les PME sont encore peu présentes et actives. Mais la tendance est en marche…

Le management des différentes générations au sein des entreprises, induit notamment par le prolongement de l’âge du départ à la retraite et l’évolution des attentes des salariés, les plus jeunes mais pas que… , pourrait s’initier avant l’intégration dans l’entreprise en particulier via les média sociaux et dans tous les deux sens : les plus jeunes envers les plus âgés, des professionnels plus expérimentés envers les étudiants et les jeunes diplômés. Des initiatives de parrainage ou de mentorat sont déjà proposées dans ce sens sur Twitter.

Comme vous l’aurez compris, je ne suis pas favorable à la segmentation en matière de réseau social, la richesse provenant ici comme ailleurs de la diversité. Je souhaite néanmoins aux nouveaux sites et à leurs dirigeants qui ont choisi l’option de la segmentation de réussir dans leurs initiatives. Peut-être évolueront-ils en intégrant des modalités innovantes de mise en relation et de coopération entre les différentes générations, répondant aux besoins de tous individuellement et des entreprises ? Bonne chance à eux :-)

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Source photo : Le coucou qui tweete aussi Fiat

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
août 9

LinkedIn en fait plus pour guider les étudiants & jeunes diplômés !

Les réseaux sociaux professionnels ont pour vocation de permettre aux professionnels avec expérience comme aux étudiants et jeunes diplômés d’élargir leur réseau relationnel au-delà des amis du lycée, des anciens de la fac ou de l’école, des ex- collègues et des nouveaux,… et de gagner en visibilité sur la Toile, notamment auprès des recruteurs, par la logique de conversation et d’engagement.

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Des réseaux sociaux professionnels qui offrent de multiples opportunités.

Tissage artisanal

La construction d’un profil sur le réseau LinkedIn est un exemple d’une pratique qui, si elle est maîtrisée, servira la construction d’une identité numérique positive pour le professionnel débutant ou expérimenté. Les réseaux sociaux professionnels et les interactions rendues possibles favorisent une exhaustivité et une mise en valeur des expériences, des compétences et de la personnalité que le CV papier par essence figé ne peut réaliser. Un profil plus exhaustif, plus vivant, plus humain aussi, si la présence en ligne est bien animée.

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Une adoption encore limitée ?

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Cependant, les étudiants, pourtant natifs d’une jeune génération dite Y ou Z, habitués à maîtriser les nouvelles pratiques du Web, semblent encore fébriles à recourir aux réseaux sociaux quand il s’agit de conduire leur recherche d’emploi.

On peut voir plusieurs hypothèses derrière ce comportement, mais aussi envisager les difficultés qu’ont certains étudiants à bâtir une image valorisante de leurs compétences, en particulier ceux qui ont peu d’expérience professionnelle.

De surcroît, savoir gérer son profil, sa visibilité, sa présence sur un réseau social professionnel est un exercice qui peut paraître périlleux pour ceux qui n’en connaissent pas les codes. Cela explique une tendance à bouder le profil 2.0 au profit du CV, plus rassurant, plus formalisé, plus institutionnel, plus habituel … même si le CV constitue encore pour beaucoup un exercice difficile  (Le casse-tête du CV – jeunes diplômés).

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LinkedIn guide les étudiants ?

Logo LinkedIn

LinkedIn favorise l’arrivée des étudiants sur son réseau en proposant de nouvelles options pour les aider à créer leur profil.

Ces nouvelles fonctionnalités permettent aux internautes étudiants ou jeunes diplômés de rajouter de nouvelles sections à leur profil, pour aider ainsi la mise en valeur de leurs accomplissements scolaires, de leurs expériences associatives, des cours suivis aussi ou bien encore des résultats des examens. L’étudiant, guidé, peut compléter ainsi son profil.

A défaut d’étayer les expériences et compétences acquises lors de la formation, les futurs et nouveaux entrants dans le monde du travail pourront mieux souligner leur potentiel et s’intégrer plus facilement sur des réseaux sociaux qui leur apparaissent souvent comme trop lointains réservés aux professionnels disposant d’une expérience et déjà d’un réseau.

Pour plus d’informations sur les fonctionnalités dédiées aux étudiants et jeunes diplômés : Blog LinkedIn

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Auteur : Lucas Riou
juin 15

Apéro RH à Lyon aujourd’hui mercredi 15 juin, 19h-21h

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Premier Apéro RH organisé aujourd’hui à Lyon de 19h à 21h30 à l’initiative de Lilian Mahoukou.

Une occasion sympa et détendue pour échanger sur l’emploi, le management et les ressources humaines que vous soyez étudiants, jeunes diplômés, salariés en poste ou en recherche d’emploi.

Venez nombreux, inscrivez-vous sur la page Facebook dédiée à cette rencontre => Apéro RH

Au plaisir de vous rencontrer ou de vous revoir ce soir :-)

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
nov 8

Les carrières internationales : un discours dominant mais une réalité plurielle.

A en croire le discours « idéal » des dirigeants des multinationales ou des grandes écoles, pour sécuriser sa carrière professionnelle, il faut être cosmopolite, mobile à souhait, flexible aux cultures, citoyen du monde, universel en somme… un discours élitiste et uniforme de carrière internationale qui ne prend pas en compte la réalité des activités internationales des entreprises et des postes qu’elles offrent ainsi que les rythmes naturels de vie ou la diversité des modes d’ acculturation.

Si la mondialisation de l’économie et des entreprises (pour la majorité une internationalisation) nécessite de disposer effectivement de salariés aptes à travailler et à collaborer dans un espace élargi et beaucoup plus diversifié qu’on ne le dit, « le monde », le modèle du jeune cadre haut potentiel ou du cadre/ de l’expert de haut niveau passant d’un pays à un autre, d’une culture à une autre, avec aisance et sans état d’âme, est érigé en modèle à tord.

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Nous serons tous d’accord pour dire que les capacités à travailler dans un contexte mondialisé passe nécessairement par la maîtrise d’au moins une ou deux langues étrangères, par des expériences d’immersion et d’apprentissage dans d’autres pays, par des séjours et voyages professionnels réguliers à l’étranger, par une ouverture et une curiosité au monde…

En revanche, il est absurde de continuer à véhiculer un schéma dont on sait pertinemment qu’il ne concerne ou ne correspond qu’à une minorité de personnes, quelques centaines de cadres ou experts internationaux de haut niveau, quelques milliers de salariés qui ont fait le choix pour des raisons personnelles de s’expatrier durablement ou définitivement dans un seul ou plusieurs lieux… Un modèle idéal de carrière internationale que de nombreux étudiants se croient par ailleurs obliger d’intégrer dans leur projet professionnel pour être sélectionnés par les meilleures écoles, alors qu’ils savent que passer 35 ans ils aspireront comme beaucoup avant eux à une vie ancrée sur un territoire choisie ou que cet état de fait s’imposera à eux. Et c’est encore plus vrai pour les femmes…

Par ailleurs, l’expatriation n’est plus aujourd’hui la voie privilégiée par les entreprises. Elle a été longtemps perçue par les salariés et présentée par les entreprises comme un accélérateur des carrières, un levier de réussite professionnelle, un passage obligé aussi : acquisition de compétences, preuve d’adaptation, ouverture culturelle et professionnelle, avantages financiers, promotion au retour … Mais s’est accompagnée aussi de déceptions individuelles et des difficultés de réintégration pour les entreprises, justement au retour. Des difficultés à utiliser et à valoriser les compétences acquises, des spécialisations géographiques restrictives, un décalage de pratiques professionnelles et de culture, une reconnaissance professionnelle et financière plus à l’extérieur de l’entreprise … Un investissement au final difficile à valoriser pour les deux parties… L’expatriation s’avère à la fois coûteuse et aléatoire et ne correspond plus au double enjeu d’une mondialisation qui se joue aussi en local avec le recrutement de collaborateurs et de compétences dans les pays concernés.

A côté de l’expatriation, il y a de plus en plus des carrières internationales conduites à partir de la « maison-mère », construites autour de projets ou de missions de coordination et d’acculturation à l’entreprise, plus ou moins longues ou au sein d’entreprises internationalisées de l’intérieur avec des équipes multiculturelles …

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Les véritables enjeux des entreprises pour attirer et fidéliser les profils internationaux dont elles ont besoin et pour diffuser une réelle culture internationale se situent davantage dans la définition des stratégies pertinentes et des plans d’actions qu’elles doivent mettre en oeuvre et en corollaire dans l’adaptation de la gestion des trajectoires, diversifiée voire personnalisée.

Pour les personnes individuellement, étudiants ou salariés, il est important de construire un projet de mobilité internationale qui s’intègre dans un objectif de carrière et dans un projet de vie et qui ne mise pas uniquement sur une accélération potentielle qui reste aléatoire.

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
nov 2

Etudiants, ne confondez pas répondre à des offres de stage et réaliser un e-mailing.

L’équipe d’id-carrieres recherche depuis quelques semaines 2 stagiaires, l’un en RH, l’autre en Marketing pour prendre en charge deux projets durant 6 mois. Nous recevons chaque semaine des lettres de motivation.

9 sur 10 sont des lettres standards, de toute évidence écrites sans prendre en compte le contenu des stages proposés ! Une occasion perdue pour ces étudiants de professionnaliser leur recherche de stage qui se transformera demain en recherche d’emploi.

La plateforme id-carrieres a été lancé en janvier 2010. Notre annonce précise que nous sommes une start up des RH et de l’internet. Voici quelques extraits de lettres de motivation reçues : « je souhaite découvrir la branche des Ressources Humaines au sein d’une grande entreprise » ou encore « je souhaiterais en découvrir d’autres aspects tels que la GPEC, la formation et les élections professionnelles ». Nous sommes actuellement moins de 10 personnes !

95012091_8Peu d’étudiants présentent leurs connaissances ou leur compétences en lien avec leur formation et le descriptif du poste.  Les élèves d’une même école de commerce utilisent le même modèle de lettre avec les mêmes qualités : motivée, dynamique, etc.

Nous avons plutôt eu l’impression d’être les destinataires parmi d’autres d’un e-mailing de la part des candidats.

Pourquoi ?

Peut-être parce qu’on leur dit qu’il y a plus de 10 offres de stage proposées par étudiant. C’est oublier que les entreprises communiquent la même offre de stage aux universités et aux écoles et que la concurrence existe. Peut-être parce qu’ils anticipent aussi la réponse automatisée. A quoi bon faire l’effort de personnaliser sa lettre de motivation, si les entreprises communiquent une réponse industrialisée…

Peut-être  aussi parce qu’ils oublient  ou à moins qu’on est oublié de leur dire que le caractère formateur du stage est dans l’identification d’une opportunité cohérente avec la formation suivie comme dans la réalisation des missions confiées. Et aussi dans la recherche de l’opportunité elle-même, acquérir une première expérience de recherche d’emploi : analyser l’offre, faire un CV, présenter ses motivations, passer des entretiens, …. Peut-être aussi que leur université ou leur école ne les sensibilise pas ou pas assez ?

Les étudiants peuvent non seulement passer à côté de premiers apprentissages utiles : orienter leur projet de formation, initier un premier projet professionnel, mais en tant que jeunes diplômés quelques années plus tard se trouver en difficultés pour valoriser leurs stages comme de premières expériences professionnelles crédibles (stage de complaisance, stage par défaut, etc.).

Les étudiants ne doivent pas manquer, même si c’est difficile, l’occasion de se préparer à conduire une recherche d’emploi, démarche qu’ils devront refaire plusieurs fois dans leur vie professionnelle et compétence qu’ils doivent aussi acquérir.

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Nos recommandations

Nous vous suggérons tout d’abord de définir les objectifs de votre stage par rapport à votre cursus de formation, d’établir une liste des secteurs et/ou des missions correspondants, d’établir une structure de lettre de motivation personnalisée présentant les objectifs, vos motivations, vos qualités personnelles sans oublier les modalités pratiques du stage (durée, période). Vous l’adapterez ensuite. Et de passer à la moulinette les offres de stage ou les opportunités qui vous arrivent par votre réseau relationnel pour vérifier qu’elles sont réellement pertinentes pour vous. En dépit du nombre de candidats, la personnalisation, la cohérence et la pertinence de vos arguments feront la différence pour décrocher un entretien. Comme pour votre première recherche d’emploi.

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Besoin d’un avis sur votre CV ou sur une lettre de motivation pour une candidature à un stage ? Besoin d’un conseil pour valider la pertinence d’un stage par rapport à votre formation ? Utilisez Le conseil gratuit proposé par id-carrieres. Nous vous répondrons personnellement dans les 48 heures.

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Lire aussi :

Vos stages un enjeu pour votre premier emploi

Droit de l’Emploi : Les stages Etudiants en entreprise

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
sept 30

Stages en entreprises des étudiants : une nouvelle obligation à partir du 1er septembre 2010

A compter du 1er septembre 2010, les stages en entreprise, accomplis à titre obligatoire ou optionnel, par les étudiants des établissements d’enseignement dispensant une formation supérieure, diplômante ou non diplômante, doivent être intégrés dans un cursus pédagogique.

Le décret n° 2010-056 du 25 août 2010 pose deux conditions à l’intégration à un cursus pédagogique :

  • la finalité et les modalités du stage doivent être définis dans l’organisation de la formation ;
  • le stage doit faire l’objet d’une restitution de la part de l’étudiant, donnant lieu à évaluation de la part de l’établissement.

Par ailleurs, sont considérés comme étant intégrés à un cursus pédagogique, les stages qui satisfont aux conditions définies ci-dessus et qui sont organisés dans le cadre :

  • des formations permettant une réorientation et proposées aux étudiants, notamment sur les conseils des services d’orientation ou d’un responsable de l’équipe pédagogique de la formation dans laquelle l’étudiant s’est engagé initialement ;
  • de formations complémentaires destinées à favoriser des projets d’insertion professionnelle et validées en tant que telles par le responsable de la formation dans laquelle est inscrit l’étudiant ;
  • des périodes pendant lesquelles l’étudiant suspend temporairement sa présence dans l’établissement dans lequel il est inscrit pour exercer d’autres activités lui permettant exclusivement d’acquérir des compétences en cohérence avec sa formation. Dans ce cas, en complément de la convention de stage, l’établissement d’enseignement et l’entreprise concluent un contrat pédagogique.
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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 29

id-carrieres Actu : projet d’une Allocation d’autonomie pour les jeunes – Revenu Contractualisé d’Autonomie (RCA)

Les jeunes peu qualifiés en grande difficulté d’insertion et les jeunes diplômés détenteur à minima d’une licence au chômage depuis au moins six mois vont expérimenter un nouveau dispositif : le Revenu Contractualisé d’autonomie (RCA). Plusieurs autres mesures pour les 16-25 ans devraient être également annoncées.

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Principe

Un nouveau dispositif à destination des jeunes devrait être mis en place dans les prochaines semaines. Expérimental dans un premier temps, ce dispositif devrait concerner 5 500 jeunes, pour un coût estimé à 20 millions d’euros.

Le principe est de proposer un revenu d’autonomie de 250 euros par mois (le Revenu Contractualisé d’Autonomie – RCA) aux jeunes, en contrepartie d’un engagement devant favoriser leur insertion professionnelle.

Deux catégories de jeunes sont concernées par ce nouveau dispositif : les jeunes peu qualifiés en grande difficulté d’insertion et les jeunes diplômés à minimum Bac+3 au chômage depuis au moins six mois.

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Les jeunes peu qualifiés en grande difficulté d’insertion

Les jeunes peu qualifiés en grande difficulté d’insertion bénéficieraient d’un Revenu Contractualisé d’Autonomie (RCA), s’ils s’engagent :

  • soit à rechercher activement un emploi,
  • soit à suivre une formation.

Fixé à 250 euros par mois, le RCA serait versé pendant 2 ans. Son montant serait toutefois dégressif la deuxième année mais il serait cumulable partiellement avec un salaire si celui-ci ne dépasse pas le SMIC.

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Les jeunes diplômés de licence

Les jeunes diplômés à minimum Bac+3 au chômage depuis au moins 6 mois pourraient bénéficier du RCA pendant un an s’ils s’engagent dans le « parcours d’accompagnement renforcé » mis en œuvre par l’Apec.

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Autres mesures

Par ailleurs, le ministère de la jeunesse a précisé que 25 millions d’euros seraient débloqués afin de développer des « laboratoires » pour les jeunes. Ceux-ci devraient expérimenter des projets pour la jeunesse.

De plus, 26 millions d’euros devraient être alloués à la mise en place de plates-formes régionales, dont l’objectif est d’éviter le décrochage scolaire.

Enfin, un « observatoire de la jeunesse » devrait très prochainement être créé.

Si des décrets d’application doivent encore préciser les modalités de mise en œuvre de ces nouvelles mesures, l’ensemble du dispositif devrait être opérationnel avant la fin de l’année.

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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 14

Offres d’emploi sur Internet : une liste des différents sites pour tenter de s’y retrouver…

De nombreux internautes nous demandent quels sont les sites d’offres d’emploi qu’ils doivent consulter.

Difficile de donner des conseils objectifs dans ce domaine ! D’une part, les sites d’offres d’emploi sont très nombreux. D’autre part, la pertinence d’un support varie en fonction du poste, du secteur d’activité du candidat, etc. des modèles économiques, des innovations proposées, des modes aussi !

Nous avons donc choisi de présenter ce billet d’information sur les sites d’emploi & associés sous forme d’une liste alphabétique inversée ou presque* afin de pouvoir la compléter progressivement notamment grâce à vos découvertes et contributions.

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Vous êtes utilisateur de sites d’emploi, n’hésitez pas à nous faire partager les sites que vous aimez utiliser, nous donner votre avis sur les services qu’ils proposent et sur leur efficacité en matière de recherche d’emploi, la découverte d’un nouveau site ou service, etc.Laissez un commentaire.

Vous êtes un site d’emploi, nous vous avons peut-être oublié, ou vous souhaitez mettre en avant des services utiles et innovants pour les candidats et les recruteurs, utilisez le formulaire de contact d’id-carrieres pour vous signaler.

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* Un des derniers nés ayant un nom qui commence par Z nous avons donc choisi de les mentionner en premier pour vous permettre de les découvrir.

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JOB BOARDS, SITES D’EMPLOI

Les jobboards ou sites d’emploi diffusent directement sur leur site des annonces d’offres d’emploi publiées par des entreprises, des cabinets de recrutement ou des agences d’intérim. Ce service aux entreprises est généralement payant.

Les jobboards peuvent prendre différentes formes : pure player, sites issus de groupes media ou autres secteurs, réseaux sociaux (Facebook, Viadeo, Huzz).  Ils sont généralistes ou spécialisés.

Les annonces sont en principe vérifiées avant d’être validées.

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Job boards institutionnels

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pôle-emploi.fr pour tous

pôle-emploi.fr est un site généraliste d’offres d’emploi du service public de l’emploi.

Le dépôt d’annonces est gratuit pour les entreprises.

Nombre d’annonces référencées : 190 000 offres annoncées.

Services proposés aux candidats : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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AFIJ pour les Jeunes

L’AFIJ est une association institutionnelle visant à faciliter l’insertion professionnelle des jeunes.

Nombre d’annonces référencées : 5 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Apec pour les cadres

L’Apec est un site d’annonces d’emploi dédiées aux cadres et aux jeunes diplômés d’un niveau minimum bac+2/3.

Nombre d’annonces référencées : 22 000.

Le dépôt d’annonces est gratuit pour les entreprises.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Sites généralistes d’offres d’emplois

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Zijob

Site généraliste « low cost » lancé en version beta en février 2010.

Nombre d’annonces référencées : 8 000.

Services proposés : dépôt de CV, informations pratiques.

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Boostyourjob

Lancé en mars 2010, ce jobboard généraliste propose une approche par le style de personnalité (candidat/profil pour le poste)

Nombre d’annonces référencées : 200

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Jobiso

Nouveau venu sur le marché de l’emploi en mai 2010, Jobiso est un site généraliste low cost (l’ensemble des services est gratuit, le recruteur ne paie que lorsqu’il trouve le bon candidat).

Nombre d’annonces référencées : NC.

Services proposés : néant.

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Talents.fr

Talents est un site généraliste.

Nombre d’annonces référencées : NC.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Stepstone

Stepstone est un site généraliste liés à d’autres sites spécialisés tels que Jobingenieur, Jobtech, Marketvente, Technicien.com. et au réseau social d’ingénieurs réseau-ingenieurs.com.

Nombre d’annonces référencées : 14 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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RegionsJob

Régionsjob est un jobboard qui fédère 8 sites spécialisés par région : CentreJob.com, EstJob.com, NordJob.com, OuestJob.com, PacaJob.com, ParisJob.com, RhoneAlpesJob.com et SudOuestJob.com.

Nombre d’annonces référencées : 23 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

Et encore un que nous découvrons avant de boucler grâce à Twitter, JobTrotter spécialisé sur les emplois à l’étranger et les Dom-Tom.

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Recrut.com

Site Généraliste.

Nombre d’annonces référencées : 24 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Monster

Un des acteurs historiques du recrutement en ligne

Nombre d’annonces référencées : 15 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Meteojob

Site généraliste qui fait « matcher » les caractéristiques d’un poste et le profil des candidats sur le même principe qu’un site de rencontre.

Nombre d’annonces référencées : 28 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Jobintree

Site généraliste proposant une approche par métier et par secteur d’activité.

Nombre d’annonces référencées : 23 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Experteer

Site destiné aux cadres et managers (salaire > 50 000€). Les candidats paient pour des services premium.

Nombre d’annonces référencées : 10 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Emploirama

Site généraliste.

Nombre d’annonces référencées : 19 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail.

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Directemploi

Site média sur l’emploi dédié aux jeunes diplômés.

Nombre d’annonces référencées : 16 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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CV.com

Site généraliste.

Nombre d’annonces référencées : 16 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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CentralJob

Site généraliste.

Nombre d’annonces référencées : 2 000.

Services proposés : dépôt de CV.

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CarriereOnline

Site généraliste.

Nombre d’annonces référencées : 15 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Career builder

Site généraliste qui édite également 5 sites spécialisés : Lesjeudis.com, Erecrut.com, Phonemploi.com, Cao-emplois.com, Ingenieur-emplois.com et Recrulex.com.

Nombre d’annonces référencées : 10 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Cadresonline

Site généraliste destiné aux cadres et professions intermédiaires.

Nombre d’annonces référencées : 4 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Cadremploi

Site généraliste destiné aux cadres (Bac+2 et plus).

Cadremploi est un site du groupe Adenclassifieds, comme Cadresonline et Keljob.

Nombre d’annonces référencées : 15 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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CmonJob

Site généraliste destiné aux candidats de niveau CAP à Bac+2.

Nombre d’annonces référencées : 3 000

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail.

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Annoncesemploi

Site généraliste pour tout public. Le dépôt d’annonces est gratuit pour les entreprises.

Nombre d’annonces référencées : 26 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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AGREGATEURS & MOTEURS DE RECHERCHE

Les agrégateurs et les métamoteurs fonctionnent à la manière d’un moteur de recherche spécialisé dans les annonces d’emploi. Pour s’y retrouver, on peut dire en synthèse que les agrégateurs regroupent des annonces d’emploi au sein d’un système informatique, tandis qu’un métamoteur va effectuer une recherche sur plusieurs moteurs de recherche.

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123emplois.com

Agrégateur d’annonces d’emploi.

Nombre d’annonces référencées : 236 000.

Services proposés : alertes mail.

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100 emploi

Moteur de recherche.

Nombre d’annonces référencées : 100 000.

Services proposés : néant.

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Yakaz

Moteur de recherche généraliste avec une rubrique emplois

Nombre d’annonces référencées : 750 000.

Services proposés : néant.

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Wanajob

Moteur de recherche.

Nombre d’annonces référencées : 300 000.

Services proposés : alertes mail.

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Optioncarriere

Moteur de recherche.

Nombre d’annonces référencées : 560 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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emploi.trovit

Moteur de recherche généraliste Trovit avec une spécialisation emploi.

Nombre d’annonces référencées : 390 000.

Services proposés : dépôt de CV via Jobfact, alertes mail.

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MAJ le 14/09/2010 de la part de MSébastien : Jobrapido : agrégateurs d’annonces d’offres d’emploi

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Simplyhired

Moteur de recherche.

Nombre d’annonces référencées : 38 000.

Services proposés : informations pratiques.

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Moovement

Moteur de recherche.

Nombre d’annonces référencées : 300 000.

Services proposés : néant.

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Keljob

Agrégateur d’annonces d’emploi à destination des Bac+2 à Bac+5.

Nombre d’annonces référencées : 55 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail, informations pratiques.

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Jobsafari

Agrégateur d’annonces d’emploi.

Nombre d’annonces référencées : 15 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail.

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Jobijoba

Agrégateur d’annonces d’emploi.

Nombre d’annonces référencées : 300 000.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail.

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Indeed

Agrégateur d’annonces d’emploi.

Nombre d’annonces référencées : 100 000.

Services proposés : alertes mail.

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RESEAUX SOCIAUX

Si certains réseaux sociaux étaient par nature positionnés sur la sphère professionnelle (Linkedin, Viadéo, Xing, etc.), d’autres plus « privés » comme Facebook y arrivent en développant des partenariats. Proches des jobboards, les réseaux sociaux proposent des offres d’emploi payantes pour l’annonceur et des mises en relations candidats/recruteurs plus ou moins directes.

Huzz

Un nouveau site qui allie réseau social et d’offres d’emploi. Huzz propose notamment une mise en relation avec les recruteurs.

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Weavlink

Weavlink est un site communautaire d’échange Entreprises / Grandes Ecoles et Universités. Il s’adresse principalement aux stagiaires et aux jeunes diplômés.

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Viadéo

Viadeo est le premier réseau social professionnel en France. Il propose un espace dédié aux offres d’emploi. Des hubs animés par les membres permettent un échange d’informations sur les thèmes de l’emploi.

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Twitter

Twitter est un site de microblogging (message de 140 caractères, un tweet) de plus en plus utilisé par les recruteurs. Aucun espace dédié aux offres d’emploi, mais de plus en plus d’annonces sont « tweetées » par les recruteurs.

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LinkedIn

Linkedin est un réseau socialprofessionnel. Il propose depuis plusieurs années des offres d’emploi. Différentes communautés animées par les membres sont très actives sur les thèmes de l’emploi.

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Facebook

Des offres d’emploi sont diffusées sur les pages des entreprises, différentes applications permettent d’accéder aux offres d’emploi directement depuis son profil. Attention aux critères de confidentialité entre votre profil personnel et votre profil professionnel !

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AUTRES OUTILS LIES AU CV OU AUX CANDIDATS

MonCV.com

Site permettant de réaliser son CV en ligne et de le diffuser sur différents sites d’emploi.

MonCV.com dispose également d’un moteur de recherche d’ offres d’emploi,environ 300 000.

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Doyoubuzz

Service de gestion de CV en ligne, qui permet notamment de créer un « CV-Blog-Portfolio » personnalisé. Doyoubuzz a développé des partenariats avec certains réseaux sociaux tels que Viadéo, Linkedin ou encore Facebook.

Nombre d’annonces référencées : néant.

Services proposés : dépôt de CV, alertes mail.

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Europass

Site institutionnel permettant la réalisation d’un CV européen, ainsi qu’un ensemble de documents composants un portfolio complet. Ces documents permettent notamment de définir des équivalences pour les diplômes, les formations, le niveau de pratique des langues, etc.

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Mais aussi les plateformes vidéo comme : Youtube ou Dailymotion. Les candidats y diffusent leur CV vidéo.

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La liste présentée n’est pas exhaustive et demande à être enrichie et actualisée. Merci pour votre contribution qualifiée.

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Auteur : Equipe id-carrieres
août 4

Mise à jour des aides au Logement 07/2010 : modification de l’avance Loca-Pass.

Une nouvelle recommandation de l’Union des Entreprises et des Salariés pour le Logement (UESL) du 16 juillet 2010 modifie les conditions de mise en œuvre de l’avance Loca-Pass en date du 1er septembre 2010.

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La modification intervenue concerne :

  • le champ d’application des bénéficiaires qui est réduit.
  • le plafond du montant de l’aide qui est réduit.
  • le montant minimum de la mensualité de remboursement qui augmente.

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Nouveaux bénéficiaires

Auparavant, l’avance loca-pass pouvait être octroyée à tous les ménages entrant dans un logement locatif du parc privé ou social. Désormais les bénéficiaires sont :

  • les jeunes de moins de 30 ans(*)
    • en formation professionnelle,
    • en recherche d’emploi,
    • en situation d’emploi* non fonctionnaires titulaires,
    • étudiants boursiers du ministère de l’Education Nationale,
    • étudiants bénéficiant d’une allocation d’études versée par l’Etat,
    • étudiants ayant signé une convention de stage d’au moins 3 mois en cours,
    • étudiants titulaires d’un CDD d’une durée minimale de 3 mois en cours,
    • étudiants justifiant de 3 mois de travail au cours des 6 derniers mois.
  • Salariés ou préretraités des entreprises du secteur privé non agricole, quelle que soit l’ancienneté et quelle que soit la nature du contrat de travail, y compris retraités depuis moins de 5 ans et travailleurs saisonniers.

(*) Jeunes ayant déposé leur dossier au plus tard le jour de leur 30ème anniversaire.

(*) Les jeunes non émancipés et les mineurs sous tutelle ne sont susceptibles de bénéficier de l’aide qu’en structures collectives (logement foyer, résidence sociale).

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Nouveaux montants

Le montant de l’avance est plafonné à 500 €, au lieu de 2 300 € auparavant.

Le montant minimum des mensualités de remboursement passe de 15 à 20 €.

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A noter : Les demandes pour des logements dont la date d’effet du bail est antérieure au 1er septembre 2010 et envoyées au plus tard le 30 septembre 2010 à minuit seront instruites aux anciennes conditions (le cachet de la poste ou le récépissé d’envoi électronique faisant foi).

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Salarié ou Employeur, si vous êtes concerné(é) par cette modification dans le cadre d’un projet de mobilité professionnelle, contactez pour plus d’informations notre partenaire Via Humanis, spécialiste de l’accompagnement de la mobilité géographique professionnelle.

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Auteur : Equipe id-carrieres