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Auteur : Lilian Mahoukou

“Recruter, ce n’est pas marketer. Recruter, c’est vendre”

Que pensez-vous de cette affirmation ? . Voici une phrase-clé et intéressante lancée par Matt Charney (@MattCharney), Social Media Manager chez Monster Monde, sur Focus.com à la discussion #TNL sur la place du mobile dans le recrutement. Il était intervenu au dernier #TNL Chicago (non-conférence sur le “social recruiting”) lors d’un panel il y a peu, avec encore une fois de nombreux points de réflexion intéressants. “Le marketing du recrutement, c’est du marketing”. Mais cependant, recruter c’est vendre. Au-delà de la sémantique et des mots de substitution qu’on pourrait mettre, il y a bien une distinction nette à faire....

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Nous sommes en 2012 : est-il important de prendre des résolutions ?

Parmi les histoires sportives les plus marquantes en 2011, il y avait celle de Fauja Singh le plus vieux coureur de marathon au monde, il est âgé de 100 ans. Pour atteindre ce niveau, tout de même impressionnant, tout ne se fait pas en un claquement de doigts. . Le 1er Janvier marque le début d’une nouvelle marche et nous rappelle l’inexorable fuite du temps. Le jeu des résolutions fait partie de notre culture, celle de la prise en considération de nouveaux élans, pour s’améliorer et avancer. Derrière la “mécanique” de la fixation de résolutions, on y associe très...

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De la composition artistique pour soi et pour l’entreprise

De Vendredi à Dimanche, la ville de Lyon fut une véritable plateforme et la scène de compositions artistiques. Il s’agit de la Fête Des Lumières qui avait une symbolique religieuse et qui la garde toujours d’ailleurs. Cependant, l’expression artistique a également pris place et attire des touristes également. C’est l’occasion de voir la ville sous un autre angle, de créer un point focal où nombreux souhaitent se rassembler. Derrière cette introduction sur la portée religieuse et artistique de l’évènement, il y a aussi des parallélismes intéressants à faire avec la révélation de soi, des talents et la force fédératrice....

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User des médias sociaux pour le recrutement : la fatigue du candidat

Cette photo est une affiche reprenant la ruée historique vers l’or au milieu du 19è siècle. Ce mouvement est à associer à un engouement, à la perception d’un gain important. James Marshall fut le premier à trouver de l’or en 1848. Par effet de boule de neige, l’intérêt pour cette aventure s’est amplifié et des flux migratoires importants ont été constatés. Quel lien entre la ruée vers l’or et la Social Recruiting Conference qui avait lieu à Paris Jeudi 1er décembre ? Pourquoi est-ce important de partir de ce point de vue ? Le sur-enthousiasme vis-à-vis des médias sociaux...

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Marque employeur, médias conquis et polarités

Le marketing classique a vraiment des points intéressants que le management des talents peut utiliser. D’ailleurs, aujourd’hui nous parlons de plus en plus d’implications marketing dans le recrutement et on peut percevoir 3 types de média : 1 – Les médias propres de l’entreprise recruteuse (site carrière, présences offline et online, brochures, flyers…) 2 – Les médias sponsorisés (achat d’espaces publicitaires) 3 – Les médias conquis (bouche-à-oreille) Ces 3 types fonctionnent ensemble et contribuent, à leur manière, au rayonnement d’une marque employeur. Pour ce qui est des médias sponsorisés, il y a toujours cette part d’aléatoire et financière. Que se passe-t-il lorsque les budgets sont revus à la baisse ? Quand le climat économique actuel force-t-il à penser autrement ? Le discours est assez maîtrisé lorsqu’on communique à travers ses canaux. Est-il suffisamment crédible et cohérent pour les candidats ? Intéressons-nous au 3ème élément, celui des médias conquis. Il s’agit, en majeure partie, du bouche-à-oreille généré, des personnes ou des structures qui parlent de vous sans contrepartie financière. Parmi la liste non exhaustive de ce qu’on appelerait les médias conquis, on aurait : – les salariés actuels et anciens (ce sont eux qui vivent ou qui ont vécu l’expérience en entreprise) – les pairs/connexions des candidats (ceux connectés à votre marque employeur et qui peuvent vous introduire aux bons candidats par recommandation) – les amis/connexions des salariés (en contact...

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