Archive pour juin 2011

juin 30

Projet de prime exceptionnelle pour les salariés

Le projet de loi relatif à la Prime exceptionnelle pour les salariés adopté en Conseil des Ministres le 25 mai dernier a été adopté en première lecture par l’Assemblée Nationale (320 voix contre 208).

Il sera examiné par le Sénat le 28 juin 2011.La mise en application est prévue dès l’automne.

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Les principaux éléments du projet de loi sont les suivants :

  • La prime exceptionnelle aux salariés s’applique uniquement aux entreprises dont les effectifs sont supérieurs à 50 salariés.
  • Pour les entreprises de moins de 50 salariés, elle sera facultative.
  • La prime sera à verser par les entreprises dont le dividende par action augmente par rapport à la moyenne des deux exercices précédents.
  • Le projet de loi ne fixe pas le montant de la prime, il devra être négocié entre les partenaires sociaux. A défaut d’accord, il sera fixé par la direction de l’entreprise.
  • La prime sera exonérée de toute contribution ou cotisation sociale à l’exception de la CSG et de la CRDS dans la limite de 1200 euros par salarié.

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Elle devrait concerner 4,3 millions de salariés d’entreprises dont l’effectif est supérieur à 50 salariés.

Le projet de loi prévoit un montant moyen de 700 euros par salarié.

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Texte de référence :

Le texte est inclus dans le projet de loi de financement rectificative de la Sécurité sociale => http://www.assemblee-nationale.fr/13/projets/pl3459.asp

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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 30

Nous serons en direct de la conférence Social Recruiting Conference à Londres (#srconf)

Nous serons en direct de la Social Recruiting Conference de Londres aujourd’hui dédiée à l’évolution des pratiques de recrutement et donc de candidature via les médias sociaux !

Comme vous avez pu le noter, nous observons finement les dynamiques nouvelles en recrutement. Ainsi, Lilian sera sur place à la Social Recruiting Conference sur Londres, pour capter des idées fraiches et en savoir plus sur les expériences des entreprises qui seront présentes.

http://www.youtube.com/watch?v=-lF1h-DUJMY&feature=player_embedded

Egalement, Franck La Pinta interviendra pour la Sociéte Générale. C’est une fabuleuse occasion de partager ce qui se fait en France, et pour finalement croiser les différentes pratiques.

Pour atteindre la liste des autres speakers, cliquez ici.

Pour suivre la conférence sur Twitter, nous vous invitons à suivre le hahstag #srconf. Un billet de synthèse sera fait et disponible d’ici Vendredi.

Vous pouvez suivre la conférence en direct : http://www.socialrecruitingconference.com/live

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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 29

Les résultats d’id-pitch, le pitch de votre projet professionnel sur id-carrieres

Nous avons proposé aux internautes la semaine dernière de présenter en 1 minute leur projet professionnel.

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Au terme de 17 id-pitchs reçus, nous avons sélectionné 3 « id-pitcheurs » qui vont bénéficier chacun d’une heure gratuite de conseil personnalisé. Ceux sont 2 femmes et 1 homme, ils ont entre 22 et 38 ans, sont en recherche d’emploi et de formation bac+2 à bac+5.

Félicitations aux bénéficiaires de ce premier id-pitch et merci à tous ceux qui ont participé.

Nous vous annonçons dores et déjà qu’un second id-pitch sera lancé en septembre par l’Equipe id-carrieres !

A tous ceux qui ne se sont pas lancés cette fois-ci pour diverses raisons, osez et préparez simplement le pitch d’une minute de votre projet professionnel pour septembre 2011.

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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 22

Les routines gagnantes de votre carrière ou de votre recherche d’emploi

Faire les mêmes choses au quotidien, ne pas trop s’éloigner de ses habitudes, tout ceci sonne comme de la routine. On a souvent peur de s’enfermer dans cette dernière, de banaliser nos quotidiens et de tomber dans l’ennui. Routines mécaniques ou réfléchies, elles sont bien là.

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De la routine à plusieurs niveaux

Dans nos vies personnelles et professionnelles, la routine est présente. Il y a toujours ces choses que l’on fait de manière répétitive et maîtrisé (à terme). Elles doivent être en phase avec nos croyances, nos personnalités et nos capacités, la question de la spécificité est importante à verrouiller.

Un sportif entraîné dispose aussi de routines sur le plan nutritionnel, des entraînements physiques, de la préparation mentale, etc…

Il y a un côté positif dans les routines car via la répétition (de bonnes routines) nous arrivons à progresser, à atteindre des résultats supérieurs dans la plupart des cas.

Une entreprise-même a ses routines qui servent de points de repère et qui caractérisent une partie de sa culture. Diateino (http://www.diateino.com/), société que j’apprécie très particulièrement, a l’habitude d’envoyer un sincère message de remerciement à la main et pour chaque livre commandé !

Dans le processus d’éducation, les parents nous amènent vers certaines habitudes car selon eux, elles nous permettront d’être en sécurité et de nous épanouir.

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Et pour la recherche d’emploi et le développement de carrières ?

Dans le cadre d’une recherche d’emploi, du développement de projets professionnels et de carrières, de nombreuses routines existent également. Il s’agit donc d’activités (plus ou moins longues, plus ou moins complexes) que l’on répète quotidiennement, hebdomadairement ou encore mensuellement.

Si l’on décortique l’ensemble de vos routines et que l’on essaie de les joindre à certains de vos objectifs spécifiques, que trouve-t-on ?

Et si vous instauriez une nouvelle routine ? Par exemple, celle de participer à deux évènements réseau par mois, correspondant à votre spécialité, et de ne passer plus de 2 heures par jour sur son ordinateur.

Après plusieurs interactions, vous allez vous adapter et sûrement passer de la découverte à la maîtrise, tout ceci en itérant de manière continue.

Pour adopter cette nouvelle habitude de manière efficiente et sur le long terme, il va falloir croire en celle-ci. Croire aux avantages et se focaliser sur les retours à long terme.

Prendre le temps de parcourir sa veille chaque matin pendant 30 minutes, en voici un autre exemple de routine. Constituer sa to-do list avant d’attaquer la journée. Rencontrer 3 contacts professionnels par semaine. Définir les petites victoires et systématiquement les célèbrer. Réserver un budget mensuel pour pouvoir se rendre mobile et rencontrer des contacts dans d’autres villes. Planifier et prendre les entretiens informels comme des bonds en avant. Prendre l’habitude de sortir de sa zone de confort, avec la planification régulière d’une initiative décalée par mois. Pitcher son projet professionnel (http://www.id-carrieres.com/blog/2011/06/21/pitchez-votre-projet-professionnel-du-21-juin-au-24-juin-avec-id-carrieres/) à certains contacts.

Il existe plusieurs habitudes potentiellement gagnantes; reste à s’assurer de la qualité de l’exécution, du comment après avoir validé le quoi et le pourquoi.

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Croyances, habitudes et comportement spécifiques

Dans ce contexte-ci, il y a donc un lien direct avec les comportements. Selon les croyances et les contraintes, chacun agira d’une certaine manière. Il y a même des habitudes qui peuvent vous amener au clash avec une personne ou au simple questionnement, ce qui renforce encore plus l’impact comportemental.

Certaines différences, et selon les capacités initiales, peuvent être explicatives de différences de performance.

Ainsi, il peut y avoir un net décalage entre une personne qui prend le temps de relancer ses prospects avec qualité (de manière systématique), et celle qui ne fait absolument rien.

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Faire certaines choses naturellement

Ce qui est vraiment intéressant avec les routines, c’est que l’on va créer des réflexes et faire les choses de manière naturelle.

Dans mon cas personnel, par exemple, le fait de prendre l’habitude d’acheter 1 à 3 livres d’auteurs internationaux par mois, me permet de m’ouvrir l’esprit et d’en savoir un peu plus sur les micro-tendances.

Ce côté naturel fait que l’on va faire les choses de manière systématique, que l’on va adopter des habitudes gagnantes de manière régulière et ainsi progresser, s’exposer à plus d’opportunités.

Ceci amène à re-penser certaines théories autour de l’acquis et de l’inné. Si l’on maintient notre raisonnement ici, l’accent est bel et bien porté sur les acquis dans la plupart du temps (en fonction de contraintes spécifiques). Au fur et à mesure que l’on avance, et selon les contextes, on va privilégier telle ou telle routine, en créer de nouvelles ou en éliminer certaines.

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Prendre l’habitude d’être l’initiateur d’une idée, d’un mouvement : un autre exemple de routine gagnante

C’est exactement ce que Seth Godin, un des bloggueurs en marketing le plus lus dans le monde. Son dernier livre “Poke The Box” (http://www.diateino.com/livres.php?livre=135) part de cette urgence de ne pas attendre, que l’on soit salarié, indépendant, artiste ou entrepreneur.

Il peut paraître assez risqué de proposer quelque chose de nouveau. En effet, la proposition risque de ne pas plaire et d’avoir un impact certain sur la carrière au sein de l’organisation. La peur de l’échec tétanise et empêche toute forme de prise d’action sur ce point.

Il y a donc aussi, à considérer, les freins à l’adoption de nouvelles routines. Et les premières prises d’action sont là pour renforcer la confiance ou la perdre.

L’état d’esprit optimisant l’adoption est celui du mode Bêta : tout ne fonctionne pas tout de suite, l’objectif n’est pas d’avoir tout du premier coup mais de s’améliorer, d’en apprendre un peu plus à chaque fois.

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Auteur : Lilian Mahoukou
juin 21

Pitchez votre projet professionnel du 21 juin au 24 juin avec id-carrieres !

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C’est quoi id-pitch ?

1- Vous présentez votre projet professionnel en 1 minute à l’aide d’un support Vidéo ou Audio,

En utilisant par exemple Youtube (http://www.youtube.com/) ou l’outil de podcast Audioboo (http://audioboo.fm/).

2- Vous nous transmettez votre CV et le lien vers la vidéo ou le podcast par mail à l’adresse suivante : administrateur@id-carrieres.com entre le mardi 21 juin et le vendredi 24 juin avant 19h. Les supports reçus après cette date ne seront plus pris en compte.

3- L’équipe de consultants id-carrieres sélectionne les 3 meilleurs id-pitch sur les critères suivants :

  • La cohérence entre votre pitch et votre CV
  • La qualité de la présentation et le respect du format demandé (1 minute, CV joint, etc.)

4- Les 3 meilleurs id-pitch bénéficieront gratuitement d’1 heure d’échanges et de conseils personnalisés via Skype avec un consultant qualifié d’id-carrières sur leur projet professionnel et leur CV. Les rendez-vous Skype auront lieu entre le 4 juillet et le 13 juillet selon les disponibilités des contributeurs.

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Pourquoi id-pitch ?

La cohérence de votre projet professionnel et votre aptitude à le communiquer clairement sont parmi vos meilleurs atouts pour évoluer professionnellement ou rechercher un emploi ou un stage.

Avec id-pitch, nous avons souhaité sensibiliser et attirer l’attention des étudiants, des salariés, des chercheurs d’emploi, des personnes en retour à l’emploi … sur le Projet professionnel encore trop souvent délaissé, alors que le CV est souvent fait, refait, rerefait…

id-pitch est ouvert à tous.

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Pourquoi participer à id-pitch ?

Avant tout pour vous-même !

Une occasion de se tester, de s’entrainer pour évaluer si vous êtes prêt(e) pour communiquer et argumenter sur vos objectifs.

Une occasion sans enjeu puisque seuls les consultants d’id-carrieres spécialisés dans l’accompagnement individuel ont accès à votre présentation audio ou vidéo et à votre CV.

Une opportunité de bénéficier gratuitement de conseil et d’une aide dans vos démarches d’emploi/stage si votre id-pitch est retenu par les consultants d’id-carrieres.

Alors n’hésitez plus, lancez-vous dans cet apprentissage utile et ludique !

Nous attendons vos pitchs avec impatience et bienveillance.

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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 15

Apéro RH à Lyon aujourd’hui mercredi 15 juin, 19h-21h

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Premier Apéro RH organisé aujourd’hui à Lyon de 19h à 21h30 à l’initiative de Lilian Mahoukou.

Une occasion sympa et détendue pour échanger sur l’emploi, le management et les ressources humaines que vous soyez étudiants, jeunes diplômés, salariés en poste ou en recherche d’emploi.

Venez nombreux, inscrivez-vous sur la page Facebook dédiée à cette rencontre => Apéro RH

Au plaisir de vous rencontrer ou de vous revoir ce soir :-)

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Auteur : Marie-Pierre FLEURY
juin 14

Encadrer davantage les périodes de stages (mai 2011)

Le patronat et les syndicats ont signé le mardi 7 juin 2011 un accord national interprofessionnel notamment destiné à modifier la réglementation des stages afin de limiter le recours abusifs à des stagiaires en remplacement de salariés.

« Les organisations signataires du présent accord rappellent les principes généraux ci-après concernant les stages, au respect desquels ils attachent la plus grande importance :

  • les stages doivent s’inscrire dans le cadre d’un projet pédagogique ;
  • ils ne peuvent donc, en aucun cas, être mis en œuvre hors cursus pédagogique ou post-formation ;
  • un stage ne peut avoir pour objet d’exécuter une tâche régulière correspondant à un poste de travail permanent. »

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Concernant les stages, l’accord prévoit notamment :

  • un délai de carence de 1/3 de la durée du stage, avant de le remplacer par un autre étudiant sur un même poste de travail ; Si un stagiaire a mis fin de manière anticipée au stage, le délai de carence ne s’applique pas.
  • la limitation à six mois par an de la durée des stages dans une même entreprise. Par contre, pas de modification légale concernant la rémunération minimum ; « Les organisations signataires du présent accord demandent aux pouvoirs publics de veiller à ce que les cursus scolaires et universitaires prennent en compte cette durée dans les meilleurs délais, et au plus tard pour la rentrée scolaire et universitaire 2011 ».
  • l’information trimestrielle du comité d’entreprise sur les stagiaires ;
  • la mise à disposition par l’entreprise d’une « liasse » des conventions de stages ;
  • des précisions sur les conditions de l’embauche à l’issue du stage « dans les 3 mois suivant la fin de la formation ».
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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 6

Salarié et Employeur passés au filtre de la réputation…

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La notion de e-réputation a envahi aussi bien les stratégies marketing-commerciales que les stratégies de recrutement ou de recherche d’emploi. La réputation tout court aussi.

Les salariés en poste ou en recherche d’emploi comme les entreprises ont une réputation à construire et à animer à l’heure où le web met la conversation, la coopération, la recommandation, l’intelligence collective, la transparence (peut-être) … au coeur des pratiques « sociales », individuelles et collectives.

L’e-réputation est en synthèse « ce que l’on dit de vous » sur internet et surtout les media sociaux : ce que vous dites vous-même, vos conversations avec les autres ou encore ce que les autres disent de vous.

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La réputation est un indicateur, une valeur.

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Le site meilleures-entreprises.fr a créé un indicateur en collaboration avec le très sérieux Ciffop : l’EDV, Employee Development Value, la valeur humaine attribuée par les collaborateurs à leur entreprise sur 6 critères : reconnaissance, management, culture, environnement de travail, réputation, développement professionnel. Laurent Labbé, le fondateur de meilleures-entreprises.fr a élaboré également le concept de la Transparence de l’entreprise, une page Employeur où sont reprises les informations provenant de l’entreprise elle-même y compris des offres d’emploi, de l’évaluation des salariés et du web, concernant notamment sa politique et ses pratiques RH.

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Sur le plan de l’emploi, du recrutement et de la gestion des ressources humaines, Internet et les media sociaux ont redonné aux individus un pouvoir d’informations, d’expression et de mises en relation dans un marché de l’emploi qui leur est encore défavorable. Pour chaque personne, les transformations en cours en matière de recrutement et de gestion de carrière sont aussi synonymes de nouveaux apprentissages et de nouvelles compétences à acquérir. Les pratiques d’aujourd’hui (CV, lettre de motivation, entretien en face à face, formation dans l’entreprise, évolution d’emploi…) peuvent paraître simples en comparaison de ce qui sera demandé demain, alors que nous constatons sur id-carrieres qu’elles ne sont pas bien maitrisées, y compris par les cadres à priori mieux lotis.

Cela signifie-t-il, comme nous le pensons, que face à des entreprises qui se désengagent des carrières, à un service public dépassé et à l’individualisation des parcours, la logique de « l’impressario » dans le sens d’un accompagnement individuel et personnalisé de la vie professionnelle et de la réputation serait nécessaire pour tous ?

Pour les entreprises, la notion de réputation Employeur s’intègre dans un contexte où il faut recruter et fidéliser les salariés les plus talentueux pour faire la différence dans un contexte de concurrence aigüe, mais aussi dans un contexte où les clients, les salariés et toutes les parties prenantes de l’entreprise communiquent sur elle. La gestion de sa réputation passe là aussi par de nouvelles relations internes et externes (voir le blog de Frédéric Gilbert sur la notion de Customer Centricity) mais surtout par un effort accru pour mettre en cohérence les politiques et les discours avec les pratiques et les actes…

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Auteur : Equipe id-carrieres
juin 3

id-repères : CV et profil sur les réseaux sociaux, deux outils complémentaires ?

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Face à la multiplication des outils et à l’évolution des modalités de recherche d’emploi sous l’effet des technologies du web, les chercheurs d’emploi déclarés ou « à la fenêtre »  sont en plein questionnement.

La démarche de recherche d’emploi et les processus de recrutement étaient déjà difficiles à appréhender pour le plus grand nombre de salariés dans un contexte de relative stabilité des pratiques.

Aujourd’hui, il faut non seulement suivre les évolutions continues d’outils et de pratiques de candidatures ou de recrutement, encore expérimentales ou en construction. Face à la profusion des offres, au-delà des les connaître, il faut faire aussi des choix et surtout apprendre à s’en servir tout en s’assurant de l’efficience de ses actions pour atteindre l’objectif ultime : trouver un emploi.

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Dans la suite de nos id-repères qui ont pour objectif de vous donner quelques lignes directrices simples, nous avons choisi de vous éclairer sur la distinction à faire entre votre CV et votre profil sur les réseaux sociaux professionnels. Deux outils, deux actes engageants pour votre recherche d’emploi, et pas seulement.

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Le CV répond à un prérequis ou à un usage …

Vous élaborez en général votre CV pour poser votre candidature à une offre d’emploi (annonce, opportunité réseau, mobilité interne dans votre entreprise, etc.). On vous le demande ou c’est un usage qui perdure (candidature spontanée).

Vous élaborez votre CV en respectant les conventions (dont on ne sait jamais qui les édictées, il est vrai…) pour présenter votre profil professionnel à travers votre parcours de formation, vos expériences, vos réalisations. Pour tenter de donner un premier aperçu de votre personnalité.

Lorsque vous avez trouvez un poste, vous remisez votre CV. Puis vous le ressortez et vous le mettez à jour à l’occasion de vos nouveaux actes de candidatures quelques années/mois plus tard.

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Le profil sur un réseau social professionnel est un acte relationnel volontaire …

La plupart des chercheurs d’emploi créent leur profil sur un ou plusieurs réseaux sociaux avec deux objectifs :

  • Accroître leur visibilité auprès des recruteurs (plus attirés d’ailleurs par les profils en poste que les profils en recherche …)
  • Développer leurs contacts réseaux pour sourcer des opportunités en dehors des offres d’emploi.

Si ces 2 objectifs sont valables, ils sont pour autant insuffisants. C’est là que la difficulté apparait pour le plus grand nombre de personnes, même si elle ne surprend personne.  Ces difficultés existaient effectivement déjà avant les réseaux numériques ! Les « bonnes pratiques » aussi : ne pas attendre d’avoir besoin de son réseau pour le construire… Ne pas accumuler seulement des adresses, mais contribuer à la dynamique de groupe …

Sur les réseaux professionnels numériques, c’est presque la même chose à l’exception des caractéristiques suivantes :

  • Par la création de votre profil, vous être membre de votre réseau de contacts mais aussi d’un réseau élargi, le réseau numérique auquel vous vous êtes inscrit(e).
  • Vous pouvez communiquer à tout moment (mise à jour) et plus largement que dans un CV sur votre parcours, votre vie professionnelle, vos projets professionnel, sur vos expertises… Vous pouvez adjoindre une sélection d’informations, votre propre contenu et les recommandations de vos contacts…
  • Vous pouvez à tout moment engager une mise en relation ou une conversation,
  • Tout le monde peut consulter votre profil et prendre contact avec vous,
  • La permanence de votre présence, qui a un pendant l’animation de votre présence. Comme dans le réseau de la vie réelle, si vous n’entretenez pas les relations avec vos contacts, si elles ne se prolongent pas à un moment ou un autre par une rencontre, vous (votre profil) ne serez qu’un page web figée, pas plus visible par les recruteurs, pas plus connectée aux opportunités.

Votre profil sur les réseaux sociaux est davantage un outil de gestion de votre carrière professionnelle à moyen et long terme qu’un outil de recherche d’emploi à l’instant T.

Un outil de gestion de votre parcours en dynamique, un outil vivant qui s’enrichit dans le temps de vos interactions avec vos contacts, des contenus de vos contacts, de vos contenus, etc. Un profil qui vous permet de communiquer plus et théoriquement mieux sur le professionnel que vous êtes, de développer votre réseau professionnel, de maintenir une veille sur de multiples sujets, etc.

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2 outils complémentaires à ce jour …

Les supports et les pratiques de recherche d’emploi se transforment. Pour l’instant, le CV reste demandé dans une première étape de candidature à une offre d’emploi, pour une première étape de sélection, qu’il soit sous la forme d’un document Word ou d’une page web (CV DoYouBuzz). Et il faut travailler à son efficacité ce qui n’est déjà pas simple.

Les réseaux sociaux professionnels intègrent progressivement les démarches de candidature et de recrutement mais ils restent avant tout un support de développement et d’animation de son réseau professionnel.

LinkedIn annonce la mise en place d’une fonctionnalité qui permet de candidater à une offre d’emploi directement avec son profil.

La communication des candidatures était multicanale. Elle nécessitait de maintenir en cohérence et de mettre à jour les contenus des différents supports communiqués aux recruteurs.

Si le profil réseau social devient un outil de candidature (ce qui ne nous surprend pas), il sera nécessaire de déployer cette cohérence dans toutes les actions et les interactions conduites au sein du réseau social. Ce qui va par ailleurs dans le sens d’une présence unique de qualité sur l’un ou l’autre de ces réseaux.

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Auteur : Equipe id-carrieres