Commentaires pour id-carrieres Le Blog http://www.id-carrieres.com/blog Une réflexion pragmatique sans langue de bois sur les carrières et l'emploi pour faire bouger les lignes Tue, 31 Jan 2012 13:10:15 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau « id-carrieres Le Blog | Management 2 & Entreprise 2.0 | Scoop.it http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8948 Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau « id-carrieres Le Blog | Management 2 & Entreprise 2.0 | Scoop.it Tue, 31 Jan 2012 13:10:15 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8948 [...] www.id-carrieres.com - Today, 2:10 PM [...] [...] http://www.id-carrieres.com – Today, 2:10 PM [...]

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Marie-Pierre FLEURY http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8940 Marie-Pierre FLEURY Mon, 30 Jan 2012 20:55:52 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8940 Merci Yves pour ce partage d'expérience québécois qui explique peut-être l'utilisation du terme "subalterne" qui n'est plus beaucoup employé en France et qui revêt ici une connotation plutôt négative. Merci Yves pour ce partage d’expérience québécois qui explique peut-être l’utilisation du terme « subalterne » qui n’est plus beaucoup employé en France et qui revêt ici une connotation plutôt négative.

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Yves Coulombe http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8932 Yves Coulombe Mon, 30 Jan 2012 17:07:41 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8932 À titre d'exemple concret. Certaines entreprises transfèrent aussi dans leur réseau social des processus de gestion tels que la gestion du rendement, la gestion des activités de formation ainsi que certains aspects de la gestion disciplinaire. En effet, en créant des groupes restreints pour mon unité, par exemple. Je peux féliciter un subalterne de manière publique et ramener à l'ordre un autre en lui faisant parvenir, de manière privée, un rappel à l'ordre pour un écart de conduite, par exemple. Le gestionnaire peut faire un petit sondage sur les besoins de formation dans son équipe. Des questions lui permettant de mettre en lumière des lacunes de compétences floues devraient lui être fournies par l'équipe de gestion des ressources humaines. C'est aussi cette direction qui devra s'assurer que les échanges en matière de gestion du rendement ont lieu. Dans un tel contexte, le réseau social permet une multiplication des moyens de communication ainsi qu'une plus grande flexibilité. Avec un tel outil, un gestionnaire peut mieux gérer une équipe délocalisée. À titre d’exemple concret.

Certaines entreprises transfèrent aussi dans leur réseau social des processus de gestion tels que la gestion du rendement, la gestion des activités de formation ainsi que certains aspects de la gestion disciplinaire. En effet, en créant des groupes restreints pour mon unité, par exemple. Je peux féliciter un subalterne de manière publique et ramener à l’ordre un autre en lui faisant parvenir, de manière privée, un rappel à l’ordre pour un écart de conduite, par exemple.

Le gestionnaire peut faire un petit sondage sur les besoins de formation dans son équipe. Des questions lui permettant de mettre en lumière des lacunes de compétences floues devraient lui être fournies par l’équipe de gestion des ressources humaines. C’est aussi cette direction qui devra s’assurer que les échanges en matière de gestion du rendement ont lieu.

Dans un tel contexte, le réseau social permet une multiplication des moyens de communication ainsi qu’une plus grande flexibilité. Avec un tel outil, un gestionnaire peut mieux gérer une équipe délocalisée.

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Marie-Pierre FLEURY http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8920 Marie-Pierre FLEURY Mon, 30 Jan 2012 07:47:10 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8920 Merci Sylvaine pour ton commentaire. Je suis moins stricte que toi sur la nature des initiatives de changement, les salariés portent aussi l'innovation, certains sont des influenceurs de haut vol dans les organisations ! D'où l'intérêt (parmi d'autres très bien décrits par Anthony Poncier) d'un espace d'expression et de collaboration plus ouvert comme un réseau social... La confiance est effectivement un des éléments du bien-être au travail... Merci Sylvaine pour ton commentaire.
Je suis moins stricte que toi sur la nature des initiatives de changement, les salariés portent aussi l’innovation, certains sont des influenceurs de haut vol dans les organisations ! D’où l’intérêt (parmi d’autres très bien décrits par Anthony Poncier) d’un espace d’expression et de collaboration plus ouvert comme un réseau social…
La confiance est effectivement un des éléments du bien-être au travail…

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Marie-Pierre FLEURY http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8919 Marie-Pierre FLEURY Mon, 30 Jan 2012 07:37:16 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8919 Merci Anthony et bravo à toi pour le travail de clarification et de vulgarisation. Bravo aussi à Diateino et Jean-Noël Chaintreuil, directeur de la collection, pour l'idée du format qui est à mon avis très pratique pour un décideur ou un salarié qui veut s'informer sur le sujet, comprendre. J'ai particulièrement apprécié les retours d'expérience Lecko et les témoignages. Merci Anthony et bravo à toi pour le travail de clarification et de vulgarisation.
Bravo aussi à Diateino et Jean-Noël Chaintreuil, directeur de la collection, pour l’idée du format qui est à mon avis très pratique pour un décideur ou un salarié qui veut s’informer sur le sujet, comprendre.
J’ai particulièrement apprécié les retours d’expérience Lecko et les témoignages.

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Anthony Poncier http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8918 Anthony Poncier Mon, 30 Jan 2012 07:15:00 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8918 Merci beaucoup pour ce jolie papier Marie-Pierre, j'aime beaucoup le titre de l'article et l'analyse qui en découle A très vite Merci beaucoup pour ce jolie papier Marie-Pierre,

j’aime beaucoup le titre de l’article et l’analyse qui en découle

A très vite

]]> Commentaires sur Réseaux sociaux d’entreprise : la graine, le fruit et le terreau par Sylvaine Pascual http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/30/reseaux-sociaux-dentreprise-le-terreau-la-graine-et-le-fruit/comment-page-1/#comment-8916 Sylvaine Pascual Mon, 30 Jan 2012 07:07:16 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10106#comment-8916 Bonjour Marie-Pierre Synchronicité quand tu nous tiens... ton billet correspond largement aux attentes des diplômés des grandes écoles, concernant les dirigeants d'entreprise de demain, selon l'étude menée par le GEF, qui fait l'objet d'un billet sur mon blog... ce matin;)) C'est d'ailleurs sans doute bien des dirigeants que nous pouvons attendre ces changements, plutôt que d'en espérer une application "par le bas" qui commencerait au niveau des managers. D'autre part, il est intéressant de constater que le "terreau fertile" nécessaire à la réussite d'un réseau social d'entreprise soit tout simplement celui... du bien-être au travail. A l'évidence, on collabore mieux quand on est heureux^^ Bonjour Marie-Pierre
Synchronicité quand tu nous tiens… ton billet correspond largement aux attentes des diplômés des grandes écoles, concernant les dirigeants d’entreprise de demain, selon l’étude menée par le GEF, qui fait l’objet d’un billet sur mon blog… ce matin;))

C’est d’ailleurs sans doute bien des dirigeants que nous pouvons attendre ces changements, plutôt que d’en espérer une application « par le bas » qui commencerait au niveau des managers.

D’autre part, il est intéressant de constater que le « terreau fertile » nécessaire à la réussite d’un réseau social d’entreprise soit tout simplement celui… du bien-être au travail. A l’évidence, on collabore mieux quand on est heureux^^

]]> Commentaires sur Vous aimez la Marque, aimerez-vous l’Employeur ? par Marie-Pierre FLEURY http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/27/vous-aimez-la-marque-aimerez-vous-lemployeur/comment-page-1/#comment-8891 Marie-Pierre FLEURY Fri, 27 Jan 2012 14:39:49 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10090#comment-8891 Hello Sébastien, Je ne sais pas si nous sommes arrivés aux limites de tout cela... mais je pense que les pratiques sociales sont une opportunité pour la communication et surtout pour le management RH de se renouveler, notamment sur une valeur forte "l'authenticité". On parle souvent de transparence, personnellement je préfère l'authenticité. Concernant le formateur, je ne crois pas en l'omerta... je crois que s'il est compétent, professionnel dans son métier, il retrouvera un emploi dans une structure qui lui correspondra mieux et qui du moins comme le dit Aurélien Touboudou sur Twitter sera davantage à la hauteur des promesses faites lors du recrutement. A lui aussi d'être vigilant dans les informations recueillies, la validation... Bien se connaître permet souvent de choisir l'entreprise qui nous correspond, le fameux fit culturel, qui est aussi nécessaire pour réussir... Merci pour ton commentaire. Hello Sébastien,
Je ne sais pas si nous sommes arrivés aux limites de tout cela… mais je pense que les pratiques sociales sont une opportunité pour la communication et surtout pour le management RH de se renouveler, notamment sur une valeur forte « l’authenticité ».
On parle souvent de transparence, personnellement je préfère l’authenticité.
Concernant le formateur, je ne crois pas en l’omerta… je crois que s’il est compétent, professionnel dans son métier, il retrouvera un emploi dans une structure qui lui correspondra mieux et qui du moins comme le dit Aurélien Touboudou sur Twitter sera davantage à la hauteur des promesses faites lors du recrutement. A lui aussi d’être vigilant dans les informations recueillies, la validation… Bien se connaître permet souvent de choisir l’entreprise qui nous correspond, le fameux fit culturel, qui est aussi nécessaire pour réussir…
Merci pour ton commentaire.

]]> Commentaires sur Vous aimez la Marque, aimerez-vous l’Employeur ? par SebastienM http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/27/vous-aimez-la-marque-aimerez-vous-lemployeur/comment-page-1/#comment-8888 SebastienM Fri, 27 Jan 2012 07:29:24 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10090#comment-8888 Hello Je crois que nous arrivons aux limites de communication entre la politique commerciale, manageriale et les pratiques RH. La question de la cohérence, de l'éthique, des valeurs prônées dans les publicités et pratiquées dans l'entreprise. En attendant, je doute que le formateur mis en exemple puisse re-trouver un job : la puissance de l'omerta. Si je prends un autre exemple, les utilisateurs d'Iphone par exemple se moquent bien des conditions de fabrication de Foxconn. Nous sommes dans une crise de la communication et j’espère que les entreprises vont plus agir et moins communiquer. Le profit à quel prix ? A + Hello

Je crois que nous arrivons aux limites de communication entre la politique commerciale, manageriale et les pratiques RH.

La question de la cohérence, de l’éthique, des valeurs prônées dans les publicités et pratiquées dans l’entreprise.

En attendant, je doute que le formateur mis en exemple puisse re-trouver un job : la puissance de l’omerta.

Si je prends un autre exemple, les utilisateurs d’Iphone par exemple se moquent bien des conditions de fabrication de Foxconn.

Nous sommes dans une crise de la communication et j’espère que les entreprises vont plus agir et moins communiquer.

Le profit à quel prix ?

A +

]]> Commentaires sur Recrutement : les attentes du candidat par Recrutement : les attentes du candidat | Projet professionnel | Scoop.it http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/23/recrutement-les-attentes-du-candidat/comment-page-1/#comment-8864 Recrutement : les attentes du candidat | Projet professionnel | Scoop.it Tue, 24 Jan 2012 10:22:01 +0000 http://www.id-carrieres.com/blog/?p=10000#comment-8864 [...] jQuery("#errors*").hide(); window.location= data.themeInternalUrl; } }); } www.id-carrieres.com - Today, 11:21 [...] [...] jQuery("#errors*").hide(); window.location= data.themeInternalUrl; } }); } http://www.id-carrieres.com – Today, 11:21 [...]

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