Articles avec le tag ‘Demandeur d’emploi’

fév 6

La recherche d’emploi n’est pas une parenthèse professionnelle

« La persistance de la mémoire »  - Salvator Dali

La montre molle évoque le temps qui passe et la mémoire qui reste…

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En recherche d’emploi, vous vous imposez de garder un rythme professionnel. Votre mémoire professionnelle vous invite chaque jour, à vous asseoir à votre bureau et a vous activé : la nième version de votre CV, la consultation des alertes mises en place sur les différents jobboards… Aucune offre d’emploi ? Vous testez de nouveaux mots clés, vous surfez à la recherche d’une offre d’emploi, d’un profil demandé qui vous ressemble ou presque, au pays de Serendip… En quelques clics, vous changez le titre de votre CV, adaptez la phrase d’introduction de votre lettre de motivation, transmettez le tout selon la procédure indiquée.

Vous avez été réactif . Oui, mais… Quelques jours ou semaines plus tard, vous recevrez un message vous indiquant que votre candidature n’a pas été retenue, d’autres candidats présentant un profil plus en adéquation avec le poste…

Ne pas se positionner en logique de production, notamment de candidatures si votre expérience ne correspond pas à l’annonce, c’est échapper à l’illusion.

Dès les premières semaines, rebondir sur les avantages du changement même s’il n’a pas été voulu. Prendre le temps de l’analyse objective sur soi, son parcours, ses environnements…. S’autoriser l’exploration des champs des envies et des possibles… Définir une stratégie, même si tout n’est pas connu ou maitrisé, les ajustements viendront plus tard…. c’est échapper à une recherche d’emploi réactive peu valorisante et peu valorisée.

Les échanges et les rencontres associés à une veille inspiratrice et à une réflexion habile sont parmi les meilleurs atouts d’une recherche d’emploi. Difficile à faire ? Peut-être au début lorsqu’il faut en faire l’apprentissage ou les actionner dans le contexte de la recherche d’emploi. Ceux sont aussi des savoir-faire professionnels que vous pourrez mobiliser dans vos prochaines expériences.

La recherche d’emploi n’est pas une parenthèse dans une vie professionnelle. Ce n’est pas un temps mou pendant lequel nous restons ce que nous avons été.

La recherche d’emploi peut (doit) être un temps riche d’expérimentations, de créativité, d’apprentissage d’un « autrement » qui construit le professionnel en activité demain, qui ne devra pas oublier, pour le coup, les bons réflexes du réseau et de la veille.

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Sur le thème de la recherche d’emploi  :

J’ai une bonne formation, l’expérience, des compétences éprouvées, la motivation … pourtant je ne trouve pas d’emploi !

id-repères : n’hésitez pas à faire savoir que vous êtes en recherche d’emploi

id-repère : Comment mener une recherche d’emploi ?

id-repère Recherche d’emploi : le projet professionnel, cible évolutive et communication

id-repère Recherche d’emploi : bien se connaître pour mieux se projeter et communiquer

L’orientation tout au long de la vie : entreprendre son travail

Réseaux sociaux : une expérimentation pour tous

Les réseaux (sociaux) et l’urgence de retravailler

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
mai 30

id-flash : tendance du chômage et de l’emploi en avril 2011

Selon une estimation de l’INSEE, le taux d’emploi devrait s’améliorer en 2011 et surtout en 2012.

Sur une base 100 en janvier 2009, nous avons relevé les quelques tendances suivantes :

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1- Les demandeurs d’emploi en formation réintègrent depuis mai 2010 le marché du travail,

image diagramme chômagemage diagramme chomage par catégorie

Catégories des demandeurs d’emploi :

Catégorie A (actes positifs de recherche d’emploi, sans emploi)

Catégorie B (actes positifs de recherche d’emploi, en activité réduite courte)

Catégorie C (actes positifs de recherche d’emploi, en activité réduite longue)

Catégorie D (sans actes positifs de recherche d’emploi, sans emploi)

Catégorie E (sans actes positifs de recherche d’emploi, en emploi)

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2- Le nombre de demandeurs d’emploi inscrits depuis plus d’un an au chômage augmentent de 25% chez les 25-49 ans et de 41% chez les plus de 50 ans.

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3- La durée moyenne de chômage pour les demandeurs d’emploi qui ont retrouvé un travail s’établit à :

  • 4,6 mois pour les jeunes de moins de 25 ans contre 3,9 mois en 2009,
  • 8,6 mois pour les 26-49 ans contre 7,2 mois en 2009
  • 13,4 mois pour les plus de 50 ans contre 10,5 mois en 2009.

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4- La reprise de l’emploi se fait pour l’instant majoritairement sur des emplois temporaires. L’INSEE table sur une reprise des emplois durables à partir de 2012.

image diagramme chômage

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5- Les offres d’emplois durables sont pourvues plus difficilement qu’en 2009, 82% des offres d’emploi durables sont satisfaites en avril 2011 contre 92% en 2009.

image grpahique chomage offresd'emploi

Ce qui démontrerait un décalage plus marqué en cette période dite de « sortie de crise » entre la nature des emplois proposés et les compétences disponibles.

A suivre donc …

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Auteur : Equipe id-carrieres
fév 3

id-repères : offre d’emploi et candidature à une offre d’emploi, les 2 sont à valider.

78488168.

S’il est connu et reconnu que les recruteurs sont parfois rigides en matière de profil exigé ou de sélection de CV, nous remarquons aussi que de nombreux candidats n’hésitent pas à candidater à des postes pour lesquels ils ne correspondent pas à l’expérience demandée judicieusement par le recruteur , une offre « valable » d’emploi.

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Chaque candidat a ses motifs pour déployer une stratégie de réponse tous azimuts : face à un marché de l’emploi atone, il est bon de répondre à tout au cas où ça passe … ?  Le besoin de rester actif dans sa recherche ? de se rassurer ou de rassurer son entourage « j’ai envoyé 5 CV cette semaine » ? Cependant une recherche d’emploi tous azimuts ne rime pas avec résultats. Nous vous recommandons donc de :

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Savoir lire une annonce d’offre d’emploi

Un point essentiel : savoir décrypter et apprécier une annonce d’offre d’emploi. Lire notre id-repères sur le sujet.

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Ne pas limiter votre recherche aux annonces d’offres d’emploi

Ces dernières années, les supports proposant des offres d’emploi se sont diversifiés et multipliés : en complément des journaux ou magasines, sites d’offres d’emploi, agrégateurs d’offres d’emploi, espace recrutement des sites des entreprises, réseaux sociaux… (voir notre billet sur le sujet : sites d’offres d’emploi sur Internet).

Informez vous et repérez les sites généralistes ou spécialisés qui correspondent aux emplois visés puis créez des alertes avec les mots clés afin de ne pas passer trop de temps à compulser les offres, voire à vous noyer dans une lecture interminable et inefficace …

Vérifiez régulièrement la pertinence de vos mots clés afin de ne pas passer à côté d’offres d’emploi et modifiez les si nécessaire. En apprenant à décrypter une annonce d’offre d’emploi, vous identifierez aussi plus facilement les mots clés utilisés par les recruteurs et utiles pour votre propre sélection. Profitez-en pour vérifier que votre CV en ligne contient également les bons mots clés …

Vous n’identifiez peu ou pas d’offres d’emploi sur les postes visés ? Posez-vous les bonnes questions.

  • Les emplois que vous visez font-ils ou non l’objet d’annonces d’offres d’emploi ? Comment les entreprises recrutent-elles ? N’hésitez pas à nous demander conseil, c’est gratuit.
  • Votre réseau relationnel n’est-il pas un relais potentiel d’informations pour identifier plus directement des opportunités ou pour valider votre approche de recherche. L’avez-vous sollicité ? L’avez-vous bien sollicité ?
  • Des candidatures spontanées sont-elles opportunes compte tenu du secteur d’activité ou encore du type d’entreprise ?
  • Votre projet professionnel est-il en phase avec le marché de l’emploi ? Devez-vous élargir votre recherche ou  envisager une reconversion professionnelle ? Pour cela, faites un bilan professionnel afin de valider les orientations de votre recherche d’emploi, en définir de nouvelles, recueillir des avis et des conseils pour envisager éventuellement d’autres cibles valables.

La situation de recherche d’emploi modifie nos repères … les enjeux financiers, la pression sociale perturbent nos attitudes, et on ne pense pas toujours à mobiliser des pratiques utilisées lorsque l’on travaillait.

Plutôt que de vous épuiser moralement  à répondre à toutes les annonces qui passent, concentrez votre énergie à déployer une stratégie de recherche, à être créatif, à valider cette stratégie avec l’aide de vos relations ou d’un conseil et à la mettre en oeuvre en gardant les caps.

Vous serez plus efficace en amont. Plus convaincant dans vos actes de communication. Donc plus efficace au final.

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Auteur : Equipe id-carrieres
fév 1

L’emploi en France en 2010 : 4,6 millions de demandeurs d’emploi inscrits à Pôle Emploi !

Après une année 2009 exceptionnellement destructrice d’emplois, la tendance s’est poursuivie en 2010 avec un ralentissement tout relatif. Seulement 110 000 créations d’emploi en 2010 à comparer à 4,6M de demandeurs d’emploi …

Les dirigeants d’entreprise nous disent constater en ce début d’année 2011 une reprise d’activité. Elle devra se confirmer et s’accélérer nettement pour que la courbe du chômage s’inverse tout aussi nettement.

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Les demandeurs d’emploi sont classés en 5 catégories par Pôle Emploi.

Les 3 catégories devant réaliser une recherche d’emploi active « des actes positifs de recherche » :

Catégories A, B, C :

2009 : 3 823 600 personnes + 587 800 personnes en 1 an soit + 18,2%

2010 : 4 051 700 personnes + 228 100 personnes en 1 an soit + 5,3%

Il est à noter que le nombre de personnes travaillant en activité réduite (inférieur ou supérieur à 78h par mois) croit de presque 10% en un an.

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Les 2 catégories dispensées de recherche active car non disponibles immédiatement :

Catégorie D : (formation, maladie, stage, projet de création d’activité)

2009 : 228 300 personnes + 41 800 personnes en un an

2010 : 246 900 personnes + 18 600 personnes en un an + 8%

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Catégorie E : (en contrat aidé)

2009 : 297 500 personnes + 72 000 personnes

2010 : 352 100 personnes + 54 600 personnes + 18,4%

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1,5 millions de personnes sont en recherche depuis plus d’un an

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1,2 millions en 2009 soit une hausse + 19,8% :

- depuis plus d’un an et moins de 2 ans :

2009 : 736 300 personnes

2010 : 840 500 personnes + 14,4%

- depuis plus de 2 ans et moins de 3 ans :

2009 : 243 600 personnes

2010 : 336 900 personnes + 38,5%

- depuis plus de 3 ans :

2009 : 292 700 personnes

2010 : 336 900 personnes + 18,1%

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650 000 personnes des catégories A, B, C ont droit au RSA.

605 700 personnes fin 2009

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Les origines des nouvelles inscriptions à Pôle Emploi

  • les licenciements pour motifs économiques sont en baisse : -19,7% ; en 2009 : + 42,5%
  • Les démissions également : – 8,6% ; en 2009 : -15%
  • Les autres motifs de licenciement : -12,4% ; en 2009 : -7,2%

Si les entrées à Pôle Emploi sont en baisse de 3,3% ; les sorties sont également en baisse de 6%. Le solde des entrées et sorties des catégories A, B, C sur une année est une hausse de 250 700 personnes en recherche d’un emploi.

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Légère baisse du chômage des plus jeunes. Une hausse continue pour les seniors

Les moins de 25 ans : -2,8% en 2010 ; +17,3% en 2009

Les 25 à 49 ans : +4,5% en 2010 ; +17% en 2009

Les plus de 50 ans : + 16,4% en 2010; + 25,7% en 2009.

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Le chômage des femmes en plus forte hausse en 2010 par rapport aux hommes

Hommes de la catégorie A : +1,4% en 2010; + 23% en 2009.

Femmes de la catégorie A : +4,9% en 2010; + 13,6% en 2009.

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Auteur : Equipe id-carrieres
jan 16

id-repères : savoir lire une annonce d’offre d’emploi

78488168Une annonce d’offre d’emploi est succincte mais comporte des informations de différents niveaux qu’il faut apprendre à repérer et à décrypter : libellé du poste à pourvoir, entreprise, type de contrat, localisation, contexte de l’emploi (souvent oublié par les candidats), attributions de la fonction, compétences techniques requises ou souhaitées, compétences comportementales, …

Les personnes que nous accompagnons en Appui à la recherche d’emploi active sont parfois étonnées des informations que nous parvenons à extrapoler à partir d’une annonce d’offre d’emploi et qui leur sont utiles pour mieux argumenter leur candidature mais aussi pour préparer l’entretien de recrutement.

Nous vous donnons ici des conseils concrets qui vous aideront à valider que l’offre d’emploi correspond à votre recherche et à élaborer une candidature efficiente.

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Lire, repérer et tout relier …

Vous allez vous dire, jusque là rien de neuf, je le fais déjà … Oui, mais interprétez-vous les données communiquées ? Faites vous le lien entre toutes les informations que vous avez lues ? Parvenez-vous à faire une lecture tactique des informations transmises ?

Un exemple : Le libellé du poste.

D’une entreprise à l’autre, les noms des fonctions changent et vous avez appris après quelques semaines de recherche d’emploi à identifier les différentes dénominations des emplois qui rentrent dans le périmètre de votre recherche. Le libellé du poste n’est jamais neutre et permet de se faire une petite idée de la culture de l’entreprise, de son organisation … De plus, si vous mettez le libellé de l’emploi en parallèle du rattachement hiérarchique souvent mentionné, mais aussi des missions décrites pour le poste, vous repérerez des informations utiles pour apprécier l’adéquation de l’offre d’emploi avec votre expérience et votre objectif d’emploi, les points motivants ou de vigilance, i.e. un poste sur-valorisé ou sous-valorisé.

Une offre d’assistante marketing peut se révéler être une offre pour un poste de secrétaire ou de chargé de projets marketing. Une offre de responsable commercial d’une nouvelle filiale peut se révéler être un poste de commercial terrain.

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Donc, après une prise de connaissance de l’offre d’emploi, nous vous recommandons de réaliser plusieurs lectures attentives de l’annonce avec des objectifs différents de repérage de l’information : l’entreprise et le secteur d’activité, l’emploi au sein de la structure (service, hiérarchique, effectif…), le libellé du poste et les missions assignées, le libellé du poste et les compétences techniques requises, idem avec les éléments de personnalité recherchés.

Puis faites des recoupements, une sorte de contrôle de cohérence qui vous sera bien utile pour apprécier l’attractivité de l’offre et pour rédiger votre lettre ou pour argumenter lors de l’entretien : le secteur d’activité et les compétences techniques requises, l’ordre dans lequel les missions sont présentées (prépondérantes ou accessoires …), le poste au sein de la structure avec la personnalité recherchée, etc.

Enfin, relevez les mots utilisés. Analysez les verbes ou adverbes ou encore qualificatifs utilisés dans la rédaction qui vous en disent plus : « consolider » veut peut-être dire que l’entreprise a des difficultés actuellement … l’emploi du verbe « participer » peut vous permettre d’identifier un niveau d »autonomie plus ou moins grand, etc. Ou encore, « il vous sera demandé occasionnellement de … » peut révéler une organisation peut définie qui peut ou non vous convenir, ou vous laisser entrevoir des perspectives ou des dérives possibles …

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En synthèse, nous vous recommandons :

1- De relever les informations et de les classer : entreprise, secteur, organisation, poste, missions, compétences techniques, qualités, autres attentes mentionnées…

2- D’analyser objectivement votre profil (expériences, compétences, qualités personnelles) aux vues des requis incontournables du recruteur afin de déterminer si vous devez vous porter candidat. Ne vous épuisez pas à répondre à des annonces si vous ne correspondez pas aux incontournables.

3- Si c’est la cas, de relire l’annonce et de réaliser les recoupements énoncés ci-dessus.

4- En votre qualité de professionnel de la fonction, de les évaluer : une belle opportunité, une opportunité avec des bémols ou des risques mais qui est à creuser, etc.

5- Par rapport à votre parcours et aux objectifs de votre recherche, de définir précisément vos atouts, vos manques et les plus par rapport aux attendus.

6- De rechercher des informations complémentaires sur l’entreprise, le secteur, etc.

7- Enfin, de structurer votre argumentation : pourquoi ce poste vous intéresse, en quoi les missions correspondent à vos compétences techniques et à vos qualités personnelles, ce que vous pouvez apporter « proposition de valeur » à l’entreprise : les attendus et les plus.

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Auteur : Equipe id-carrieres
nov 22

Une idée pour Pôle Emploi. Idée N°2 : soutenir la recherche des demandeurs d’emploi

Nous avons retenu pour l’idée N°2 de notre série « Une idée pour Pôle Emploi« , relative à l’enquête publiée le 25 octobre dernier, le thème de la recherche d’emploi pour un demandeur d’emploi. Cette idée pourrait être retenue par d’autres organisations que Pôle Emploi et notamment toutes les institutions d’enseignement et de formation …

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L’enquête réalisée par Pôle Emploi auprès de demandeurs d’emploi inscrits révèle que 19% des demandeurs d’emploi rencontrent la difficulté suivante : « Une fois mon inscription réalisée, je ne savais pas comment commencer ma recherche d’emploi« .

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Nous avons aussi noter  que :

  • 23% des demandeurs d’emploi interrogés ne savent pas quel métier ils peuvent exercer.
  • 19% disent aussi ne pas savoir comment se présenter, se préparer pour rencontrer une entreprise et valoriser leurs candidatures.
  • 16% ne savent pas où chercher les offres d’emploi
  • et 13% ne savent pas comment écrire leur CV et une bonne lettre de motivation (à notre avis, ils sont en réalité plus nombreux y compris parmi les salariés en activité professionnelle).

L’analyse des résultats conduit Pôle Emploi à déduire que les personnes qui ont le plus de difficultés avec les entreprises, leur formation ou leur expérience sont soit des cadres qui recourent rarement à Pôle Emploi (?), soit des personnes peu qualifiées qui, elles, recourent très souvent aux services de Pôle Emploi.

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image N°2Pour aider les demandeurs d’emploi dans leurs démarches de recherche et de candidature.

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  • Accompagner le demandeur d’emploi dès le début de la période d’inactivité à préparer et orienter sa recherche d’emploi et le maintenir en dynamique d’actions.
  • A minima, proposer systèmatiquement des formations-actions, et non pas des réunions d’informations, sur les différentes démarches (rédaction CV et de lettres, sites d’annonces d’emploi, entretien d’embauche, etc.) et sur le marché de l’emploi. Elles doivent non seulement permettre à chaque personne de construire ses outils de communication mais aussi d’identifier les personnes les moins préparées qui auront besoin d’un accompagnement personnalisé.
  • Réaliser de véritables entretiens d’accompagnement et de conseil avec le conseiller Pôle Emploi à la place d’un entretien de suivi et en informatisant via le site Pôle Emploi le recueil des actions conduites par le demandeur (personnes illettrées à suivre différemment). Ceci nécessite que les conseillers Pôle Emploi soient de véritables consultants en ressources humaines, et non plus des agents administratifs dont la mission se résume à renseigner le système d’information de Pôle Emploi. Et mieux encore, faire comme id-carrieres ! réaliser un accompagnement en ligne et à distance, un véritable soutien en s’appuyant sur les technologies de communication.
  • Plus largement, tous les organismes d’enseignement et de formation devraient intégrer une formation dédiée à la recherche d’emploi et à la gestion d’un parcours professionnel auprès de tous les élèves et étudiants, quel que soit le niveau (du CAP au doctorat…).

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D’autres idées sur ce sujet ? N’hésitez pas à nous laisser un commentaire.

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Auteur : Equipe id-carrieres
oct 25

id-flash : enquête Ipsos-Pôle Emploi sur la satisfaction des demandeurs d’emploi

Source Le Point.fr du 25/10/2010

  • 100 000 réponses à l’enquête réalisée en juillet par Ipsos
  • Pour 69% des demandeurs d’emploi les démarches sont plus simples depuis la fusion.
  • Pour 67% les démarches sont plus rapides.
  • 80% sont satisfaits de la gestion des indemnisations.
  • 52% sont satisfaits des services proposés pour les aider dans leur recherche d’emploi.
  • 91% souhaiteraient contacter leur conseiller par Internet
  • 44% souhaiteraient que les conseillers connaissent mieux les métiers recherchés sur le bassin d’emploi.


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Auteur : Equipe id-carrieres
oct 18

id-repères : l’entretien de recrutement, avant tout un échange entre professionnels.

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On trouve sur internet de nombreux conseils relatifs à l’entretien d’embauche /de recrutement : faire, ne pas faire, dire, ne pas dire, être, ne pas être… S’il est souvent bénéfique pour les candidats à un emploi de s’approprier ou de se remémorer quelques bons réflexes, se « momifier » pour devenir le temps d’un entretien le candidat idéal décrit sur le papier est illusoire.

Nous partageons ici quelques repères sur le thème de l’entretien de recrutement qui nous semblent aider concrètement les personnes que nous accompagnons à réussir leurs entretiens de recrutement.

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Un entretien de recrutement pour ne pas être recruté

Si l’enjeu de (re)travailler est bien l’objectif d’une démarche de recherche d’emploi, se présenter systématiquement à un entretien de recrutement en projetant l’embauche peut être inhibant ou contreproductif (peur, euphorie, …).

En revanche, communiquer avec efficacité sur son parcours et sur sa personnalité et recueillir les informations nécessaires à l’appréciation de l’offre d’emploi sont deux objectifs concrets que les candidats peuvent travailler et parfaitement maîtriser quelque soit le contenu et les modalités de l’entretien. Rester sur un registre rationnel et professionnel permet de limiter la pression et renforce la performance.

Lorsque les entretiens ne débouchent pas sur une proposition, bien réalisés, ils constituent toujours une expérience engrangée et une source de valorisation, de confiance en soi et d’estime de soi, utiles aux prochaines démarches de recherche et plus largement aux autres situations professionnelles. Un entretien de recrutement bien mené peut être aussi une source d’opportunités ultérieures avec le recruteur qui gardera une image positive du candidat.

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Se préparer…

L’entretien de recrutement est une équation à plusieurs inconnues. Mais ce qui est certain, c’est que vous allez devoir parler de vous et recueillir les informations utiles à votre appréciation personnelle du poste, de l’entreprise et de leur adéquation avec vos compétences et vos attentes.

Il nous semble inopportun de dire qu’il faut « se vendre » lors d’un entretien de recrutement. Une personne en recherche d’emploi n’a rien à vendre et surtout pas lui ou elle ! Tout comme un « demandeur d’emploi » ne demande rien. Juste des réponses à ses candidatures et un feedback qui lui permet d’ajuster ses actions.

Parler de soi lors d’un entretien de recrutement, c’est expliquer, illustrer et valoriser avec une vraie stratégie son parcours professionnel, ses compétences métier et comportementales, les choix réalisés ou les situations qui se sont imposées, etc. Vous connaissez aussi les points faibles de votre parcours ou de votre personnalité, les expériences réussies et les moins réussies. Autant d’éléments sur lesquels vous pouvez vous entrainer à présenter et à argumenter. Un véritable storytelling à adapter comme nous le verrons plus loin à l’offre d’emploi.

Se préparer, ne signifie pas pour autant « faire le perroquet » durant l’entretien au risque de vous déstabiliser si la question attendue n’arrive pas. Ou si une question inattendue vous est posée… Vous devez vous appuyer sur votre personnalité pour construire une forme de communication qui vous ressemble et qui intègre aussi des qualités d’écoute, de concentration, de répartie et de dialogue. Les réponses laconiques du style OUI ou NON sont à éviter, comme la longue tirade qui fera décrocher votre interlocuteur.

Pour préparer votre recherche d’emploi et votre communication, un bilan professionnel est d’une grande utilité. Il vous permet d’être objectivement au clair avec vous-même, votre parcours et votre projet professionnel. Il vous aide aussi à les communiquer grâce aux réflexions approfondies et à la formalisation qu’il comporte.

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…Et préparer

L’autre aspect de la préparation d’un entretien de recrutement concerne directement l’offre d’emploi pour laquelle vous êtes candidat(e) et les passerelles à identifier entre vous et elle. Nous vous recommandons de faire une lecture professionnelle du poste à partir des informations dont vous disposez et de rechercher des données complémentaires et d’actualité sur l’entreprise ou vos interlocuteurs à partir des moteurs de recherche et des réseaux sociaux. Analysez ces données non pas comme un candidat mais comme un professionnel comme quand vous étiez en poste et faites une synthèse pour garder en mémoire les éléments saillants que vous pourrez utiliser lors de l’entretien.

Ensuite, nous vous conseillons de réaliser un mini diagnostic de vos atouts objectifs pour ce poste et de vos manques ou points faibles sur toutes les dimensions : domaine d’activité, contexte économique et social de l’entreprise, nature de l’organisation, contenus techniques de la mission, profil de personnalité, etc. Et de préparer vos arguments, vos contre-arguments et des exemples concret de réalisations s’y rapportant. L’objectif n’est pas de coller superficiellement au poste mais de renforcer la pertinence de votre communication en l’adaptant au contexte spécifique du recrutement concerné.

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Un échange entre professionnels

Une recherche d’emploi est une démarche psychologiquement éprouvante. On passe par des étapes d’euphorie et de doute profond. Même les candidats les plus expérimentés se laissent envahir par les émotions et en oublient leurs réflexes et pratiques professionnels. Au point parfois de ne plus savoir comment présenter leurs expériences.

Aborder l’entretien de recrutement comme un échange de professionnel à professionnel permet de concentrer son énergie sur l’instant, de concentrer ses propos sur des faits professionnels et personnels stratégiquement sélectionnés, de ne pas se laisser envahir par des suppositions ou des anticipations qui nuisent à l’efficacité de l’exercice.



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Auteur : Equipe id-carrieres
oct 5

Le conseil carrières gratuit le plus sollicité, les informations sur l’emploi les plus consultées … notre petit observatoire des carrières

Fidèles à notre souhait de partager des informations, des expériences et des réflexions que nous espérons utiles à tous, nous publions aujourd’hui les tendances observées depuis 9 mois (notre naissance numérique) sur différentes activités de nos visiteurs et membres, activités relatives à l’emploi, la formation, l’orientation professionnelle, les parcours professionnels, le CV, etc.

Ces informations n’ont pas valeur d’enquêtes, ni de statistiques. Elles portent sur une quantité suffisamment significative selon nous (nous avons volontairement laissé de côté les approches expertes du référencement sur Internet). Il nous a semblé intéressant de les partager, complétées des réflexions qu’elles nous ont inspirées et si vous le souhaitez de vos commentaires.

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L’information la plus consultée

La rupture conventionnelle du contrat de travail est le thème le plus consulté et ce tous les jours depuis le mois de février. La rupture conventionnelle compte aussi parmi les tests gratuits le plus souvent réalisés par nos visiteurs (rubrique Evaluez-vous).

Notre équipe pense que si la nouveauté du dispositif explique partiellement le besoin d’information des internautes, le nombre de personnes intéressées ou concernées par la rupture conventionnelle révèle aussi les mouvements qui s’opèrent sur le marché de l’emploi, des fins de contrat pour des raisons économiques ou individuelles.

Nous nous sommes aussi interrogés sur le fait que le besoin d’information sur ce sujet pouvait aussi révéler le souhait de changer d’employeur de la part de salariés, après ces deux dernières années difficiles. Le seul élément qui nous permet de la penser réside dans les accompagnements personnalisés que nous réalisons (voir ci-dessous le Hit des conseils personnalisés).

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Le test gratuit le plus réalisé

« Votre CV est-il efficace ? » est  le plus réalisé parmi nos tests gratuits d’initiation au questionnement. Dans le cadre d’une recherche d’emploi, le CV est la préoccupation première des personnes en recherche d’un emploi ou en recherche d’une évolution. Et de loin par rapport à l’entretien de recrutement dont on pourrait penser qu’il est un exercice plus complexe et plus stressant.

La pression portée sur le CV est forte, c’est encore aujourd’hui le premier outil de sélection. Cependant la lettre de motivation qui a une fonction presque équivalente (ça dépend des recruteurs) ne semble pas autant préoccupée les personnes. Pourquoi ? Peut-être tout d’abord parce que rédiger un CV, c’est communiquer sur sa vie, ses choix, ses réalisations et qu’il y a forcément beaucoup d’affect. Elaborer son CV reste aussi un exercice complexe de rédaction : il doit être à la fois synthétique et complet, complet et ciblé ; il est normé et doit être personnalisé. Peut-être aussi parce qu’en écrivant son parcours, on a l’impression de le figer, de l’inscrire dans le marbre.

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Le conseil gratuit le plus sollicité

« Un avis professionnel et des conseils sur son CV » est l’objet principal du conseil gratuit sur id-carrieres, suivi de près par les questions relatives à la recherche d’emploi. Les questions relatives au CV ou à la recherche d’emploi s’avèrent très souvent liées à celle du projet professionnel, peu ou mal défini. Elles proviennent majoritairement de personnes sans emploi.

Ces éléments ne viennent que confirmer le faible niveau des opportunités d’emploi. Cet état de fait doit engager les personnes à développer des stratégies de recherche d’emploi à la fois élargies et cohérentes (pas toujours évidentes). Il doit aussi les engager à professionnaliser leurs démarches de recherche et leur communication (ne rien laisser au hasard même s’il existe).

Nb : Si vous souhaitez vérifier si votre e-CV est lisible par les logiciels des recruteurs et des sites d’emploi, nous vous rappelons que Jobetic vous propose depuis quelques mois un outil gratuit.

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L’accompagnement individuel le plus utile

Nos services d’appui et de conseil individuels et personnalisés concernent très majoritairement le bilan de compétences suivi de très près par le conseil sur les outils de recherche d’emploi et l’appui à la recherche active d’emploi.

Les personnes accompagnées sont majoritairement en poste et souhaitent évoluer. Ces souhaits d’évolution sont pour moitié motivés par le contexte de l’entreprise qui les emploie (contenu des missions, conditions de travail, ambiance, perspectives d’évolution…) et pour l’autre moitié, ils sont liés directement à la fonction exercée (besoin/envie de changer pour évoluer et acquérir de nouvelles compétences) ou au métier (conditions d’exercice du métier, anticipation de difficultés physiques à terme ou d’une faible employabilité).

Nous constatons avec enthousiasme que des personnes jeunes ont mesuré le nécessaire pilotage stratégique de leur parcours professionnel face à un marché de l’emploi atone, où la précarité est le lot de tous. Nous avons été surpris d’accompagner autant de personnes d’environ 35 ans qui souhaitaient sécuriser les prochaines étapes, conscients de l’approche de la « séniorité », synonyme aujourd’hui d’une baisse de l’employabilité. L’absence de profils expérimentés (les seniors) nous interpellent : ont-ils capitulé ou bénéficient-il d’autres circuits d’appui ? Vous nous le direz peut-être dans vos commentaires.

L’équipe id-carrieres a une forte conviction (à l’origine de notre projet) sur la nécessité pour tous d’acquérir une nouvelle compétence : celle de s’orienter et de rebondir sur le marché de l’emploi. La plupart des personnes accompagnées en détenaient les bases, souvent intuitivement à la suite d’un questionnement personnel ou à des expériences vécues ou partagées par leur entourage.

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Cet article vous a-t-il intéressé ? Si oui, nous publierons d’ici quelques mois une nouvelle édition du petit observatoire des carrières, sur la base de plus d’informations…du moins nous le souhaitons fortement.

N’hésitez pas à laisser vos commentaires ou vos réflexions.

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Auteur : Equipe id-carrieres
sept 30

La Convention de Reclassement Personnalisé (CRP) – mise à jour septembre 2010

La Convention de Reclassement Personnalisé (CRP) vise à permettre aux salariés concernés par un licenciement économique dans les entreprises de moins de 1000 salariés, ou en redressement, ou liquidation judiciaire, de bénéficier de mesures favorisant leur reclassementCe dispositif est reconduit jusqu’au 31 mars 2011.

Les dispositions présentées ici ne concernent que les salariés licenciés économiques dans le cadre d’une procédure engagée à compter du 1er avril 2009. Pour toute procédure engagée avant le 1er avril 2009, il convient de se référer à l’arrêté du 23 février 2006 portant agrément de la convention du 18 janvier 2006.

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Bénéficiaires

La CRP s’adresse aux salariés dont le licenciement économique est envisagé dans des entreprises de moins de 1.000 salariés ou en redressement ou en liquidation judiciaire quelle que soit sa taille. Les salariés en CDD ne sont pas concernés par cette mesure.

Les salariés doivent justifier d’au moins 2 ans d’ancienneté continue chez le même employeur, être physiquement apte à occuper un emploi et ne conserver aucune activité professionnelle.

Les salariés ne totalisant pas 2 ans d’ancienneté chez le même employeur doivent justifier d’une durée d’affiliation à l’assurance chômage de 122 jours (ou 610 heures) au cours des 28 derniers mois, ou des 36 derniers mois pour les salariés âgés de 50 ans et plus. En revanche, des modalités particulières leurs sont appliquées.

Remarque : dans certains bassins d’emploi, la CRP est remplacée par un Contrat de Transition Professionnelle pour toute procédure de licenciement économique engagée entre le 15 avril 2006 et le 1er décembre 2010 (la liste est donnée par l’arrêté du 21 avril 2006 et complétée par les arrêtés du 30 janvier 2009 et du 4 juin 2009).

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Principe

L’employeur propose par écrit, à chaque salarié dont il envisage le licenciement économique, une convention de reclassement personnalisé (imprimé à retirer auprès de Pôle emploi).

Ce document doit être remis au salarié au cours de son entretien préalable au licenciement, ou le cas échéant, à l’issue de la dernière réunion de consultation des représentants du personnel.

Remarque : le mandataire judiciaire se substitue à l’employeur lorsque l’entreprise est en redressement ou en liquidation judiciaire.

Le salarié dispose d’un délai de 21 jours pour accepter ou non la CRP, en retournant un « bulletin d’acceptation ». A noter que le salarié bénéficie d’un entretien d’information avec Pôle emploi au cours de ce délai.

En cas d’acceptation, le contrat est réputé rompu d’un commun accord à l’issue du délai de 21 jours. L’article L. 1233-68 précise les modalités de mise en œuvre de la CRP, qui ne peut excéder 12 mois.

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Mise en œuvre de la CRP

La CRP ouvre également droit à un entretien individuel de pré-bilan réalisé par un conseillé de Pôle emploi (ou l’un des autres organismes participant au service public de l’emploi) dans les 8 jours, pour l’examen de ses capacités professionnelles.

Des prestations d’accompagnement sont proposées au bénéficiaire à l’issue de cet entretien et s’inscrivent dansun Plan d’Action de Reclassement Personnalisé (PARP), comprenant :

  • Un suivi individuel par un référent unique durant toute la durée de la CRP et durant les 6 mois suivant le reclassement du bénéficiaire ;
  • Des mesures de soutien psychologique, d’orientation d’accompagnement, et/ou de formation ;
  • La réalisation éventuelle d’un bilan de compétences.

Dans le cadre de la CRP, le préavis de licenciement n’est pas effectué et le salarié bénéficie du statut de « stagiaire de la formation professionnelle ».

Le salarié perçoit l’indemnité légale de licenciement, tandis que seule la fraction de l’indemnité de préavis excédant 2 mois de salaires, le cas échéant, est due au salarié.

Remarque : les salariés ne justifiant pas de 2 ans d’ancienneté perçoivent l’indemnité de préavis dont ils auraient bénéficié s’il avait refusé la CRP.

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L’Allocation Spécifique de Reclassement (ASR)

Les bénéficiaires d’une CRP justifiant de 2 ans d’ancienneté dans l’entreprise perçoivent une Allocation Spécifique de Reclassement (ASR). Elle est égale à 80% du salaire brut des 12 derniers mois, durant toute la durée de la CRP soit 12 mois.

L’ASR ne peut être inférieure au montant de l’aide au retour à l’emploi (ARE) à laquelle le bénéficiaire aurait pu prétendre s’il n’avait pas accepté la CRP.

Les salariés n’ayant pas 2 ans d’ancienneté continue chez le même employeur bénéficient d’une ASR égale au montant de l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE), dans les mêmes conditions de délais.

A l’issue de la CRP, si le bénéficiaire est toujours en recherche d’emploi, il bénéficie de l’ARE dans la limite de ses droits, déduction faite du nombre de jours indemnisés au titre de l’allocation spécifique de reclassement.

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L’Indemnité Différentielle de Reclassement

Ne sont concernés par l’indemnité différentielle de reclassement que les bénéficiaires d’une CRP justifiants de 2 ans d’ancienneté. Un formulaire spécifique doit être retiré auprès de Pôle emploi.

Cette indemnité vise à compenser une éventuelle baisse de rémunération dans le cas d’une reprise d’activité avant la fin de la CRP, dans la mesure où la rémunération du nouvel emploi est, pour un nombre d’heures identique, inférieure d’au moins 15% à la rémunération de l’emploi précédent. Cette indemnité est plafonnée à 50% des droits résiduels du bénéficiaire à l’allocation spécifique de reclassement.

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Textes de référence :

Arrêté du 30 mars 2009 portant agrément de la convention du 19 février 2009 relative à l’indemnisation du chômage et de son règlement général annexé.

Articles L1233-65 à L1233-70 du code du travail.

Accord National Interprofessionnel du 23 décembre 2008 portant reconduction du dispositif des conventions de reclassement personnalisé.

Arrêté du 29 octobre 2009 portant agrément de l’avenant n° 1 du 11 septembre 2009 à la convention du 19 février 2009 relative à la convention de reclassement personnalisé.

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Mise à jour au 29 septembre 2010 : Aide Individuelle à la Formation CRP-CTP

Instaurée par la délibération Pôle emploi n°2010-18 du 16 avril 2010, précisée par l’Instruction Pôle Emploi n° 2010-152 du 14 septembre 2010, l’Aide Individuelle à la Formation « CRP-CTP » est un dispositif de prise en charge des frais pédagogiques de formation, pour les demandeurs d’emploi relevant d’une convention de reclassement personnalisée.

L’AIF « CRP-CTP » permet de financer une formation lorsqu’un besoin de formation a été préalablement identifié dans le plan d’action de reclassement personnalisé, en cohérence avec le Projet Personnel d’Accès à l’Emploi (PPAE) du bénéficiaire.

Elle peut être attribuée soit lorsque le plafond de financement accordé par l’OPCA ne suffit pas à couvrir les frais pédagogiques, soit lorsque la durée maximale de prise en charge par l’OPCA est inférieure à la durée de la formation.

L’OPCA et Pôle emploi s’accordent sur les seuils de prise en charge afin de couvrir l’intégralité des frais pédagogiques liés à la formation.

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Auteur : Equipe id-carrieres