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Salarié, de quel management avez-vous besoin ? Partie 3

Dans les deux articles précédents, je mettais en question les théories du management et les difficultés rencontrées par les managers et les entreprises pour les mettre en application, en raison des contextes et évolutions spécifiques de chaque entreprise, de chaque corps social, de chaque collaborateur.
Chaque entreprise peut définir et faire évoluer les pratiques managériales à partir de repères qu’elle agence à sa manière tenant compte de ses spécificités, de son projet économique et de son projet humain, un management par les repères.

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De quel management avez-vous besoin ? Partie 1

Dans les périodes de fortes évolutions et d’incertitude comme celle que nous vivons actuellement, les projections, les théories et les expérimentations font l’objet de débats animés. C’est le cas actuellement en matière de management et d’organisation dans les entreprises.

De l’entreprise collaborative à l’entreprise dite libérée jusqu’à plus de boîte du tout mais un écosystème en réseaux, les convictions, croyances, prédictions, supputations, expérimentations, souhaits vont bon train…

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Pourquoi les salariés quittent leur emploi ?

Le Groupe Randstad a publié une enquête internationale destinée aux entreprises concernant leur politique d’attraction et de rétention des talents, et leur stratégie de Marque Employeur.

Cette étude est aussi très intéressante pour tous les candidats à un emploi ou à une évolution professionnelle, quelque soit l’âge, le diplôme, le secteur d’activité.
Pourquoi les salariés quittent leur emploi ou envisagent de le quitter ? Nous avons relevé notamment pour la France quelques informations intéressantes qui vous conforteront ou enricheront votre réflexion si vous envisagez de quitter votre emploi actuel ou si vous êtes en recherche d’emploi.

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