Archive pour août 2011

août 30

id-entreprises : découvrir les entreprises de l’intérieur et dans leurs actions concrètes

Nous relayons ce matin un article intéressant de Maclean qui vous permettra de recueillir des informations sur quelques grandes entreprises, informations toujours utiles pour votre projet d’évolution professionnelle ou votre recherche d’emploi.

sb10065141a-001

S’informer sur leurs actions concrètes et les découvrir davantage de l’intérieur pour évaluer leurs projets, leur culture, leur capacité à faire ce qu’elles disent … sur leur site institutionnel, leurs offres d’emploi, ou encore dans leur publicité … et pour préparer vos entretiens de recrutement ou vos entretiens réseaux est essentiel.

Notamment Danone, L’Oréal, Adidas et d’autres figurent en bonne place dans le Top 50 des entreprises qui développent des politiques de Responsabilité Sociale et Environnementale intégrée à leur plan de développement et à leur modèle économique.

Ces politiques sont détaillées dans l’article.

Bonne lecture

A lire aussi sur notre blog :

DRH en actions, Didier Baichère, DRH d’Alcatel-Lucent

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
août 30

Les réseaux sociaux et votre carrière en 2011 – #RS2011

Faut-il utiliser les réseaux sociaux pour donner un coup de boost à sa carrière ou à sa recherche d’emploi ? Est-ce tout simplement un effet de mode ?

Devant une conjoncture économique toujours incertaine pour les mois qui viennent, et la nécessité de prendre sa carrière à deux mains, ces questions introductives ne sont pas anodines.

World connection in blue

Soyons clairs, les réseaux sociaux ne sont pas LES solutions ultimes. Cependant, ils sont de sérieux leviers de l’existant, des facilitateurs, des accélérateurs selon les contextes.

Selon les personnes et les objectifs, les pratiques sont plus ou moins avancées. Vous avez très certainement des questions, des critiques, des succès comme des échecs à partager.

#RS2011 se veut être un fil de conversation actif autour de ces 4 points cités ci-dessus.

2011 est peut-être pour vous une année une année de découverte, de questionnement, de premier engagement ou de montée en puissance au sein des réseaux sociaux.

Nous vous invitons à prendre la parole pour partager vos avis et expériences sur le réseau de votre choix :

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
août 26

Recrutement & Médias Sociaux ou Social Recruiting : tous pour 2 et 2 pour tous !

En cette fin d’année 2011, deux conférences majeures auront lieu à Paris sur l’usage des médias sociaux dans le recrutement.

Heureux hasard du calendrier des bonnes initiatives, n’en doutez pas !

Mais aussi preuve du dynamisme des réseaux sociaux ? De la validité de leur proposition de valeur dans les processus de recrutement ?

Des évolutions sociétales ? Des aspirations à un profond changement dans les pratiques de recrutement ?

Des enjeux de la Marque Employeur ? De la bataille des talents ? Des difficultés de recrutement, en plein paradoxe avec la situation de l’emploi ? …

.

RMS Conference le 24 novembre 2011

.

La RMS Conférence se déroulera à Paris à l’initiative de Laurent Brouat et de Jean-Christophe Anna, directeurs de Link Humans.

Des intervenants de qualité et des thématiques stimulantes au rendez-vous. Nous vous invitons vivement à y participer.

.

The Social Recruiting Conference le 1er décembre 2011

.

The Social Recruiting Conference aura lieu à Paris le 1er décembre 2011 à l’initiative de Vic Okezie de Crexia.

Nous serons partenaires de l’évènement à travers nos activités id-carrieres et canden RH

The Social Recruiting Conference est d’envergure internationale et a vu le jour au Royaume-Uni. En moins de 2 ans, deux conférences ont été organisées à Londres. Paris est la seconde ville où se développe le concept, puis Amsterdam en Mars 2012.

Les avantages d’une telle conférence est d’avoir une vue diversifiée des pratiques, des expérimentations aussi, des opportunités et des limites, dans différents secteurs d’activité, différentes cultures et problématiques.

Différents niveaux de maturité face à cette question de l’usage des médias sociaux pour le recrutement, et différentes réponses possibles selon les contraintes de chaque organisation. Une conférence internationale pour les entreprises et par les entreprises dans une ambiance conviviale.

. srconf-paris


Voici une compilation des vidéos des dernières SRCONF qui ont eu lieu, cliquez ici.

Nous vous préparons avec toute l’équipe de Vic de belles et enrichissantes rencontres. Nous vous tiendrons informés des actualités de la Social Recruiting Conference Paris 2011.

Vous pouvez aussi suivre via les réseaux sociaux le hashtag dédié : #srconf ou vous inscrire sur le site SRConf Paris

Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à contacter Vic, Marie-Pierre ou Lilian par mail :

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
août 25

Le CV anonyme restera invisible…

Le 8 janvier 2010 nous consacrions un article au CV anonyme qui rompait l’anonymat dans lequel il était plongé depuis la loi de 2006 qui l’avait remis au goût du jour.

L-Homme-Invisible

Nous vous donnions rendez-vous quelques mois plus tard pour connaître le sort qui lui serait définitivement réservé : obligatoire ou facultatif.

Avec quelques retards et au terme d’une étude réalisée par le CREST, sur la base d’une expérimentation conduite par Pôle Emploi, il a été décidé de ne pas rendre obligatoire le CV , c’est-à-dire un CV sans nom et prénom, sans adresse, sans date de naissance.

L’objectif de l’étude était le suivant : « éclairer la faisabilité et l’efficacité du recours au CV anonyme dans la lutte contre les discriminations » en matière de recrutement.

Sans compter sur l’évidence même de l’anonymat relatif du modèle proposé, il s’avère que le CV dit anonyme ne répond pas aux attentes.

Le rapport reprécise que l’anonymat était recherché pour une égalité des chances à passer un entretien, une ambition revue à la baisse nous semble-il ?

Il reste donc à retenir que chaque entreprise sera libre de le mettre en pratique ou pas.

Ce qui devra être précisé aux candidats afin que le CV à minima anonyme ne soit pas discriminatoire ou ne les rende pas invisible aux yeux des recruteurs. Un comble, non ?

Bookmark and Share
Auteur : Equipe id-carrieres
août 25

Le CV plus vivant que jamais ! (infographie)

Le CV n’est pas mort, il est même plus vivant que jamais ! Relooké, réhydraté, il s’affiche et joue les stars sur tous les podiums de l’emploi…

Rajeuni par un créateur de talent comme DoYouBuzz qui vous guide avec pertinence et efficacité pour confectionner votre CV selon votre parcours et votre personnalité,

Accessoirisé par les réseaux sociaux avec des recommandations et des conversations…

Le CV s’expose, voyage davantage et reste néanmoins fidèle à une matière qui a fait ses preuves : l’id :-)

Votre identité professionnelle et votre projet nourris de vos réalisations, vos compétences, votre personnalité, vos démarches et la cohérence du tout.

Découvrez cette excellente infographie qui vous donne les nouvelles tendances pour mieux vous inspirer et vous rappelle aussi les fondamentaux qui, eux, n’ont pas changé. Elle est en anglais mais peut être parcourue facilement avec quelques bases.

2Mashable_Infographic_Modern_Resume.

N’hésitez pas à partager vos réflexions, vos interrogations et vos expériences en la matière en laissant un commentaire ou en nous soumettant votre CV pour recueillir un avis et des conseils personnalisés, c’est simple et gratuit en utilisant le Conseil gratuit proposé sur notre site.

A lire aussi sur le thème du CV si ce sujet vous intéresse :

Il n’y a pas de bons ou de mauvais CV

Comment rédiger son CV ? (1) profil expérimenté

Comment rédiger son CV ? (2) profil étudiant et jeune diplômé

CV et profil sur les réseaux sociaux, deux outils complémentaires ?

Le CV Vidéo … CV vide et O en couleur ou simplement une vidéo ?

id-repères : les réseaux sociaux et votre recherche d’emploi

id-repères : CV d’un profil gestion-finance

id-repères : CV d’un profil créatif

id-repères : CV d’un profil commercial

id-repères : quoi mettre dans la rubrique Loisirs et centre d’intérêts ?

Soyez acteur sur le blog de Pierre Denier, Haut les Coeurs, un billet avec un cri du coeur auquel j’adhère à 200% !

.


Bookmark and Share
Auteur : Marie-Pierre FLEURY
août 22

Les médias sociaux, un espace d’apprentissage quel que soit leur devenir…

Ces derniers mois, le débat a été animé sur la disparition ou non du CV lors d’un recrutement (vision recruteur) ou d’une recherche d’emploi (vision candidat) au profit d’un profil sur un réseau social.

Sur un marché du travail tendu et fortement concurrentiel, les personnes en recherche active d’un emploi ou d’une évolution professionnelle sont légitimement en recherche de leviers et de clés pour aboutir dans leurs objectifs.

Nouvel espace incontournable d’aujourd’hui et demain ou boutique éphémère selon les avis, les médias sociaux peuvent constituer un espace d’apprentissage pour tous, notamment sur le plan professionnel.

.

Pourquoi pas le réseau social professionnel ?

Soufflé au fromage.jpg_600x600

Les médias sociaux dont les réseaux sociaux professionnels sont présentés ici et là comme des points de contacts incontournables avec les recruteurs et comme des outils de visibilité et de valorisation accrue au service de ses carrières professionnelles.

Le réseau social favoriserait une mise en valeur de la personnalité, une communication élargie et plus qualitative sur ses compétences, ses réalisations, ses projets …, le développement de relations professionnelles utiles dans une ambiance plus conviviale, des interactions on line et off line facilitées, etc.

Le réseau social serait en somme plus humanisant, plus valorisant, plus efficace pour répondre aux enjeux du travail.

Au point de créer, me semble-t-il, une première confusion chez le candidat quelle que soit sa situation et son objectif : « Je n’aurai plus à envoyer mon CV, les recruteurs viendront à moi ».

Une évolution perçue par les candidats comme un soulagement par rapport aux démarches traditionnelles de candidatures et de sélection… au premier abord. Renseignements pris et réflexion faite, l’enthousiasme des candidats retombe quelque peu.

.

Le réseau social, un espace pédagogique…

porte_livre_recettes_thisga_43um081brLe candidat réalise qu’il doit choisir un réseau, élaborer une présentation de son profil et de son parcours professionnel, constituer un premier réseau de relations, le développer, le structurer en fonction de ses objectifs et animer sa présence « social ».

  • De nouveaux savoir et savoir-faire à intégrer.
  • Des codes et des pratiques qui peuvent paraître plus complexes à maitriser que ceux d’un CV ou d’une lettre de motivation, en dépit des interrogations et doutes permanents de ces 2 vieux briscards de la recherche d’emploi…
  • Un investissement en temps plus important que l’envoi d’un CV déjà disponible ou d’une lettre de motivation qui resterait à personnaliser.
  • Des réseaux sociaux qui peuvent paraître élitistes ou sectaires, réservés à ceux qui maitrisent ou détiennent des aptitudes à maitriser les outils du web, la communication et la démarche réseau.

Aujourd’hui, ces changements peuvent sembler effectifs ou en marche pour seulement une minorité de personnes ou d’entreprises.

Une minorité qui néanmoins croit et se diversifie chaque jour, expérimente de nouveaux leviers professionnels avec des convictions, des croyances et des doutes, réalise des apprentissages individuels et collectifs, partage des idées ou des initiatives, des flops et des réussites… Un monde avec, certes, une diversité d’attentes, de motivations et d’intérêts … mais un monde en mouvement, un monde qui développe son agilité dans un environnement complexe.

Développer nos aptitudes à apprendre en permanence par l’information ou le partage d’expérience, à prendre des initiatives, à stimuler notre créativité ou encore à gérer des relations diversifiées dans des objectifs qui le sont tout autant … constituent incontestablement des atouts pour nos parcours professionnels et plus globalement pour notre vie personnelle et ce quels que soient nos métiers, nos formations, nos statuts, nos aspirations…

L’agilité a toujours été de mise. Espace de visibilité et d’échanges, le Web dont les médias sociaux, accessible à tous dans les faits, doit être également vu comme un espace pédagogique, disponible à tout moment, plus ouvert que les espaces et les lieux d’apprentissage classiques (école, centre de formation, tutorat, etc.).

Un espace pour stimuler et développer une indispensable agilité, dans un apprentissage à la fois individuel et communautaire, expérimental et éclairé, pédagogique et contributif, volontaire et entrainant….

.

… Accessible à tous

omelette.thumbnail.aspx

Les ingrédients d’une présence réussie au sein d’un réseau social professionnel sont largement constitués d’aptitudes ou de pratiques déjà identifiées, enseignées, communiquées, recommandées dans la vie professionnelle off line.

Nous les connaissons et les maitrisons plus ou moins. Nous les activons déjà totalement, partiellement, consciemment ou spontanément dans nos vies professionnelles ou personnelles.

Quant à la connaissance et à la pratique des outils, une pincée de curiosité, une petite dose de lecture, quelques échanges avec d’autres personnes un peu ou beaucoup plus avancées et une utilisation régulière suffisent à lever les barrières, souvent plus psychologiques que réellement techniques.

.

Les médias sociaux, un point de départ ?

Les évolutions du monde, des aspirations sociales/sociétales, des technologies alimentent d’autres évolutions et se réalimentent entre elles en logique de transition ou de rupture.

Le temps d’expérimentation et d’apprentissage pour une adoption généralisée, un rejet ou des usages adaptés ou détournés d’innovations favorise le plus souvent une logique de transition. Une sorte de filtre d’usages avec des apports ou des régressions…

filtre tamis 41tywdbHueL

Des voies nouvelles sont concrètement ouvertes depuis quelques années en matière de recrutement et plus largement dans les domaines professionnels : relations clients, formes de travail, relations entreprises-salariés, structure et gouvernance d’entreprises, etc.

Les pratiques et les valeurs qui y sont associées sont probablement plus innovantes que leurs finalités.

Les médias sociaux ne sont peut-être qu’une étape ou qu’une partie de l’iceberg des changements qui pointent notamment dans le monde du travail.

Ces évolutions relèvent majoritairement de la gestion de « la relation » dans toutes les dimensions,  comme l’a justement identifié Benjamin Chaminade.

Dans une dynamique entrepreneuriale individuelle aujourd’hui indispensable quand on parle de formation ou de travail, chacun doit en continu s’informer, expérimenter, apprendre, développer son esprit critique…

Quels que soient sa formation, son parcours, son statut… et malgré les inconvénients qui sont aujourd’hui pointés, après une période intense de découverte et d’enthousiasme… les média sociaux constituent probablement un excellent apprentissage professionnel du monde de demain, que chacun peut influencer et façonner au sein d’un espace de coopération choisie.

Bookmark and Share
Auteur : Marie-Pierre FLEURY
août 10

Prévoir et gérer les aléas de sa carrière professionnelle : la flexibilité créative

Le Cygne Noir (par Nassim Nicholas Taleb) est un de ces livres qui appelle à réfléchir et à voir le monde de manière différente. L’idée principale de cet ouvrage est de démontrer qu’il est complexe de prévoir, et qu’il est encore plus important de savoir faire face aux évènements aléatoires, imprévisibles et à fort impact.

Il est vrai et vérifiable que bon nombre de théoriciens tentent de valider leur vision (ou à trouver des explications cohérentes) après un évènement majeur. Le sentiment de (quasi) certitude rassure. Il est également vendeur.

image flexibility-resized-600

Evènements probables, anticipation et carrière

.

Ainsi, si l’on revient à la thèse de l’auteur du livre, prévoir le prévisible est comme oublier une grande partie d’éléments réels. En matière de développement de carrières, quels seraient les apports ?

Que l’on soit en poste, en transition, nous établissons des plans plus ou moins détaillés.

Ces derniers vont nous servir de feuilles de route et nous guider vers un point B déterminé à l’avance.

En réalité que se passe-t-il entre le point A et le point B ? Pas mal d’évènements non anticipés (positifs et/ou négatifs) à fort impact, qui nous amènent à revoir nos objectifs, à redéfinir les chemins empruntés par exemple.

Dans la planification classique, on essaie de partir d’une réalité cohérente et plausible. Cependant, si cette réalité est autre, on peut se sentir déstabilisés et surpris.

Ce qui est plausible correspond souvent à ce qui a le plus de probabilités de se réaliser selon une analyse, une appréciation propre de la réalité.

Ce qui se passe aux extrêmes, et qui a un fort impact, semble moins plausible. Ces évènements très peu probables sont écartés et ne sont également pris en compte dans le champ des prévisibles.

Le challenge revient à définir une trajectoire, tout en se tenant prêt à gérer des évènements très peu probables (positifs comme négatifs) qui ont auront un effet important sur nos carrières.

Les personnes et le macroenvironnement ne sont pas à 100% prévisibles. A travers ces deux vecteurs, résident ces évènements dont nous parlons et où la “flexibilité créative” permet de minimiser les dégâts (sens négatif) ou de maximiser les gains (sens positif).

Il s’agit de s’ouvrir au pire comme au meilleur, pas seulement au plus probable. Ce qui importe ici est la manière dont nous accueillons et agissons face à ces évènements rares, en apportant une réponse sur-mesure.

Bookmark and Share
Auteur : Lilian Mahoukou
août 9

LinkedIn en fait plus pour guider les étudiants & jeunes diplômés !

Les réseaux sociaux professionnels ont pour vocation de permettre aux professionnels avec expérience comme aux étudiants et jeunes diplômés d’élargir leur réseau relationnel au-delà des amis du lycée, des anciens de la fac ou de l’école, des ex- collègues et des nouveaux,… et de gagner en visibilité sur la Toile, notamment auprès des recruteurs, par la logique de conversation et d’engagement.

.

Des réseaux sociaux professionnels qui offrent de multiples opportunités.

Tissage artisanal

La construction d’un profil sur le réseau LinkedIn est un exemple d’une pratique qui, si elle est maîtrisée, servira la construction d’une identité numérique positive pour le professionnel débutant ou expérimenté. Les réseaux sociaux professionnels et les interactions rendues possibles favorisent une exhaustivité et une mise en valeur des expériences, des compétences et de la personnalité que le CV papier par essence figé ne peut réaliser. Un profil plus exhaustif, plus vivant, plus humain aussi, si la présence en ligne est bien animée.

.

Une adoption encore limitée ?

200286596-001

Cependant, les étudiants, pourtant natifs d’une jeune génération dite Y ou Z, habitués à maîtriser les nouvelles pratiques du Web, semblent encore fébriles à recourir aux réseaux sociaux quand il s’agit de conduire leur recherche d’emploi.

On peut voir plusieurs hypothèses derrière ce comportement, mais aussi envisager les difficultés qu’ont certains étudiants à bâtir une image valorisante de leurs compétences, en particulier ceux qui ont peu d’expérience professionnelle.

De surcroît, savoir gérer son profil, sa visibilité, sa présence sur un réseau social professionnel est un exercice qui peut paraître périlleux pour ceux qui n’en connaissent pas les codes. Cela explique une tendance à bouder le profil 2.0 au profit du CV, plus rassurant, plus formalisé, plus institutionnel, plus habituel … même si le CV constitue encore pour beaucoup un exercice difficile  (Le casse-tête du CV – jeunes diplômés).

.

LinkedIn guide les étudiants ?

Logo LinkedIn

LinkedIn favorise l’arrivée des étudiants sur son réseau en proposant de nouvelles options pour les aider à créer leur profil.

Ces nouvelles fonctionnalités permettent aux internautes étudiants ou jeunes diplômés de rajouter de nouvelles sections à leur profil, pour aider ainsi la mise en valeur de leurs accomplissements scolaires, de leurs expériences associatives, des cours suivis aussi ou bien encore des résultats des examens. L’étudiant, guidé, peut compléter ainsi son profil.

A défaut d’étayer les expériences et compétences acquises lors de la formation, les futurs et nouveaux entrants dans le monde du travail pourront mieux souligner leur potentiel et s’intégrer plus facilement sur des réseaux sociaux qui leur apparaissent souvent comme trop lointains réservés aux professionnels disposant d’une expérience et déjà d’un réseau.

Pour plus d’informations sur les fonctionnalités dédiées aux étudiants et jeunes diplômés : Blog LinkedIn

.

Bookmark and Share
Auteur : Lucas Riou
août 8

Bon ou mauvais manager ? Parlons en…

A l’initiative d’un petit groupe d’utilisateurs de Twitter et suite à plusieurs échanges en 140 caractères … sur ce qu’est un bon manager et un mauvais manager, nous avons décidé de nous rencontrer pour en parler de vive voix le 1er septembre prochain à Lyon à midi.

Si le sujet vous intéresse, n’hésitez pas à vous inscrire pour participer à ce Twitter + Lunch soit un Twunch. L’ambiance est toujours conviviale, les partages d’expériences et d’avis aussi.

Nous sommes actuellement 11 inscrits @ClaudeSuper, @Axyome @SylvainePascual @HugClaire @PierreDenier @LilianMahoukou …. et 8 autres peut-être ! Découvrez les en vous inscrivant. C’est facile, c’est ici : Twunch Management.

Pour ceux qui pourront prolonger leur présence, Sylvaine Pascual et moi-même, nous vous proposons d’écrire un article collectif qui reprendra les idées fortes échangées lors du déjeuner. Il sera ensuite publié dans les différents blogs.

.

Quelques idées ou questions en vrac…

feurs rouges ou jaunes.

Le rôle, les missions et les carrières de l’encadrement, les managers, ont beaucoup évolué et donc l’appréciation de leur performance aussi. Le Manager a des missions plus larges, en parallèle les entreprises ont réduit les lignes managériales (Lean management).

.

Le Top Management ou le Middle Manager ne sont pas à évaluer sur les mêmes composantes. Leurs rôles, les objectifs confiés et les attentes ne sont pas identiques.

.

L’évaluation d’un Manager peut varier selon l’évaluateur : les directions d’entreprise (le Top management) ou l’Équipe du Manager n’auront pas les mêmes attentes et donc les mêmes critères d’évaluation de ses compétences, de ses contributions, de sa performance.

.

Un Manager peut être bon ou mauvais selon les circonstances. Sa performance varie en fonction des situations, des décisions à prendre ou encore de ses interlocuteurs (collaborateurs, hiérarchiques, clients, fournisseurs…). Le Manager est en adaptation permanente.

.

Les Managers intermédiaires déclinent sur le terrain une stratégie à laquelle ils n’ont pas participé. Ils ne maitrisent pas le contexte des décisions qu’ils prennent ?

.

La logique de « pick up » en matière de recrutement a-t-elle une influence sur la performance des managers ? (Pick-up = on va chercher un manager « tout prêt » à l’extérieur de l’entreprise)

.

L’adéquation culturelle entre le Manager et l’entreprise, voire son équipe constitue-t-il un élément décisif de la performance managériale ?

.

La formation et les dispositifs internes de développement des managers sont-ils utiles, dans quelle mesures et limites ?

La performance managériale est-elle davantage liée aux habiletés personnelles du manager ?

.

N’hésitez pas à compléter cette liste en laissant un commentaire pour enrichir nos échanges le 1er septembre prochain à Lyon. Ils seront encore plus riches si vous nous rejoignez pour le Twunch Management !

.

A lire aussi sur le thème du Manager ou du Management :

Projet professionnel : Manager ou Expert (1)

Projet professionnel : Manager ou Expert (2)

Le Management 2.0 au filtre des attentes des salariés et des employeurs

Le Management et la GRH ont des modes que l’entreprise et ses salariés ne connaissent pas

.

Bookmark and Share
Auteur : Marie-Pierre FLEURY
août 4

Le positif comme l’adversité : 2 leviers de la réussite professionnelle

Les routines gagnantes sont là pour optimiser nos performances et nous rapprocher des résultats les plus positifs. Parmi celles que je souhaite partager avec vous aujourd’hui, il y a la valorisation des expériences et des initiatives; en entreprise ou en-dehors.

En période de transition, de changement, de difficultés professionnelles, il est assez tentant de se minimiser ou d’alimenter un pessimisme non productif. Si le moral est plutôt bas, on aura tendance à patauger, à s’isoler et, malheureusement, à ne pas se sentir avancer.

.

Que percevons-nous ?

Les prismes à travers lesquels nous lisons la réalité ont une grande influence sur nos attitudes et nos choix. Dans un contexte de changement ou de rupture, notamment dans la sphère professionnelle, l’idée est de se mettre dans une dynamique de succès et renforcer la confiance en soi.

Je vous propose un exercice très simple qui ne demande pas beaucoup de temps, ni de moyens : chaque vendredi, en fin d’après-midi, prenez 2 ou 3 expériences ou initiatives clés de la semaine, listez les contextes et tous les points positifs uniquement.

istock_000005516962

Pourquoi se focaliser sur le positif ? Tout simplement parce que ce n’est pas naturel chez beaucoup d’entre nous, c’est un réel effort.

L’adversité, elle, fait partie du jeu, elle s’impose à nous. A un moment ou un autre, l’adversité se fait plus ou moins présente, et c’est surtout dans ces moments que la focalisation positive joue.

Cependant l’adversité est aussi un levier qui nous fait progresser.

Face à l’adversité, voire aux échecs, deux types de comportements :

- l’abandon

- le rebond

Pour rebondir on va user de sa créativité, capitaliser sur des retours d’expérience et utiliser des leviers des ressources de toute nature accumulées plus ou moins consciemment. Les éléments d’adversité peuvent, au fond, servir d’éclaireurs et permettre à chacun de mieux se connaître (limites personnelles, atouts, affinités…).

De manière générale, il peut aussi être dangereux d’évoluer sans adversité. C’est assez rare ou temporaire, me direz-vous.

.

Ressortir vainqueur ou simplement percevoir le côté positif des choses ?

Tout d’abord, qu’est-ce qu’être vainqueur d’une bataille, d’une course ? Est-ce nécessairement le fait d’arriver premier, de soulever une coupe, d’avoir la médaille d’or ? Une personne qui améliore son record personnel, de manière significative, est déjà vainqueur.

Se libérer du perfectionnisme, de la vision du parcours-type, des pressions sociales et s’accepter tels que nous sommes en se fixant nos propres points de progrès.

Nous avons nos propres histoires, expérimentations, coups durs et moments de joie. Ce qui fait simplement de nous des êtres humains, uniques et faillibles.

“Prendre l’habitude de voir le côté positif des choses” n’est pas une simple phrase. Tout comme ce n’est pas une posture spontanée.

Prendre l’habitude de se focaliser sur le positif uniquement, en se faisant épauler dans l’exercice s’il le faut, permet de transformer l’adversité en levier. Il faut commencer par y croire.

Appliquée à la recherche d’emploi, il s’agit d’aller au-delà du CV, en construisant un projet personnel cohérent et en prenant en compte les aspects liés à l’état d’esprit. C’est bien donc une vision holistique gagnante à adopter, avec la prise en compte de facteurs déterminants, divers et complexes.

Avoir le réflexe de percevoir les aspects positifs est LA victoire personnelle à rechercher pour susciter des opportunités et à minima des ouvertures.

Bookmark and Share
Auteur : Lilian Mahoukou